财务管理

作者:廖世成

页数:172

出版时间:2002-11-1

价格:22.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787810841993

目录信息

第一章 财务管理总论
第二章 资金时间价值与风险分析
第三章 企业筹资方式
第四章 资金成本和资金结构
第五章 项目投资
第六章 证券投资
第七章 营运资金
第八章 收益分配
第九章 财务预算
第十章 财务控制
第十一章 财务分析
模拟试卷（一）及参考答案
模拟试卷（二）及参考答案
模拟试卷（三）及参考答案
模拟试卷（四）及参考答案
· · · · · · (收起)

用户评价

读完前三分之一后，我开始对这本书的结构安排感到惊叹。它巧妙地避开了那种“先理论后应用”的线性叙事陷阱，而是采取了一种“问题驱动”的学习路径。每一个章节的展开，都始于一个真实的、令人头疼的商业难题——可能是现金流危机、可能是并购后的整合难题，又或者是如何在新兴市场进行资本结构优化。作者似乎非常清楚现代管理者在面对真实业务场景时，最需要的是解决问题的工具箱，而非纯粹的理论框架。比如，在讲解流动性管理时，书中不仅详细介绍了各种短期融资工具的优缺点，更重要的是，它提供了一个评估不同融资方案风险与收益的决策矩阵，这个矩阵的构建逻辑清晰到让人一目了然。更妙的是，作者在讨论风险对冲策略时，并没有停留在对衍生品工具的表面介绍，而是深入剖析了企业文化如何影响风险偏好，以及过度规避风险本身可能带来的巨大机会成本。这种将“软性”的企业管理理念与“硬性”的财务工具相结合的处理方式，使得整本书充满了张力和深度，绝非市场上那些只教皮毛的“速成手册”可比拟。它教会我的，是如何在复杂的商业迷宫中，保持清醒的头脑，并用财务语言为战略决策提供强有力的支撑。

最后，这本书在企业文化与财务道德层面的探讨，让我感到格外有深度和共鸣。在许多关于企业价值最大化的讨论中，往往会忽略掉“可持续性”和“社会责任”这些看似与财务指标背道而驰的要素。然而，这本书却将它们巧妙地融入了长期价值创造的核心框架中。作者认为，一个不计后果追求短期财务指标的团队，其最终会因为侵蚀员工信任、损害品牌声誉而付出高昂的“道德折旧成本”，这比任何财务风险都更难修复。书中用一些著名的财务丑闻案例进行反向论证，清晰地展示了“治理不善”如何系统性地摧毁一个看似稳固的财务结构。这种对财务管理“人本维度”的关注，让整本书的格局一下子提升了。它告诉我们，财务管理不仅仅是数字的游戏，更是关于信任、诚信和长远眼光的艺术。读完后，我对自己作为未来决策者的责任有了更深刻的认识，不再仅仅关注盈利数字，更关注数字背后的行为逻辑和长期影响。这本书不仅仅是一本财务指南，更像是一部关于如何构建一个健康、持久的商业实体的行为准则。

这本书的封面设计得相当引人注目，那种深邃的蓝色调配上烫金的字体，一下子就给人一种专业、可靠的感觉，让人忍不住想翻开看看里面究竟藏着怎样的宝藏。我原以为它会像很多同类书籍一样，充斥着晦涩难懂的专业术语和枯燥的图表，读起来会像是在啃一块硬邦邦的石头。但出乎意料的是，作者在开篇就构建了一个非常生动的场景，仿佛是把我直接拉进了一家正在高速成长的中型企业的董事会会议室。他没有急于抛出复杂的计算公式，而是首先探讨了“价值”的本质，以及企业如何在不确定性中做出最优决策的哲学思考。这种叙事手法极大地降低了阅读的门槛，让我这个对传统财管理论略感畏惧的读者也能轻松地跟上节奏。尤其让我印象深刻的是，书中对“机会成本”的阐述，它不再是教科书上冷冰冰的一行定义，而是通过一系列贴近生活的案例——比如一个创业者在扩张、维持还是退出之间摇摆的真实困境——来展现其深层含义。这种将抽象概念具象化的能力，是这本书最成功的地方之一，让人在阅读过程中不断产生“原来如此”的顿悟感，而不是单纯的知识灌输。我感觉，这本书更像是一位经验老到的CFO在与你进行一次深入的、毫无保留的下午茶式交流，而不是一份冰冷的学术报告。

这本书在数据分析和技术应用方面的探讨，可以说是完全站在了时代的尖端。我原本对如何将新兴的FinTech工具融入传统财务分析抱持着怀疑态度，毕竟很多书籍要么过度美化技术，要么完全避而不谈。然而，这本书却提供了一个非常务实和批判性的视角。它花了相当大的篇幅来讨论如何利用大数据和机器学习模型来预测应收账款的逾期风险，但同时，作者也诚恳地指出了这些模型在“黑箱”操作下的潜在偏见和局限性，强调了人类专家判断的不可替代性。这种平衡感非常难得。在评估章节中，作者没有满足于传统的贴现现金流（DCF）模型，而是引入了实物期权定价法来评估那些具有高度不确定性的战略投资项目，比如研发投入或市场进入决策。通过详细的案例分析，我清晰地看到了为什么在创新型企业中，DCF模型常常会低估项目的真实价值。这种对分析工具的批判性继承和发展，让这本书的内容显得格外鲜活和具有前瞻性，让人感觉手中握着的不仅仅是旧有的知识，而是一套面向未来的决策工具集。它成功地架起了理论与实践、传统与创新之间的桥梁。

这本书的写作风格极其注重引导读者的批判性思维，这一点尤其值得称赞。它不像某些工具书那样，将既定的财务原则视为不可动摇的真理，而是不断地抛出“在什么情况下，这个规则会被打破？”、“是否存在一个更好的、更符合我们特定业务场景的替代方案？”这样的疑问。例如，在讨论资本结构理论时，作者并未简单地宣扬MM定理，而是深入分析了代理成本和信息不对称在不同股权结构下的具体表现，甚至探讨了家族企业在控制权和融资效率之间的微妙平衡点。这种对“情境依赖性”的强调，极大地拓宽了我的思维边界。我读到了一种“反教条主义”的精神，鼓励读者不要盲目照搬华尔街的范本，而是要回归企业自身的运营特点和外部环境来定制财务策略。阅读过程中，我时常需要停下来，对照我所了解的其他行业案例进行反思和比较，这让学习过程变成了一种主动的探索，而非被动的接受。这种互动性极强的学习体验，让书本的知识点深深地刻在了我的脑海里，而不是像其他读物那样，读完就忘。