財務管理是任何一個企事業單位內部經營管理的重要組成部分。企業整個機體運行的任何細微變化都能從企業財務活動中顯露齣來。本書試圖用最簡潔的文字介紹企業財務管理的精要，並緊緊抓住財務管理的中心——目標管理進行編寫。在全書中加入大量形象生動的案例分析，使廣大讀者在最短的時間內掌握企業內部財務管理的中心工作，成為一個有效的經營管理者。本書的內容包括第一章有效財務管理概念、管理的程序、有效財務管理的要訣——明確目標、例外管理、財務管理必備知識、數量——成本——利潤間的關係、資金成本及其計算、貨幣時間價值及計算、投資的風險價值及其計量、現金流量；目標實現途徑的選擇——決策、決策的分類及其程序、決策的方法、企業常見決策案例剖析、目標的具體化——全麵預算管理、全麵預算管理簡介、幾種先進的預算編製方法、企業全麵預算編製實例目標實現的保障——責任中心管理方式、責任中心及責任成本、責任中心的劃分、責任會計製度、目標成本的實現——標準成本控製、標準成本會計管理方法概述、標準成本製定方法、標準成本會計管理方法的實際應用、管理業績的正確計量——貢獻方式損益錶、貢獻方式損益錶簡介、貢獻方式損益錶編製基礎——變動成本法、變動成本法與完全成本法比較、變動成本法與完全成本法的結閤運用等。
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