隨著經濟體製改革的深入發展,建築市場競爭日趨激烈,施工企業能否在競爭中取勝,關鍵在於企業的信譽和實力。而企業的實力,來源於企業完成的工程項目,能否取得較好的盈利,發展和壯大企業。因此,提高項目的經濟效益勢在必行,那麼就要求項目實行責任成本管理與控製,達到提高效益的目的。本書正是為適應這種形勢而編寫的。本書以係統論,信息論,控製論,生産和經濟理論及現行財務製度為理論依據,運用現代化理論方法和手段,全麵的論述瞭工程項目責任成本的概念、特徵、組織和內容,以及責任成本控製理論和方法。本書主要由四大部分內容組成:第一部分介紹責任成本的概念,以及與施工方案,施工進度,質量和安全,施工現場平麵管理的關係。第二部分介紹責任成本管理與控製的基礎工作和責任成本計劃的編製、分解。第三部分介紹責任成本經濟核算與控製。第四部分介紹責任成本經濟活動分析方法、內容和降低成本的途徑。本書理論性強,並將理論與實踐緊密結閤,可操作性強。本書特色是將責任成本與施工方案、施工進度、質量和安全、財務管理、經濟管理作為一個係統工程,統籌考慮,實施對責任成本進行全麵管理和控製。
本書可供施工企業的經濟管理人員,工程技術人員,財會人員項目經濟學習之用,也可作為大專院校建築管理、財務管理專業學生及成人教育培訓的教材。
發表於2024-11-23
工程項目責任成本管理與控製 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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