ai·埃巴是美國斯特恩-斯圖爾特公司的高級副總裁。作為傑齣的企業財務問題撰稿人,他是《財富》雜誌的高級編輯,《公與理財》雜誌的編輯和齣版商,並且是《華爾街日報》的高級經濟學作傢。曾獲多項新聞奬。
“對於那些隻看看每股肥肉餘(或者大量流行卻易被操縱的其他會計目標)的公司董帶來 說,如果他們仍然自以為為股東利益做瞭最大努力,本書是必讀之物。”
本書極其巧妙地將理論與實踐融為一體,它徹育並且極有說服力地論證瞭VAV是怎樣改談雇員的行為模式的。
“企業所從事的應當是經濟行為而不是財務行為,這是令人目弦而又簡明瞭的真知灼見,是現代企業思想的重要成就。這種思想含意深遠,它為企業內部的每個人都提供瞭一套幫助做齣更好決策的工具,進而為股東創造齣更大的價值。”
“EVA”分析方法是理解公司如何創造股東財富的關鍵。最重要的是它幫助投資者懂得並衡量那些創造或者破壞價值的因素
“EVA是一隻‘看不見的手’它能夠引導經理和員工為他們自己創造財管理中,而公司所有者也從中受益”。
“AI·埃巴明白地告訴我們,從長期來看,是什麼 在推動股票價格。這對投資人和企業經理人都有幫助,而這本書中的案例也就說明瞭人們注重EVA基本原則可以取得什麼樣的成績。”
本書所闡述的EVA(即經濟增加值)被《財富》雜誌稱為“當今最熱門的財務觀念,並將越來越熱。”EVA被可口可樂、利利製藥以及西門子公司采用,並因此而取得瞭非凡的財務業績。
那麼EVA到底魔法何在?著名美國經濟撰稿人,同時也是EVA的創造者AL·埃巴在這本書中對其做瞭說詳細解釋。他還特意指齣,EVA不僅是一個公司業績指標,同時還是全麵財務管理和薪酬激勵的框架,能夠指導公司做齣一切決策……改善組織內部每一個人的工作和生活,並幫助他們為股東、為客戶、為自己創造齣更多的財富。
發表於2024-11-22
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國人寫一本專著,往往將細節寫得非常多,然後,當讀者不太明白時,自己就暗中竊喜,哈哈,隻有我懂,你不懂....這樣我纔是專傢. 而西方人的實用主義的結果則是: 即使是經典的作品,也非常容易明白---最直白、最直接、最有用的部分,全部討論一下。 即使有些內容是稍稍動一下腦筋就能...
評分國人寫一本專著,往往將細節寫得非常多,然後,當讀者不太明白時,自己就暗中竊喜,哈哈,隻有我懂,你不懂....這樣我纔是專傢. 而西方人的實用主義的結果則是: 即使是經典的作品,也非常容易明白---最直白、最直接、最有用的部分,全部討論一下。 即使有些內容是稍稍動一下腦筋就能...
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圖書標籤: 管理 EVA 激勵 企業管理 價值 人力資源 HRM 職場培訓
@2008-07-30 09:34:10
評分@2008-07-30 09:34:10
評分@2008-07-30 09:34:10
評分@2008-07-30 09:34:10
評分看過後很有啓發
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