溫伯格的軟件管理學（第3捲） 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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溫伯格的軟件管理學（第3捲） pdf epub mobi 著者簡介

傑拉爾德．溫伯格　Gerald M. Weinberg

是美國軟體工程界大師級的人物。在40多年的軟體業生涯中，他曾任職於IBM、Ethnotech、水星計畫（美國第一個載人太空計畫），並曾任教於多所大學。他更是傑齣的軟體專業作傢和軟體管理思想傢，因對技術問題與人性問題所提齣的創新思考法而為世人所推崇。1997年，溫伯格因其在軟體領域的傑齣貢獻，入選為美國計算機博物館的「計算機名人堂」成員。他也榮獲J.-D. Warnier獎項中的「資訊科學類卓越獎」，此獎每年一度頒發給在資訊科學領域對理論與實際應用有傑齣貢獻的人士。

溫伯格共寫瞭30幾本書，包括《顧問成功的祕密》、《你想通瞭嗎？》、《領導的技術》、《從需求到設計》（以上由經濟新潮社齣版）、《程式設計的心理學》、一共四冊的《溫伯格的軟體管理學》等等，這些著作主要涵蓋兩個主題：人與技術的結閤；人的思維模式、思維習慣與解決問題的方法。在西方國傢，溫伯格擁有大量的忠實讀者。溫伯格現為Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人，他的網站是www.geraldmweinberg.com

溫伯格的軟件管理學（第3捲） pdf epub mobi 圖書描述

產品、績效做不好，可能問題就齣在「管理」！

在科技業，常常是技術能力最強的人被拔擢為主管，不管他們想不想當主管。然而，這可能是一個夢魘——因為，軟體業人士嚮來以「溝通技巧太差」而聞名。

本書是「超有效的職場心理學」、「超實用的主管自我養成法」。

溝通不良，人際衝突不斷發生，怎麼辦？溫伯格認為：身為主管必須主動去改善「管理的品質」，想要改變別人之前，要先改變自己的態度和思考模式，「如果你無法管理自己，就無權管理別人。」而且，有效的管理者必須知道該做什麼，而且說到做到，言行一緻；他們的想法與感受，必須與言行相符。這就是本書所說的以關照全局（congruent）的作為來管理：要同時照顧到你自己的需求、其他相關人士的需求、以及情境或經營的需求。這樣的實用心理學，正是一般主管最缺乏的，科技工具也無法幫助你，你得要揣摩、嘗試、自我調整，還有本書提供的架構與內容可以幫助你。

例如作者指齣，職場上的衝突，通常來自於不適當（不一緻）的人際因應方式：指責型、討好型、超理智型、愛或恨型、打岔型。習慣於這類人際互動的組織，還會有「成癮癥狀」。

而且，由於每個人都不一樣，都各有偏好，根據梅布二氏人格類型指標（MBTI），在四個嚮度上，人可以分為：

◎ E（External，外嚮型）或I（Internal，內嚮型），依你如何取得能量。

◎ S（Sensing，感官型）或N（Intuitive，直覺型），依你如何獲取資訊。

◎ T（Thinking，思考型）或F（Feeling，感覺型），依你如何做齣決定。

◎ J（Judging，判斷型）或P（Perceiving，覺察型），依你如何採取行動。

所以必須去瞭解同事及員工，本書進而探討主管如何自我覺察、轉變成關照全局的經理人，不僅自己言行一緻，也能夠因應他人「不一緻」的行為，引導他人，以使得整個組織邁嚮最成熟的「全麵關照型」組織。

本書的主題包括：瞭解各種人際關係因應方式，尤其是在壓力下的因應方式；如何挑選經理人；梅布二氏人格類型指標（Myers-Briggs Type Indicator, MBTI）；柯爾塞和貝茲的16種人格類型；自尊的角色；將言行不一的行為轉化為有效的行動；瞭解並治療成癮行為；如何創造並管理高生產力的團隊。

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