具体描述
由于我一直以来从事的工作与企业信息化有着密切的关系，就不免经常与一些企业里的领导接触，他们其中不少都正准备实施企业资源计划（ERP）系统或者已经实施了这种系统。交谈中我向他们询问，刚接触到ERP的时候是一种什么样的感受，他们的回答中，好多竟不约而同地都用到了一个词：迷茫。有些出乎意料，又觉得是意料之中。
罗鸿，历任企业IT经理、PMC经理、生产厂长、副总经理等职务，AMT高级会员，累积了丰富
作者简介
目录信息
第1章 认识与应用企业资源管理理论
第2篇 规划篇
第2章 成败论与要因
第3章 正确决策
第4章 IT规划
第3篇 项目管理与实施
第5章 ERP项目管理
第6章 项目实施心理
第7章 企业网络建设与电子商务
第8章 实施方法论基础
第9章 解剖BPR
第10章 ERP的深度应用——数据挖
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读后感
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用户评价
市场营销和销售是企业发展的生命线，而ERP系统在这方面也扮演着越来越重要的角色。我的公司正在努力提升客户关系管理和销售渠道的效率，因此，我们迫切需要了解ERP系统如何在这方面提供支持。我希望能够找到一本详尽介绍ERP系统在市场营销和销售领域应用的书籍。我需要了解ERP系统如何帮助我们进行客户信息管理、潜在客户开发、销售机会跟踪、报价管理以及合同管理。书中关于客户关系管理（CRM）模块的深入解析，以及它与ERP系统其他模块的集成，将对我非常有启发。此外，我也希望了解ERP系统如何帮助我们进行市场活动管理、销售业绩分析以及客户满意度调查。如果这本书能够提供一些关于如何利用ERP系统来优化销售流程、提升销售转化率的案例和方法，那将极大地帮助到我。我期望通过阅读这本书，能够更有效地运用ERP系统来管理和驱动我们的市场营销和销售活动，从而实现公司业绩的持续增长。
评分对于我们这种初创企业来说，如何在有限的资源下，快速建立起一套高效的管理体系，是至关重要的问题。ERP系统无疑是实现这一目标的重要工具。然而，对于一家刚刚起步的公司，如何选择适合自己的ERP系统，如何进行有效的实施，以及如何在系统上线后进行合理的成本控制，都是摆在我们面前的难题。我希望找到一本能够从初创企业的角度出发，提供切实可行的ERP实施解决方案的书籍。我需要了解如何在没有成熟IT团队的情况下，进行ERP系统的选型，并且能够最大限度地利用现有的资源。书中关于低成本实施策略和最佳实践的介绍，将对我来说非常宝贵。此外，我也希望这本书能够提供一些关于如何通过ERP系统来优化初创企业的业务流程，提高运营效率，并最终支持公司快速成长的指导。如果书中还能包含一些关于如何利用ERP系统来吸引投资或者提升企业估值的相关内容，那就更加完美了。我期待这本书能够成为我们初创企业在ERP实施道路上的“启明星”，指引我们走向成功。
评分我们公司最近刚刚完成了ERP系统的上线，整个过程可以说是跌宕起伏，充满了挑战。作为项目的一员，我亲身经历了从需求分析到最终上线的每一个环节，也从中学习到了很多宝贵的经验。现在，我非常希望能够有一本书，能够系统地梳理这些实施过程中的关键点，并提供一些经验性的总结和建议，帮助我在未来的工作中更好地理解和运用ERP系统。我特别希望能看到书中关于用户培训和变革管理的详细阐述，因为在我们的实施过程中，用户的接受程度和对新系统的适应能力是最大的挑战之一。我希望这本书能够提供一些行之有效的培训方法和沟通策略，帮助企业更好地推动变革。此外，我也想了解如何在系统上线后，进行有效的系统维护和二次开发，以满足公司不断变化的业务需求。这本书如果能够包含一些行业特定的ERP实施案例，那就更好了，能够让我将书中的理论知识与实际工作相结合，从中获得更多的启发。我希望能通过这本书，将我在项目中的零散经验进行整合和升华，成为一个更加专业的ERP应用者。
评分作为一个企业的中层管理者，我深知ERP系统的重要性，它不仅仅是一个IT项目，更是企业战略转型的重要组成部分。在公司决定上马ERP的初期，我就被委以重任，负责协调各部门的资源，确保项目的顺利推进。然而，ERP系统的实施过程错综复杂，涉及到技术、业务流程、人员管理等诸多方面，我需要一个全面的指导来帮助我把握全局。我期待的这本书，能够提供一个清晰的实施路线图，让我能够清晰地了解从项目启动到最终成功的每一个阶段需要完成的任务和达成的目标。我尤其关注书中关于项目管理的部分，包括如何制定合理的项目计划、如何进行风险评估和控制，以及如何管理项目团队和供应商。此外，我也需要了解如何有效地进行业务流程再造，以适应ERP系统的要求，而不是简单地将旧的流程搬到新系统中。对于数据迁移和系统集成的挑战，我也希望能在这本书中找到应对的策略和最佳实践。更重要的是，我希望这本书能够帮助我理解如何在新系统上线后，持续地对企业进行优化和管理，使其发挥最大的价值。我需要一本能够让我有信心带领团队完成这个具有战略意义的项目，并最终为公司带来长远效益的指南。
评分在现代企业管理中，供应链管理是至关重要的一个环节。我的公司是一家制造业企业，产品的生产、库存、销售以及物流等环节都与供应链息息相关。我们正在考虑引入ERP系统，希望能够通过它来优化我们的供应链管理，提高整体运营效率。我希望找到一本能够详细介绍ERP系统在供应链管理中的应用的书籍。我需要了解ERP系统如何帮助我们进行需求预测、采购管理、库存控制、生产计划以及物流配送等。书中关于精益生产、准时制生产（JIT）等先进的生产管理理念与ERP系统的结合，将对我来说非常有吸引力。此外，我也希望了解如何通过ERP系统来提升供应链的透明度和可追溯性，以及如何与供应商和客户建立更紧密的合作关系。如果这本书能够包含一些关于如何利用ERP系统来应对供应链中断风险的策略，那将是对我工作非常有价值的参考。我希望能通过这本书，学习到如何将ERP系统打造成为我们公司供应链管理的核心驱动力，从而在激烈的市场竞争中取得优势。
评分我一直在寻找一本能够真正帮助我理解ERP系统实施全过程的书籍，毕竟这个话题听起来既重要又复杂。我的公司最近决定引入一套新的ERP系统，这让我感到既兴奋又焦虑。之前我对ERP的了解仅限于一些零散的概念，比如它能够整合企业资源，提高效率等等。但具体到实施的各个环节，比如前期的需求分析、供应商的选择、系统配置、数据迁移，乃至上线后的培训和持续优化，我都是一知半解。我需要一本能够系统梳理这些流程的书，最好能提供一些实际的案例或者通用的方法论，让我能够对整个项目有一个清晰的认知，避免走弯路。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能给我带来一些可操作的建议，让我知道在每一个阶段应该关注什么，需要做哪些准备，可能会遇到哪些风险，以及如何应对。尤其是对于数据迁移和用户培训这两块，我感觉是ERP成功与否的关键，也是最容易出问题的环节。如果这本书能在这方面给予我一些深入的指导，那将是极大的帮助。总而言之，我期待的是一本能让我从一个ERP小白，成长为一个能够理解并参与到公司ERP实施项目中的关键人物的指南，这本书听起来非常符合我的需求，我已经迫不及待想深入阅读了。
评分自从我的部门被指定为首批使用新ERP系统的试点单位后，我身上的责任也随之加重。虽然公司请了外部顾问，但作为部门的直接使用者，我对系统的熟悉程度以及能否有效地将日常工作流程与新系统相结合，将直接影响到试点能否成功。我一直在寻找一本能够帮助我理解ERP系统如何运作，以及在实际使用中需要注意的关键点。我希望这本书能从用户的角度出发，解释ERP系统的各个模块是如何相互关联的，以及我的工作流程如何在新系统中得到体现和优化。特别是对于那些曾经让我头疼的财务报销、库存管理以及客户订单处理等环节，我非常想知道ERP系统将如何改变它们，并带来哪些效率的提升。此外，我还需要了解如何在新系统中进行数据录入、查询以及生成报表，这些都是我日常工作中不可或缺的部分。我更希望这本书能够提供一些实用的技巧，帮助我更快地适应新系统，并且能够识别出系统中可能存在的一些潜在问题，并及时向IT部门反馈。如果这本书还能包含一些常见问题的解答或者故障排除指南，那将对我来说是无价之宝。我希望通过阅读这本书，我能够成为部门内部的“ERP先锋”，帮助同事们顺利过渡到新系统，确保试点工作的顺利进行。
评分在信息技术飞速发展的今天，企业管理也面临着前所未有的挑战。我的公司正处于一个快速发展的阶段，原有的管理模式和信息系统已经难以满足日益增长的业务需求。因此，引入一套先进的ERP系统成为了必然的选择。作为公司的IT部门负责人，我肩负着确保ERP系统成功实施的重任。我一直在寻找一本能够为我提供专业指导和深度解析的书籍，帮助我理解ERP系统的技术架构、功能模块以及实施过程中的关键技术难题。我希望这本书能够深入讲解数据迁移的策略和技术，包括如何进行数据清洗、转换和加载，以及如何确保数据的一致性和准确性。同时，我也希望这本书能够提供关于系统集成方面的详尽内容，包括如何将ERP系统与其他业务系统（如CRM、SCM等）进行无缝集成，构建统一的信息平台。对于系统性能优化和安全防护，我同样非常关注，希望能够从中学习到有效的解决方案。这本书还需要包含一些关于ERP系统供应商选择和评估的实用建议，以及如何与供应商建立良好的合作关系。最终，我希望这本书能够帮助我构建一个稳定、高效、安全的ERP系统，为公司的持续发展提供坚实的信息技术支撑。
评分随着企业规模的不断扩大，人力资源管理也变得越来越重要。我公司的HR部门正在寻找一种更高效的方式来管理员工信息、招聘、培训、薪酬以及绩效考核等。ERP系统在此方面有着巨大的潜力，我希望能够找到一本能够深入阐述ERP系统在人力资源管理（HRM）中的应用的图书。我需要了解ERP系统如何帮助我们建立一个集中的员工数据库，如何优化招聘流程，如何管理员工的入职、离职和转正等事宜。书中关于薪酬福利管理、考勤管理以及绩效管理等模块的详细介绍，将对我非常有价值。此外，我也希望了解ERP系统如何支持员工的职业发展规划和培训计划的制定与执行。如果这本书能够包含一些关于如何利用ERP系统来提升员工敬业度和满意度的策略，那将是非常宝贵的。我希望能通过这本书，将人力资源管理提升到一个新的高度，为公司吸引、保留和发展优秀人才提供强有力的支持。
评分作为一名财务人员，我深知ERP系统对财务管理的重要性。传统的财务软件往往功能单一，难以满足企业日益复杂的管理需求。因此，我们公司在实施ERP系统后，对我的工作方式产生了颠覆性的改变。我希望能够有一本书，能够详细介绍ERP系统在财务管理中的具体应用，包括如何利用ERP系统进行总账、应收、应付、固定资产、成本核算以及预算管理等。我特别关注书中关于财务报表生成和数据分析的内容，希望能够学习到如何利用ERP系统提供的强大功能，生成更精确、更及时的财务报告，并从中挖掘出有价值的经营信息，为公司的决策提供支持。此外，我还需要了解如何在ERP系统中进行税务申报、资金管理以及内部控制等方面的操作。如果这本书能够包含一些关于如何通过ERP系统来防范财务风险和舞弊的案例，那将对我的工作非常有帮助。我希望通过阅读这本书，能够成为一个更加得心应手的ERP财务专家，为公司的财务健康发展贡献力量。
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