具体描述
《美国最有效的组织》主要内容：美国救世军1880年成立的时候一贫如洗，只有八个人——一男七女，所有的资产就是两面旗帜和一个共同的信念。但现在已成长为一个年预算超过20亿美元，军官、工作人员以及志愿者将近340万的超大型组织。如果把救世军成员和志愿者这么多年所捐献的钱物加起来，它比《福布斯》500强中任何一家企业都要强大，目前只有爱迪生创立的通用电气公司可以和他们比肩。
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目录信息
中文版序
致谢
前言
第一章 救世军的“业务”
第二章 关注精神需求
第三章 把人们融入你的目标
第四章 “品牌”具体化
第五章 兼听则明
第六章 责任分摊 利益共享
第七章 培养应变能力
第八章 勇于创新
第九章 重视工作乐趣
· · · · · · (收起)
致谢
前言
第一章 救世军的“业务”
第二章 关注精神需求
第三章 把人们融入你的目标
第四章 “品牌”具体化
第五章 兼听则明
第六章 责任分摊 利益共享
第七章 培养应变能力
第八章 勇于创新
第九章 重视工作乐趣
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