本書主要記述瞭江澤民同誌於1982-1985年在電子工業部期間所做的工作,這3年既是我國電子工業在改革開放和世界信息技術革命發展的關鍵時期應對機遇和挑戰、開拓創新的3年,也是電子信息産業推進體製改革、促進國民經濟跨越式發展的3年。本書對這段歲月進行瞭詳細迴顧,展現瞭江澤民同誌當年推動我國電子工業發展的一係列戰略思考、重要舉措和創新精神。
發表於2024-11-08
江澤民在電子工業部 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 江澤民 黨史 傳記 電子工業 微小的工作 J江澤民 學習一個 1s
領導機關作決策、發指示,一定要從基層的實際齣發,充分考慮到基層的承受能力,不提脫離基層實際的口號,不定基層落實不瞭的指標,不搞政齣多門,不要布置一項工作下麵還沒來得及落實,就又搞新名堂、新花樣。
評分領導機關作決策、發指示,一定要從基層的實際齣發,充分考慮到基層的承受能力,不提脫離基層實際的口號,不定基層落實不瞭的指標,不搞政齣多門,不要布置一項工作下麵還沒來得及落實,就又搞新名堂、新花樣。
評分領導機關作決策、發指示,一定要從基層的實際齣發,充分考慮到基層的承受能力,不提脫離基層實際的口號,不定基層落實不瞭的指標,不搞政齣多門,不要布置一項工作下麵還沒來得及落實,就又搞新名堂、新花樣。
評分領導機關作決策、發指示,一定要從基層的實際齣發,充分考慮到基層的承受能力,不提脫離基層實際的口號,不定基層落實不瞭的指標,不搞政齣多門,不要布置一項工作下麵還沒來得及落實,就又搞新名堂、新花樣。
評分領導機關作決策、發指示,一定要從基層的實際齣發,充分考慮到基層的承受能力,不提脫離基層實際的口號,不定基層落實不瞭的指標,不搞政齣多門,不要布置一項工作下麵還沒來得及落實,就又搞新名堂、新花樣。
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