农村卫生管理与法规

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出版者:人民卫生出版社发行部
作者:杨文秀 编
出品人:
页数:181
译者:
出版时间:2004-1
价格:17.00元
装帧:
isbn号码:9787117060219
丛书系列:
图书标签:
  • 农村卫生
  • 卫生管理
  • 法规
  • 公共卫生
  • 乡村医疗
  • 基层医疗
  • 农村健康
  • 卫生政策
  • 医疗卫生
  • 健康中国
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具体描述

农村卫生管理既是一门科学,又是一门艺术,并具有学科的综合性与交叉性、技术与管理的双重性、实践性和社会性等特点。它是综合运用管理学理论、方法和技术,对开展农村卫生服务的人、财、物、信息、时间和空间等资源进行的科学管理,依据国家卫生方针、政策开展工作,并必须得到法律保障。农村卫生管理对于确立农村卫生服务的发展目标、方向,实现农村卫生资源的合理布局和有效利用具有重要的职能作用。农村卫生管理工作涉及的内容多、范围广,是一项复杂的系统工程。要做好此项工作,农村卫生管理干部和乡村医生必须共同参与,并具备管理学基本理论、相关学科的基本知识和实施农村卫生管理的基本能力;尤其是要了解卫生法的基本理论,掌握相关的卫生法律、法规。这样才能做好农村卫生工作,实现农村卫生服务目标。

  本教材以《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》、国务院颁布的《乡村医生从业管理条例》和卫生部制定的《2001-2010年全国乡村医生教育规划》为指导,按照卫生部教材办公室与人民卫生出版社的要求,立足于全国乡村医生提高学历层次、提高专业素质、适应农村医疗、预防、保健工作的实际需要,力求通俗易懂,并注重其内容的科学性、针对性和实用性。本教材主要用于乡村医生的专科学历教育,亦可作为农村卫生技术专业人员、管理人员业务学习的重要参考书。

《现代企业人力资源战略管理与实践》 图书简介 第一部分:人力资源战略的基石与演进 本书深度剖析了人力资源管理在当代企业竞争格局中的核心地位。我们不再将人力资源视为单纯的行政支持职能,而是将其提升到企业战略层面,作为驱动长期增长和创新的关键要素。 第一章:人力资源管理的新范式 本章首先界定了人力资源战略(HRS)的内涵,阐述了其如何从传统的“人事管理”向“战略伙伴”角色转变。重点讨论了驱动这一转变的外部环境因素,包括全球化、技术颠覆(如人工智能和自动化对工作性质的重塑)以及日益复杂的人才市场动态。我们深入探讨了“高绩效工作系统”(HPWS)的核心理念,并分析了不同类型的组织结构如何影响人力资源战略的制定与执行。 第二章:战略一致性:连接人才与业务目标 战略一致性是人力资源战略成功的核心。本章详尽论述了如何确保人力资源战略与企业总体业务战略(如成本领先战略、差异化战略或聚焦战略)之间实现纵向和横向的紧密耦合。我们将介绍多种分析工具,如SWOT分析在人力资源规划中的应用,以及如何通过“能力差距分析”来识别组织当前能力与未来战略需求之间的鸿沟。此外,本章还提供了企业案例,展示了战略失调如何导致人才投资的低效甚至失败。 第二部分:人力资源核心职能的战略化重塑 本书的第二部分聚焦于传统人力资源职能的现代化与战略化转型,强调每一个环节都必须服务于整体业务目标。 第三章:战略性人才获取与规划 人才获取不再是简单的“招聘”,而是面向未来的“人才供应链管理”。本章详细阐述了如何运用数据分析(如预测性分析)来优化招聘渠道、缩短招聘周期并提升新员工入职后的保留率。内容涵盖了雇主品牌建设的实战策略、基于核心胜任力模型的选拔流程设计,以及如何构建灵活的劳动力规划模型,以应对快速变化的市场需求。 第四章:绩效管理系统的革新 传统的年度绩效评估已无法适应敏捷型组织的需要。本章提出了“持续反馈与发展导向的绩效管理体系”。我们探讨了OKR(目标与关键成果)的应用、360度评估的有效实施技巧,以及如何将绩效管理与员工发展、薪酬激励进行有机整合,确保评估的公平性、透明性和激励性。本章尤其关注了如何通过绩效管理来识别和培养创新潜能。 第五章:基于竞争优势的薪酬与福利设计 薪酬福利是吸引、激励和保留关键人才的有力工具。本章深入分析了市场导向的薪酬调研方法,并区分了基于岗位价值、基于能力的薪酬体系和基于市场绩效的激励机制。我们探讨了股权激励、利润分享计划的设计原则,以及如何在控制人力成本的同时,构建出既具内部公平性又具外部竞争力的薪酬架构。特别讨论了远程工作和全球化团队背景下的薪酬区域化策略。 第六章:学习与发展:打造组织的学习型能力 学习与发展(L&D)被重新定位为企业核心竞争力的孵化器。本章重点介绍了“微学习”(Microlearning)、沉浸式技术(如VR/AR)在员工培训中的应用。我们详细阐述了“继任者计划”的构建流程,强调如何通过定制化的领导力发展项目,确保关键岗位拥有充足的、具备战略眼光的接班人。 第三部分:面向未来的组织设计与人才生态 随着工作形态的演变,组织结构和人才关系正在发生深刻变化。本部分探讨了如何构建更具适应性和韧性的组织。 第七章:组织设计与变革管理 本章分析了从传统科层制向扁平化、网络化、敏捷型组织转型的驱动力与挑战。内容包括如何设计跨职能团队(如敏捷团队的HR支持)、如何有效管理组织变革中的阻力,并提出了“组织诊断模型”,帮助企业识别结构性缺陷。 第八章:雇佣关系与法律合规(企业视角) 本章从企业管理者的角度,审视了现代雇佣关系中的风险管理与合规性。内容涉及劳动合同的规范化、集体谈判与工会关系处理的策略、以及应对数字化工作场景中数据隐私和员工监控的法律边界。核心在于通过前瞻性的合规管理,将法律风险转化为运营优势。 第九章:多元、公平与包容(DEI)的战略价值 DEI不再是可选项,而是创新和市场拓展的驱动力。本章探讨了如何将DEI原则嵌入到人力资源管理的每一个环节,从招聘偏见消除到包容性领导力培养。我们提供了量化衡量DEI进展的指标和工具,并展示了多元化团队在提升市场感知度和产品创新方面的实际案例。 第十章:人力资源数字化与数据驱动决策 人力资源管理的未来依赖于技术赋能。本章全面介绍了人力资源信息系统(HRIS)、人力资本管理(HCM)软件的选择与实施。重点阐述了如何利用人才分析(People Analytics)来回答关键业务问题,例如:离职预测模型的构建、员工敬业度与生产力的相关性分析,以及如何构建一个真正的数据驱动型HR部门。 结语:塑造可持续的人才资本 本书旨在为企业管理者和人力资源专业人士提供一个全面、深入且极具实操性的框架,以应对当前及未来人才管理领域的复杂挑战,最终实现人力资本价值的最大化。通过系统的学习和实践,读者将能够设计和实施与企业战略目标高度契合、富有创新性和前瞻性的人力资源战略。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计,说实话,非常“反潮流”。它没有采用时下流行的简约风或高饱和度的色彩,而是选用了那种略带泛黄的纸张和略显沉重的字体。这种质感,反而赋予了内容一种时间沉淀下来的厚重感。内容上,它最让我感到惊喜的是对“非物质文化遗产”式医疗经验的抢救性记录。在谈及传统中医和民间疗法在农村卫生体系中的作用时,作者投入了大量的篇幅去记录那些行将消失的诊疗技术和药方。这种对地方知识体系的尊重和保护,远超出了我对于一本“法规”书籍的预期。它不是冷冰冰地谈论“合规性”,而是探讨一种文化传承与现代医学的共存之道。每一次翻阅,都像是在进行一场与时间赛跑的文化考古,让人在敬佩之余,也隐隐感到一丝紧迫感。这本书的价值,或许远不止于管理学范畴,更在于对地域性生存智慧的存档。

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我是一个对数据和图表有执念的读者,这本书在这方面的表现可以说是超乎预期的丰富。它不是那种只堆砌文字的著作,而是巧妙地将复杂的统计学分析融入到章节的主题中。例如,在比较不同省份农村居民的平均健康水平时,作者使用了一种我以前从未见过的多维度风险评估模型,图表制作得极其精美且信息密度高。更难得的是,作者没有让数据成为束缚阅读体验的障碍,而是用深入浅出的文字对这些图表进行了解读和归纳,确保了即便是对统计学不甚了解的读者也能快速掌握核心论点。每次读到关键的数据支撑部分,我都会情不自禁地停下来,对着图表仔细端详,感受那种通过严谨的量化分析得出的结论的力量。这种对实证研究的坚持,让全书的观点站立得非常稳健,给人一种坚不可摧的信服感。

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这本书给我的最深印象,是一种跨学科的视野和极强的社会责任感。它不仅仅局限于卫生行政和法律框架的探讨,而是将生态环境、农业生产方式乃至村民的收入水平都纳入了对“农村卫生”这一宏大命题的考量之中。在分析饮水安全问题时,作者并未止步于水质检测标准,而是详细描绘了当地的地理环境如何影响了地下水的化学构成,以及这些环境因素如何反作用于人体健康。这种将自然科学、社会学与管理学融会贯通的叙事方式,极大地拓宽了我的认知边界。我以前总以为卫生管理就是医院内部的流程优化,但这本书让我明白,在农村,管理体系的建立本身就是一场深刻的社会工程。读完后,我感受到的不只是知识的增长,更是一种对这片土地上人民福祉的深切关怀,它激励着读者去思考如何用更整体、更可持续的方式解决复杂问题。

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这本书的文字功底确实令人称道,行文流畅,逻辑清晰得像是一张被精心绘制的路线图。我尤其欣赏作者在处理那些灰色地带时的那种审慎和 nuanced 的笔触。在探讨医疗资源的公平分配问题时,作者并没有简单地贴上“好”或“坏”的标签,而是深入挖掘了历史成因和社会现实的制约。比如,关于基层医务人员的激励机制那一章,它详尽地分析了不同时期政策的迭代,以及这些变化如何具体影响到了偏远地区卫生服务的质量。作者引用了大量的历史数据和地方志中的记载,使得整个论证过程显得异常扎实可信。读到后面,我感觉自己仿佛是坐在县里的卫生局会议室里,听着一位资深专家对区域卫生规划的深度剖析。这种深入骨髓的洞察力,让我对过去一些笼统的认识有了颠覆性的修正。它不仅仅是告诉我们“应该”怎么做,更重要的是解释了“为什么”会变成现在这样,并且为未来的改革指明了方向,非常具有启发性。

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这本书的封面设计得非常朴实,封面上用着那种带着泥土芬芳的字体,一下子就把我拉回了记忆中那些充满乡土气息的场景。我原以为内容会是那种枯燥的政策解读和条文罗列,毕竟“管理与法规”这几个词听起来就让人头大。然而,当我翻开第一页,那种预感就被完全颠覆了。它没有直接给我那些硬邦邦的法律条文,而是从一个基层卫生院的日常运转写起,描绘了一幅生动的乡村医疗图景。作者似乎非常懂得如何用故事来包装复杂的议题,那些关于药品采购、人员调配、以及如何应对突发公共卫生事件的描述,都穿插在具体案例和人物对话之中。尤其是关于“赤脚医生”的传承与现代化的衔接部分,写得特别有感染力,让我这个城市里成长起来的人,对农村医疗体系的艰辛与不易有了更深层次的理解。这本书的叙事节奏把握得极好,既有宏观层面的制度分析,又不乏微观层面的温情描绘,读起来一点都不觉得累。它更像是一部田野调查的纪实文学,而不是一本生硬的教科书。

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