东部企业西进的模式与行为

出版者:中国经济出版社

作者:陆立军

页数:269

出版时间:2004-1

价格:20.00

装帧:平装

isbn号码:9787501760992

具体描述

本书是国家自然科学基金课题研究成果，是我国第一步研究东部企业参与西部大开发的书籍。全书共分三篇。第一篇“总体思路”，重点阐述了在“西部大开发”的战略背景下，东部企业“西进”的双赢性质，突出了东部企业“西进”的基本原则与重点领域。第二篇“专题研究”，基于问卷调查和案例分析，对东部企业“西进”的模式、动机、行为与绩效进行了定性、定量分析。第三篇“案例解剖”，对“西进”企业数量较多、绩效较为显著的浙江、广东两省企业“西进”的现状、特征、绩效及目前存在的制约因素进行了分析，并剖析了娃哈哈集团、华立集团、纳爱斯集团、义乌中国小商品集团等东部知名企业的“西进”动机、模式选择与绩效。

目录信息

前  言
第一篇  总体思路
  第一章  区域协调发展的西部大开发
   Ⅰ．区域经济协调发展以及对传统发展思路的反思
   Ⅱ．东西部差距及其根源
   Ⅲ．浙江区域特色经济对“区域协调发展”的启
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用户评价

本书的另一大特色在于其对“行为逻辑”的深层挖掘，而非停留在对“结果”的简单描述。特别是关于企业资源配置的策略部分，作者并没有采用线性规划的视角，而是着重探讨了“路径依赖”在西进过程中的扭曲效应。书中有一个章节专门分析了那些被东部企业视为“次优”的、但由于历史投资或高管个人偏好而不得不保留的西部资产。这些资产往往拖累了整体的效率，却又因为处置成本过高而被长期“僵尸化”存在。作者将其归纳为“沉没成本的制度化陷阱”。这种对企业内部“非理性”或“次优决策”的细致观察，让整本书的论述显得无比真实和立体。它告诉我们，企业的战略选择往往是历史遗留问题、组织惰性和短期压力相互作用的结果，远非理性经济人假设所能完全解释。这种对企业“行为惰性”的关注，与当前主流的“效率优先”的商业话语形成了有力的反差，促使读者反思，在快速扩张的背后，企业是否也在为过去的某些决策付出持续的代价。

该书的语言风格和结构安排，充满了古典学者的严谨，同时又不乏现代商业评论的犀利。结构上，它采用了“问题提出—历史回顾—理论建模—案例验证—未来展望”的清晰脉络，保证了阅读的流畅性，即使涉及复杂的计量经济学模型，也通过清晰的图表和辅助说明得到了很好的消化。我个人认为，书中对西部地区地方政府“招商引资”策略的剖析，尤其值得称道。作者没有简单地将地方政府描绘成被动的“优惠政策提供者”，而是将其塑造成一个具有高度战略能动性的“市场参与者”和“制度塑造者”。书中揭示了不同层级政府之间在“西进”项目中的权力博弈，以及这种博弈如何反作用于东部企业的投资回报预期。例如，关于“土地审批权限上收下放”的微妙平衡，作者用生动的语言描述了企业如何在两个权力中心之间进行“穿梭外交”，以期获得最有利的条件。这种对权力结构与经济活动互动的深刻洞察，使得本书的价值远远超出了单纯的企业管理范畴，触及了政治经济学的核心议题。

这本书的叙事手法实在令人耳目一新，它没有采取那种教科书式的宏大叙事，而是通过一系列微观的、近乎田野调查式的案例研究，将“东部企业西进”这一复杂的经济现象解构得极其细腻。我尤其欣赏作者在描述企业决策者心态时的那种入木三分的刻画。比如，书中描绘了某家沿海制造业龙头企业在决定设立西北生产基地时，管理层内部关于“文化适应性”和“供应链冗余”的激烈辩论，那种夹杂着地域偏见、成本考量和对遥远市场敬畏的复杂情绪，跃然纸上。它不是简单地罗列数据，而是将冰冷的商业逻辑包裹在鲜活的人性之中。这种写作风格，让即便是对企业战略研究不甚熟悉的读者，也能轻易代入情境，感受到决策链条上每一次试探与冒险的重量。作者似乎深谙，任何重大的战略转移，其背后驱动力绝非单一的政策优惠或成本节约，而是无数次在不确定性中做出的、充满人性挣扎的权衡。读罢此部分，我仿佛亲身参与了那场决定企业未来十年的内部会议，对“西进”的表面光鲜之下隐藏的深层张力有了全新的理解。那种对细节的极致打磨，远超出了我对一般商业分析读物的预期。

总而言之，这本书提供了一个多维度的、充满张力的“东部企业西进”图景。它成功地避开了将区域发展简单化为“落后赶超”的二元对立叙事，转而聚焦于过程中涌现的复杂性、冲突与适应。我尤其欣赏作者在数据的使用上表现出的审慎和批判性。书中引用的宏观经济数据和企业财务报表，都经过了精密的“去噪音”处理，以确保其能准确反映特定历史阶段的真实商业环境。它不是一本提供“成功秘籍”的书，而是一本引导读者进行深度批判性思考的学术力作。读完之后，我感到自己对中国区域经济一体化进程中的企业行为，有了一种更坚实、更少偏见的理解基础。这本书对那些希望在不熟悉的地域环境中进行大规模商业布局的决策者，无疑是一份极具警示意义和实践指导价值的案头必备读物。它要求读者投入精力去理解，而不是简单地吸收结论，这种阅读体验是极其宝贵的。

本书在理论框架的构建上，展现出一种令人惊叹的跨学科整合能力。它并未固守传统的产业组织理论，而是大量引入了社会网络分析（SNA）和制度理论的视角来解释企业行为。最让我眼前一亮的是，作者提出了一个关于“制度摩擦适应性”的分析模型，用以衡量东部企业在进入西部地区时，其原有的组织惯例与接收地地方治理结构之间产生的“错位”程度。这种错位不仅仅是行政审批上的延迟，更是体现在劳动关系、土地使用权认知乃至商业信用体系构建上的深层不兼容。书中通过对比几家成功和失败的西进案例，清晰地论证了：那些仅仅依靠资本优势，而忽视了地方“软制度”适应性建设的企业，往往陷入长期的运营泥潭。这种将宏观制度环境与微观组织行为紧密联结的分析路径，极大地深化了我对区域经济发展不平衡的理解。它不再仅仅是“资源禀赋”的问题，而是一个动态的、相互塑造的制度互动过程。阅读过程中，我不断停下来思考，如果将这个模型应用于其他类型的跨区域合作，比如跨国并购，其解释力是否依然成立？作者提供的这个分析工具，无疑为理解复杂的商业扩张行为提供了一个强有力的分析镜片。