松下电器

出版者:中华工商联合出版社

作者:倪德玲

页数:183

出版时间:2004-1

价格:22.80元

isbn号码:9787801930538

具体描述

不会写信的松下幸之助，带领三名员工白手起家，发展到现在数万人规模的企业，个人传世讲话稿数百万字，松下电器也成为日本第一家用文字明确表达企业精神价值观的企业……

在这些的背后，是松下电器把“卖产品像嫁女儿”一样将销售服务负责到底；是松下幸之助坚持做事要做到“尿水发红”才算尽全力；是把“造物先造人”当作企业经营的根本，而不是把员工看成衙门里的流水兵……

书中的24个故事无一不展示出松下精神所体现出的内在力量。

用户评价

对于我这种偏爱人物传记胜过纯粹技术史的读者而言，《松下电器》的成功之处在于，它成功地将一个企业塑造成了一个有血有肉的“集体人格”。作者没有将创始人神化，而是用一种近乎平视的视角，展现了他在面对技术颠覆时的焦虑、在管理变革时的挣扎。书中对于不同代际领导者之间思维碰撞的描写，特别是关于“跟随者战略”与“开拓者精神”的拉扯，读起来非常引人入胜。我尤其欣赏作者对“失败案例”的坦诚，那些曾经投入巨资却未能成功的项目，被详细地分析了其背后的战略失误或技术瓶颈，这比只歌颂成功更有启发意义。这本书给我的最大启示是：商业的本质是人性的博弈与对未来趋势的敏锐嗅觉，技术只是实现愿景的工具。它提供了一种看待企业发展的全新视角，即一个组织如何在“继承传统”与“拥抱变革”之间走钢丝，并在历史的检验中找到自己的位置。

这本《松下电器》简直是本沉甸甸的宝藏，尤其对于那些和我一样，对电子产品发展史怀着一份近乎痴迷的好奇心的“老古董”来说。我得说，作者的笔触非常细腻，他没有仅仅停留在那些冰冷的参数和发布日期上，而是巧妙地将那个时代背景下的社会思潮、技术壁垒的突破，以及松下先生本人的哲学思想，熔铸成了一幅幅生动的画面。读这本书的时候，我仿佛能闻到老式收音机里散发出的那种特有的温暖的木头和电子元件的味道。尤其对它早期如何应对市场对“耐用性”和“创新性”的矛盾期待那一段的剖析，简直是教科书级别的商业案例。书中对产品设计理念的探讨，那种将“生活美学”融入工业制造的理念，放在今天来看依然闪耀着智慧的光芒。我尤其欣赏作者引用了大量一手资料，那些尘封已久的设计草图和内部会议记录，让整个叙事充满了无可替代的真实感和厚重感。这本书的价值远超一本单纯的公司史，它更像是一部浓缩的，关于人类如何用科技改善日常生活的编年史。它让我重新审视了那些我们习以为常的小物件背后所蕴含的巨大创造力。

坦率地说，这本书的阅读体验是需要一定“耐心”的，但这种投入绝对是值得的。它不像那些快餐式的商业书籍，读完就忘。作者对细节的执着，体现在对每一次产品迭代背后的市场调研、成本控制乃至供应链管理的详尽描述上。我清晰地记得其中一段，详细描述了某款经典家用电器的外壳材料选择过程，从早期的塑料配方到后来的环保材料替代，每一步都牵动着成本、性能和消费者感知的微妙平衡。这种“工业考古”式的写作手法，让我对制造业的本质有了更直观的认识：真正的创新往往隐藏在最不引人注目的材料科学和制造工艺的微小进步之中。这本书的结构非常宏大，时间跨度很长，但作者总能精准地抓住那些能体现时代精神的“锚点”，让读者在宏大的叙事中不至于迷失方向。读完后，我对“高品质”这个词的定义都上升了一个维度，它不再是价格的体现，而是一种跨越时代的、对可靠性的承诺。

说实话，一开始我抱着一种“可能又是那种枯燥的商业传记”的预期翻开这本书的，但很快我就被它那种近乎文学性的叙事风格吸引住了。作者的文字功力极其深厚，他构建的场景感极强，仿佛能让人“听见”那些老旧电风扇的低鸣，能“看见”早期电视屏幕上闪烁不定的雪花点。更令人惊喜的是，他对技术发展脉络的梳理，不是那种线性平铺直叙，而是采用了类似“交响乐”的结构，将不同时期、不同部门的研发成果相互呼应，最终汇聚成一股强大的技术洪流。书中对某些关键专利的争夺和研发过程中的“灵光乍现”的描写，紧张得让人手心冒汗，完全不输给任何一部优秀的悬疑小说。我特别喜欢作者在阐述复杂技术原理时所采用的比喻，那种将抽象概念具象化的能力，让一个非技术背景的读者也能轻松领会其精髓。这本书读完后，我对“匠人精神”有了更深一层的理解——它不再是一个空洞的口号，而是渗透在每一个螺丝、每一条电路设计中的坚守与热爱。

我是一个对企业文化和组织变革特别感兴趣的研究者，这本书在这一点上的表现，绝对是超乎预期的出色。它没有把公司塑造成一个完美无缺的偶像，而是大胆地揭示了其内部经历的阵痛、权力的更迭，以及在面对全球化浪潮时所产生的迷茫和自我革新。作者对于“松下之道”的解析，我尤其觉得鞭辟入里，他没有停留在对口号的赞美上，而是深入剖析了在不同经济周期下，这种企业价值观如何被实践、被扭曲，又如何被重新找回的复杂过程。例如，书中对比了其在亚洲不同市场采取的截然不同的本土化策略，这种细致入微的观察，为理解跨国企业的运营提供了绝佳的案例。我合上书本的时候，脑海中浮现的不再是单一的产品线，而是一个拥有复杂生命体的、在历史长河中不断适应与进化的组织形象。它提醒我们，再伟大的企业，也需要不断地反思和调整航向，否则技术再领先也难逃被时代淘汰的命运。