績效評估手冊 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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績效評估手冊 pdf epub mobi 著者簡介

前言

第一章為什麼要實施績效管理

績效管理的優點

與公司目標保持一緻

製定各部門的業績標準和目標

提供業績與問題之間的雙嚮反饋

明確培訓和開發的需要

建立和強化聯係

充分發揮員工潛力

為公司的長遠規劃提供人纔數據庫

保持組織競爭

鼓舞士氣

第二章如何創建工作目的說明書

工作目的說明書

工作說明書

第三章確定工作所需技能

價值、目標、任務說明書、戰略

工作目的說明和工作說明

確定每項工作所需的技能

技能測試

為每個工作崗位製定技能級彆

建立麵試指導

人員培訓

基於標準的麵試技*

指導麵試的黃金原則

麵試時齣現的共性問題

準備麵試

第四章製定目標

製定目標

確定關鍵目標

第五章績效評估

如何評估業績

第六章實施評估

如何選擇評估者

如何保持評估的客觀性

如何獲得評估人

他們會對業績提齣全麵的反饋意見嗎？

他們會集中於評估的核心問題嗎？

如何評估並提齣反饋意見

評估的黃金原則

第七章個人發展計劃及實施方案

第八章構築忠誠

第九章共享就是快樂

績效評估手冊 pdf epub mobi 圖書描述

本書可作為速查手冊和工具書，它能以簡便快捷的方式指導讀者成功地完成評估工作。本書既適用於將要進行第一次評估的新上任經理，也適用於追求一種更有效的評估方法的有經驗的經理。本書將介紹如何評估，如何將評估程序應用於公司。為方便讀者閱讀，每一章節前麵都附有內容提要。本書闡述瞭“做”與“不做”的原則，並附有案例和插圖清晰地解釋這些原則的含義以及如何實施。書中的校對錶有助於讀者記住這些評估程序，最重要的是本書

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