系统工程与分析

出版者:清华大学出版社

作者:张秋玲[美]法布里奇

页数:738

出版时间:2002-1

价格:71.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787302056577

丛书系列:国外大学优秀教材 工业工程系列

具体描述

本书的主题是关于系统，且着重于工程系统及系统分析。全书共分为6部分：第1部分介绍了系统和系统工程，第2部分论述了系统设计过程的基本步骤，第3部分描述了一些系统工程中常用的数学模型和工具，第4部分讲述了面向运作的设计，第5部分介绍了系统工程管理的基本内容，第6部分则为读者提供了一组内容丰富的附件。

用户评价

我必须承认，这本书的阅读过程并非一帆风顺，它要求读者具备一定的工程背景知识作为基础，初读时可能会觉得某些数学推导和术语有些晦涩。但这恰恰是它区别于市面上那些肤浅入门读物的标志。它不是给那些只想做“表面功夫”的人准备的，而是为那些渴望深入理解系统“骨架”的人准备的。我最欣赏的是它对“系统思维”的培养。作者反复强调，系统工程的核心不在于工具或流程，而在于一种看待问题的方式——将所有要素视为相互关联的整体。书中对“反馈回路”和“涌现现象”的解释，通过多个不同尺度的例子（从芯片设计到城市交通管理），展示了这种思维范式是如何跨越学科边界的。这种宏观的视野培养，让我在面对新的技术栈或业务领域时，不再感到迷茫，而是能够迅速构建出这个新领域的“系统图谱”，找到关键的控制点和主要的能量流向。这本书更像是一种思维训练手册，它重塑了我分析复杂问题的底层逻辑，其影响远远超出了系统工程本身的应用范畴。

这本书的写作风格透露出一种老派工程师的沉稳和内敛，没有时下流行读物中常见的夸张和煽动性语言，全是干货和板凳上的智慧。我喜欢它对“系统演化与维护”这部分的论述，很多书在讲完设计和实现后就戛然而止，仿佛系统一上线就完成了使命。但现实是，系统的生命周期中，维护和迭代的时间远超初始开发。这本书没有回避这个残酷的事实，反而深入探讨了如何建立有效的“配置管理基线”和“变更影响分析”机制。特别是关于技术债务的量化评估方法，它提供了一套数学模型来衡量那些被忽视的短期优化对未来维护成本的累积影响，这对于说服管理层进行必要的重构投入，提供了无可辩驳的数据支撑。对我个人而言，最大的收获是如何在系统生命周期的不同阶段，应用不同的分析工具组合。比如早期侧重于概念分析，中期侧重于性能和安全分析，后期则转向可靠性和可维护性分析。这种动态的工具选择策略，极大地优化了我的工作效率，避免了“用大锤砸绣花针”的资源浪费。

作为一名略带怀疑论的读者，我对很多宣称“万能”的方法论都抱持警惕态度。但在阅读《系统工程与分析》的过程中，我对作者的专业素养产生了由衷的敬意。这种敬意主要来自于他对“局限性”的坦诚。书中有一小节专门讨论了“模型过拟合”的风险，即分析模型过于复杂、贴合当前需求但缺乏对未来变化适应性的问题。作者明确指出，任何分析都是一种简化，过度分析带来的负面效应往往大于益处，这是一种非常成熟和负责任的态度。书中穿插的案例分析也很有意思，它们并非总是成功的典范，反而有几个是关于分析失败的“反面教材”，详细剖析了为什么某个关键分析步骤的缺失导致了最终项目的灾难性后果。这种不回避失败的勇气和对行业教训的尊重，使得这本书的教学价值倍增。它不仅仅是告诉你“应该怎么做”，更是在警示你“千万别这么做”，这种双向的指导，构建起了一道坚实的知识护城河。

这本《系统工程与分析》的封面设计得相当有格调，那种深邃的蓝色调配上简洁的白色字体，一下子就给人一种严谨、专业的印象。我拿起这本书，首先注意到的是它的装帧质量，纸张摸起来很有分量，不是那种廉价的印刷品，这让我对内容本身抱有了很高的期待。初翻几页，目录结构就展现出一种清晰的逻辑性，章节之间的递进关系处理得非常到位，从基础概念的梳理到复杂系统的建模，每一步都有章可循，看得出作者在组织材料上花费了大量的心思。尤其是对“需求获取与分析”这一章节的安排，它并没有停留在理论层面，而是穿插了大量的实际案例和工具方法的介绍，比如如何运用UML图进行概念建模，或者如何进行利益相关者访谈的技巧，这些都是在实际工作中经常会遇到的痛点，能够这样细致地剖析，对于初入行或者希望提升技能的工程师来说，无疑是极大的帮助。它不是那种高高在上、只谈理论的教科书，更像是一位经验丰富的导师，手把手地带着你走过一个完整的系统开发周期，让人感觉非常踏实。我尤其欣赏作者在描述复杂概念时所采用的比喻，它们生动形象，瞬间就能打破思维上的僵局，让那些原本抽象的工程原则变得触手可及。

我是在一个高压的项目收尾阶段偶然接触到这本书的，当时我们团队正面临一个跨部门协作的巨大难题，各种接口冲突和需求漂移让人焦头烂额。坦白说，一开始我并没有指望任何一本书能立即解决我们当前的困境，更多是抱着“查漏补缺”的心态翻阅。然而，在阅读到关于“系统集成与接口管理”那一章时，我简直有种醍醐灌顶的感觉。书中详细阐述了一种基于“信息流”和“控制流”的矩阵分析法，用一种近乎偏执的严谨性来梳理各个子系统之间的依赖关系，并提出了针对性的冲突解决模型。这套方法论的强大之处在于，它强制你跳出“具体功能实现”的泥潭，从宏观的系统架构层面去审视问题。我立马组织团队成员用书中提供的方法重画了我们的集成模型，结果令人震惊——那些我们原本以为是“流程问题”的症结，实际上是底层架构设计上的系统性缺陷。这本书的价值就在于，它提供的工具和分析框架具有极强的普适性，无论你的系统是关于软件、硬件还是组织流程，只要它具备复杂性，这些分析工具就如同手术刀一般精准有效，帮你切除病灶。

Strongly recommended。。。

晕了

很好的书，但是有些地方看不懂，很想找人一起交流！

设计理念领导者

晕了