本書論述瞭麵嚮對象軟件開發項目中所有重要的工作內容，包括進度安排、預算、人員配置以及成本控製中可能的風險及相應的解決辦法。關鍵內容都附有短小的真實案例，可以幫助管理人員應對對象軟件項目中各種無法預知的問題，取得整個項目的成功。
本書適閤從事軟件開發和軟件項目管理的人員使用，也可作為軟件企業培訓或高等院校軟件工程類課程的輔助教材。
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