工商管理案例教学与学习指南

出版者:石油工业出版社

作者:马新建

页数:323

出版时间:2003-9

价格:28.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787502141301

具体描述

本套教材主要是依据全国工商管理硕士（MBA）教学大纲编写的，同时也参考和汲取了国外知名商学院同类教材的精华，所选案例力争做到经典和最新。作为一个体系，这套教材基本上涵盖了MBA教学的主干课程和部分选修课程。

用户评价

如果说市面上的许多管理学读物是教你“做什么”，那么这本《工商管理案例教学与学习指南》更像是在教你“怎么看世界”。它的视角转换非常巧妙，成功地将宏观经济趋势与微观企业决策巧妙地编织在一起。我注意到书中对于一些案例的背景介绍，远远超出了企业自身的财务报表或市场份额，它会深入到当时的监管环境、技术变革的早期信号，甚至是社会思潮的演变。这种“大历史观”的融入，使得读者在分析单个企业问题时，能够跳出“管中窥豹”的局限，理解企业行为的时代性。特别是对于那些涉及跨界竞争和颠覆式创新的案例，这本书提供的分析框架非常有前瞻性，它引导我们去识别那些尚未被传统商业模型完全捕捉到的“弱信号”。读完后，我感觉自己看新闻报道时，对商业事件的理解深度都提高了好几个档次，不再满足于表面的新闻事实，而是开始主动去探究背后的权力结构和资源配置逻辑。

这本书的实用性简直是教科书级别的，尤其体现在它如何帮助教师和学员搭建起一座从理论到实践的坚固桥梁。对于我们学习者而言，它极大地降低了案例分析的入门门槛，同时又设置了足够高的深度挑战。最让我受益的是其中关于如何进行有效“课堂讨论”的章节指导。它清晰地指出了案例研讨中常见的误区，比如“跑题”或者“流于表面观点展示”等，并提供了切实可行的引导技巧，确保每一次小组讨论都能产生真正的思想碰撞而非无效的口头练习。这使得原本可能枯燥的案例学习过程，变成了一场场引人入胜的“商业模拟法庭”。此外，从组织者（无论是教师还是培训师）的角度来看，这本书简直是一份标准操作手册，它详尽地说明了如何根据不同的学习目标来定制案例的侧重点，如何评估学员在分析过程中的思维质量，而非仅仅关注最终结论的对错。这套完备的教学与学习体系，确保了无论是授课者还是听课者，都能从这套材料中获得最大化的价值回报。

这本书的装帧和排版，说实话，一开始并不吸引我，感觉偏向于学术教材的朴素风格，这让我差点错过了其中的精华。但是，一旦深入阅读，那种严谨和务实的风格反而成了它的巨大优势。它似乎刻意避开了那些华而不实的商业术语和花哨的图表，而是将所有的精力都聚焦在了案例本身的逻辑构建和教学引导上。我特别欣赏它对案例中“失败教训”的呈现方式。很多商业书籍往往热衷于歌颂成功，但这本书敢于直面那些“搞砸了”的决策和策略，并深入挖掘导致失败的深层次结构性问题，而不是简单归咎于“运气不好”或者“执行不力”。这种对失败的坦诚剖析，对于我们这些尚未经历大风大浪的职场新人来说，是比任何成功学都宝贵的财富。它教会我们，在复杂的商业世界中，风险控制和对潜在危机的预判能力，往往比追求短期爆发式增长更为重要。这种扎根于现实、直面残酷的教育理念，着实令人敬佩。

我必须承认，初次接触这本书时，我带着一种略微的怀疑态度——市面上关于管理学的参考书汗牛充栋，大多数无非是把教科书的内容换个包装，再塞进几篇陈旧的案例充数。然而，这本书彻底颠覆了我的固有印象。它的价值核心在于其“学习指南”的部分，这部分内容的设计极具匠心，完全跳脱了传统教辅的窠臼。它没有直接告诉我“应该怎么学”，而是细致入微地剖析了不同学习风格的人，应该如何高效地消化和吸收案例材料。比如，对于偏好逻辑推理的学习者，它建议如何构建案例的“因果链条”；而对于更依赖直觉和经验的读者，它则提供了“角色代入法”和“预判后果推演”。更让我感到惊喜的是，书中对于案例分析的工具箱介绍，比如SWOT分析、波特五力模型这些传统工具，它没有停留在工具本身的介绍，而是深入剖析了在不同案例背景下，这些工具的适用边界和局限性。这种对方法论的批判性反思，体现了编者深厚的学术功底和对商业实践的深刻洞察力，让这本书的层次瞬间拔高，不再是普通的学习辅助材料，而更像是一本“如何成为一个优秀管理思考者的心法秘籍”。

这本《工商管理案例教学与学习指南》真是为我打开了一扇新世界的大门，尤其是在面对那些晦涩难懂的商业理论时，它提供的那些生动具体的案例简直就是化解“学习困境”的灵丹妙药。我一直觉得，管理学光靠死记硬背那些模型和术语是远远不够的，真正的精髓在于如何将理论应用于错综复杂的现实商业环境中。这本书最让我赞叹的是它对“情境化学习”的深刻理解和实践指导。它不是简单地堆砌案例，而是精心设计了一套从案例选择、深度分析到得出可迁移结论的完整路径。比如，书中关于一家跨国企业在新兴市场遭遇文化冲突的案例分析，它没有给出标准答案，而是引导读者去辩证地看待不同利益相关方的立场，去思考管理决策背后的伦理考量和长期影响。这种教学方法，与其说是学习案例，不如说是在模拟成为一名真正的企业高管，需要权衡利弊、做出艰难抉择。每次读完一个案例，我都会有一种醍醐灌顶的感觉，好像书中的CEO就是我的导师，手把手教我如何拆解商业难题。对于那些准备考研或者正在从事管理咨询工作的朋友来说，这本书的实战价值简直无可估量，它教会你的不是“知道什么”，而是“如何思考”。