发表于2024-11-24
团队领导的9个关键 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 管理 项目管理 团队轮盘 世界顶级公司的团队管理实践
我们在看一个成功项目管理的因素时,可看到里面有三个非常主要的因素。第一个就是人员,项目运作中牵涉到的人员;第二是整个项目的流程;第三点就是项目管理人员所应用到的一些工具。团队领导人更是重中之重,所谓千兵易得,一将难求。 本书作者查尔斯J.马杰里森是团队轮盘的创始人,多年来致力于团队管理方面的研究。作者利用自己在商业和咨询业的丰富经验,围绕团队领导的9个关键:建议、创新、推销、开发、组织、生产、检查、维护和联系,介绍了团队管理系统(TMS)。学习基于TMS的团队工作语言可以掌握团队领导技能;同时你还可以将团队轮盘用于日常任务、时间和关系管理以及个人职业生涯计划,从而提高个人工作有的效性。
喜欢团队轮盘的说法,赋予了团队动感,这是一种以人的行为特征为基础的管理方法,简洁明了,很具有操作性。
评分喜欢团队轮盘的说法,赋予了团队动感,这是一种以人的行为特征为基础的管理方法,简洁明了,很具有操作性。
评分喜欢团队轮盘的说法,赋予了团队动感,这是一种以人的行为特征为基础的管理方法,简洁明了,很具有操作性。
评分喜欢团队轮盘的说法,赋予了团队动感,这是一种以人的行为特征为基础的管理方法,简洁明了,很具有操作性。
评分喜欢团队轮盘的说法,赋予了团队动感,这是一种以人的行为特征为基础的管理方法,简洁明了,很具有操作性。
团队领导的9个关键 2024 pdf epub mobi 电子书