发表于2024-05-20
个人的管理 2024 pdf epub mobi 电子书
从哪都得不到发行过the essential drucker on the individuals这本英文书的资料啊,不会又是假书吧?
评分杜拉克的著述很多,拉拉杂杂的有近30本,当然其中包括由日本的好事者替杜拉克选编的这本,其实是许多文章的汇编。文章都是针对个人的发展的,因此取名为《个人的管理》。 杜拉克的论述一般都比较干瘪,甚至没有论述,直接上来就是预言。但他的预言往往很准,因此培养了很多...
评分(德鲁克的书,勉强看完的只有《旁观者》;说勉强,不是德鲁克的问题,是我水平不高。) 老实说,因为德鲁克是基督徒,我才看他的书。《个人的管理》只看了1/5,每天看一节,中间停若干天……我不算是大师的拥护者,因为刚认识他,不过以后也不见得会. 让我头脑中的灯‘啪’...
评分图书标签: 个人管理 管理 德鲁克 彼得·德鲁克 管理学 个人的管理 自我管理 效率
看这本书的时候常会有既视感……“这一段似乎在哪看过?”“这本书真的没看过么?”“为什么德鲁克喜欢炒冷饭?”——看完才发现这本是【汇编】。也就是说其实某去找原作来看才是正途、既而一口老血喷到屏幕上了。【说来杜拉会不会看的就是这本= =】这本对某最大的提醒就是在时间管理上把碎片化的时间集中化……某实在太喜欢一心多用了= =
评分这书其实是打鸡血,虽然打得比一般励志书有逻辑些,但是杜鲁克的“个人管理”目标真是相当主观——“凭什么让人记得”。我操心这个干吗= = 作者在不同文章中重复这个观点多次之后,还来一句“凭什么让人记得的原因会因个人经历和世界发展而改变(大意)”——表示更加无语。SMART原则这书里也没提到,价值观和职业领域的选择这两点很抽象地一笔带过了。让我有共鸣的大原则主要是针对绩效和个人发展这两方面。尤其是通过记录、反馈对比,明确自己的长短板,以及尽早体验管理和技术两大知识领域、参与志愿活动,这两点对我有启示作用。另外,“组织是帮助突破个人限制的手段”、“产生直接成果是个人管理第一要务(大意)”这些围绕绩效和个人发展的精神也让我有所思考。
评分①关于一个人取得绩效的方法,首先应该知道这个人善于读还是善于听,其次知道自己是如何学习的:存在一种适合每一个人的正确的学习方法②时间:记录、管理、修正③决策:目标+胆识④沟通⑤把长处转化为成效⑥个人革命创新
评分知识劳动者如何提升自己,实现绩效。
评分长处是什么,价值观是什么,人生道路何在。其实就是这么简单的道理。只不过我老在力图挑战自己的盲点,这是个很奇怪的事情。
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