§5采购应了解其供应商的所有供应链信息。SCM供应商供应链管理。EDI电子数据交换系统。§8供应商战略发展,创造双赢关系。§9最小离岸价分析LEW和成本变动分析MOM。§10MRO采购多数外包。P150MRO的定义,P151直接采购和MRO区别。§11供应商资源评估。§17采购的伦理道德,美国有反回扣法案,怪不得某供应商被美国客户pass了,没文化真可怕。§19数量折扣分析QDA,试模样件其实就很符合,数量多价格并不会便宜。价格成本分析的解说适合BOP,成本有固定和变动。 §20所有权总成本TCO。P333影响MRO的成本因素。§21PRAM谈判模型。§22需求协议。§26库存管理里ABC分析法、MRP、ERP、JIT。§31供应商定点的选择不错。§33主讲MRO, 例子还是汽车行业。
评分§5采购应了解其供应商的所有供应链信息。SCM供应商供应链管理。EDI电子数据交换系统。§8供应商战略发展,创造双赢关系。§9最小离岸价分析LEW和成本变动分析MOM。§10MRO采购多数外包。P150MRO的定义,P151直接采购和MRO区别。§11供应商资源评估。§17采购的伦理道德,美国有反回扣法案,怪不得某供应商被美国客户pass了,没文化真可怕。§19数量折扣分析QDA,试模样件其实就很符合,数量多价格并不会便宜。价格成本分析的解说适合BOP,成本有固定和变动。 §20所有权总成本TCO。P333影响MRO的成本因素。§21PRAM谈判模型。§22需求协议。§26库存管理里ABC分析法、MRP、ERP、JIT。§31供应商定点的选择不错。§33主讲MRO, 例子还是汽车行业。
评分内容丰富,深入浅出,适合做采购的你
评分§5采购应了解其供应商的所有供应链信息。SCM供应商供应链管理。EDI电子数据交换系统。§8供应商战略发展,创造双赢关系。§9最小离岸价分析LEW和成本变动分析MOM。§10MRO采购多数外包。P150MRO的定义,P151直接采购和MRO区别。§11供应商资源评估。§17采购的伦理道德,美国有反回扣法案,怪不得某供应商被美国客户pass了,没文化真可怕。§19数量折扣分析QDA,试模样件其实就很符合,数量多价格并不会便宜。价格成本分析的解说适合BOP,成本有固定和变动。 §20所有权总成本TCO。P333影响MRO的成本因素。§21PRAM谈判模型。§22需求协议。§26库存管理里ABC分析法、MRP、ERP、JIT。§31供应商定点的选择不错。§33主讲MRO, 例子还是汽车行业。
评分§5采购应了解其供应商的所有供应链信息。SCM供应商供应链管理。EDI电子数据交换系统。§8供应商战略发展,创造双赢关系。§9最小离岸价分析LEW和成本变动分析MOM。§10MRO采购多数外包。P150MRO的定义,P151直接采购和MRO区别。§11供应商资源评估。§17采购的伦理道德,美国有反回扣法案,怪不得某供应商被美国客户pass了,没文化真可怕。§19数量折扣分析QDA,试模样件其实就很符合,数量多价格并不会便宜。价格成本分析的解说适合BOP,成本有固定和变动。 §20所有权总成本TCO。P333影响MRO的成本因素。§21PRAM谈判模型。§22需求协议。§26库存管理里ABC分析法、MRP、ERP、JIT。§31供应商定点的选择不错。§33主讲MRO, 例子还是汽车行业。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有