六西格玛项目管理

出版者:机械工业出版社

作者:洛温塔尔

页数:147

译者:郭锐

出版时间:2004-1

价格:10.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787111133490

图书标签:项目管理质量管理当代理论Ombre【企业管理】Hikawa⊕学科

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六西格玛六步法是企业进行变革的指南，它是一个连续的过程，适用于每个实施六西格玛的企业。本书将指导你从选择一个项目负责人开始，到组建一个六西格玛小组，逐步识别一个或多个过程，确定一个西格玛研究前提，到向管理部门指明具体的六西格玛研究方向，进行六西格玛研究，并将研究成果付诸实施。本书是指导企业实施六西格玛的一本实用手册。

用户评价

这是一本小册子，还是挺有价值的。至少让我明白了六西格玛究竟是解决什么问题的——六西格玛可以解决如何发现新项目的问题，实现组织的可持续发展。 虽然不可能指望一套方法就能解决这个关乎基业长青的根本问题，但毕竟是一套卓有成效的方法，可资借鉴。可惜自己实践经验还是不足，要不然会更有收获

模模糊糊

2011年5月4日读。2011-78。

模模糊糊

2011年5月4日读。2011-78。