2005全国造价工程师执业资格考试复习指导

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出版者:中国计划出版社
作者:吴学伟
出品人:
页数:239
译者:
出版时间:2007-4
价格:52.0
装帧:平装
isbn号码:9787561819371
丛书系列:
图书标签:
  • 造价工程师
  • 执业资格考试
  • 复习指导
  • 2005年
  • 工程造价
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  • 专业技术
  • 工程管理
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具体描述

2007全国造价工程师执业资格考试复习指导(基础知识部分),ISBN:9787561819371,作者:天律理工大学造价工程师培训中心 编

聚焦前沿,洞悉未来:现代工程项目管理与成本控制的深度解析 图书名称: 现代工程项目管理与成本控制:理论、工具与最佳实践 内容简介: 本书旨在为广大工程技术人员、项目经理、成本工程师以及相关领域的决策者,提供一套全面、系统且极具实操性的现代工程项目管理与成本控制理论体系与方法论。在当前工程建设领域面临着日益复杂的市场环境、严格的法规要求以及对项目交付质量和效率的更高期待的背景下,传统的、经验主义的管理模式已难以适应变革。本书紧密围绕“精益化管理”、“数字化转型”和“风险驱动决策”这三大核心主线,深入剖析了如何在新时代的工程项目中实现从概念设计到竣工验收的全生命周期价值最大化。 第一部分:工程项目管理的新范式与战略定位 本部分首先回顾了全球项目管理理论的演进,重点阐述了 PMI (项目管理协会) 最新版知识体系与工程行业特定要求的融合。我们探讨了项目章程(Project Charter)的战略重要性,强调其不仅仅是项目授权文件,更是连接组织战略目标与项目可交付成果的桥梁。 战略规划与项目组合管理 (PPM): 深入分析了企业如何通过科学的项目组合管理,确保资源投入到最具战略价值和回报潜力的工程项目中。内容涵盖项目筛选标准、优先级排序模型(如 AHP 层次分析法在工程领域的应用)以及动态调整项目组合的机制。 敏捷与混合项目管理在工程领域的实践: 传统的瀑布模型在面对需求频繁变更的基础设施或研发密集型工程时显现出局限性。本书详细介绍了 Scrum、看板 (Kanban) 等敏捷框架如何适应设计和施工阶段的迭代需求,并提供了将敏捷原则融入大型合同管理(如 EPC 总承包)的“混合模型”构建指南。 利益相关者参与和沟通管理: 成功的工程项目是各方利益平衡的结果。本章提供了细致的利益相关者分析矩阵,重点讨论了如何通过建立多层次的沟通平台(从社区听证会到 BIM 协同平台),有效管理公众预期、处理复杂征地拆迁问题以及确保跨文化团队的高效协作。 第二部分:成本控制的精细化与前瞻性 本书将成本控制提升至“价值工程”的战略高度,强调成本管理不再是事后核算,而是贯穿于项目始终的主动性控制过程。 全生命周期成本估算 (LCC) 与价值工程 (VE): 详细介绍了如何超越初期的直接成本估算,纳入运营维护、环境影响和资产退役成本。价值工程章节提供了系统化的功能分析方法 (FAST 流程),指导团队在设计早期识别并消除不必要的成本,实现功能与成本的最优化平衡。 基于风险的成本储备管理: 传统的应急储备(Contingency)往往是静态的。本书引入了蒙特卡洛模拟和三点估算方法,教导读者如何基于项目风险登记册,动态计算出更科学、更具弹性的成本风险储备。同时,阐述了管理储备 (Management Reserve) 的审批流程与使用规范。 挣值管理 (EVM) 的深度应用与偏差分析: 除了标准的 PV、EV、AC 比较外,本书特别关注于 EVM 在应对工期延误和范围蔓延时的敏感性分析。提供了基于偏差趋势预测未来绩效指标 (ETC, EAC) 的高级案例,并结合国内工程量清单计价的特点,探讨了 EVM 数据如何与合同计量挂钩。 第三部分:数字化转型与智能工具赋能 现代工程的成本与进度控制,离不开先进信息技术的支撑。本部分聚焦于 BIM、数字孪生和数据分析在提升管理效率中的关键作用。 BIM 在成本和进度集成中的应用: 详细解析了 4D(进度)和 5D(成本)BIM 模型的构建流程。内容包括从 Rebar 建模到自动生成工程量清单 (Quantity Take-off) 的工作流,以及如何利用 BIM 模型进行碰撞检测,从而提前规避施工现场的隐性成本超支风险。 项目绩效数据集成与商业智能 (BI): 探讨了如何搭建集成的项目信息平台,汇集进度、成本、质量和安全数据。通过使用 BI 工具(如 Power BI 或 Tableau),将海量运营数据转化为可视化、可操作的管理洞察,实现对项目健康状况的实时“仪表盘”监控。 供应链与采购的数字化优化: 介绍了先进的电子采购系统 (e-Procurement) 和合同管理系统 (CLM) 在降低寻源成本、管理供应商绩效以及确保合同条款合规性方面的应用,特别是对国际工程采购中的汇率风险对冲策略进行了探讨。 第四部分:合同管理、索赔与争议解决 合同是项目风险分配与成本控制的法律基石。本书对复杂工程合同的解读和索赔管理提供了极具价值的指导。 主要工程合同类型的比较与选择: 深入比较了固定总价合同 (Lump Sum)、成本补偿合同 (Cost-Plus) 以及设计采购施工总承包 (EPC) 合同的风险分配机制。重点分析了在不确定性较高的项目中,如何利用“目标成本合同”等混合模式来平衡业主与承包商的利益。 变更管理与工期索赔的证据链构建: 系统梳理了工程索赔的四大要素(责任、影响、因果关系、损失)。提供了详尽的工期延误分析方法(如关键路径法敏感性分析),并指导读者如何科学记录、保存和组织支持索赔的现场日志、会议纪要和进度报告,构建无可辩驳的证据链。 替代性争议解决机制 (ADR): 介绍了调解 (Mediation) 和专家裁决 (Expert Determination) 在工程纠纷解决中的优势,如何利用这些机制避免耗时耗资的仲裁或诉讼,快速恢复项目进度。 结语:面向未来的项目领导力 本书最后强调,在技术飞速发展的时代,项目经理的核心竞争力将越来越体现在其整合能力、决策的敏锐度以及持续学习与适应变化的能力上。本书为读者提供了一套在复杂工程项目中取得卓越绩效的系统化方法论和实用工具箱,是致力于提升项目管理与成本控制水平的专业人士的必备参考书。

作者简介

目录信息

第一部分 工程造价管理基础理论与相关法规第一章 工程造价管理及其基本制度第二章 工程经济第三章 工程财务第四章 工程项目管理第五章 法律法规第二部分 工程造价计价与控制第一章 工程造价构成第二章 工程造价计价依据第三章 建设项目决策阶段工程造价的计价与控制第四章 建设项目设计阶段工程造价的计价与控制第五章 建设项目招投标与合同价的签订第六章 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第七章 竣工决算的编制和竣工后保修费用的处理第三部分 建设工程技术与计量(土建工程部分)第一章 工程地质第二章 工程构造第三章 工程材料第四章 工程施工技术第五章 工程项目管理规划第六章 工程计量第四部分 建设工程技术与计量(安装工程部分)第一章 安装工程材料第二章 安装施工技术第三章 安装工程施工项目管理规划第四章 安装工程计量第五章 通用安装工程第六章 给排水、暖通空调和燃气工程安装第七章 工业管道、静置设备和工艺金属结构工程安装第八章 电气、电信、自控和仪表设备安装
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读后感

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用户评价

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拿到这本书时,我最关心的是它对“最新政策”的覆盖程度。要知道,工程造价这个行当,政策风向标吹向哪里,考试的重点就可能往哪里偏移。我手里还留着好几年前买的参考资料,那些关于定额标准和计价依据的内容,现在可能已经完全过时了。我翻阅了一下目录,希望能看到明确标注出哪些知识点是基于最新的国家或地方造价管理办法更新的。如果这本书只是简单地整合了教材内容,而没有加入大量近期的政策解读和案例分析,那它的“指导”价值就会大打折扣。毕竟,执业资格考试考的不仅仅是理论知识,更考验你对当前市场环境和法律框架的认知深度。比如,关于BIM技术在造价管理中的应用趋势,现在越来越受重视,这本书是否提供了相关的理论基础和案例展示?我期待它能提供一些“活的”知识,而不是冷冰冰的“死的”条文。如果能附带一些针对新规的模拟题,并且有详细的解析,指出哪些是基于旧有理解的误区,那就太棒了。否则,我可能还得去网上搜索大量的官方文件来佐证和补充,这样一来,这本书的整体价值就被削弱了。

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这本书的封面设计得倒是挺规整,一看就是那种正儿八经的考试用书,带着一股子官方的味道。我拿到手的时候,首先关注的就是它的厚度,嗯,确实够分量,感觉能啃好一阵子。不过,坦白说,光看这个名字,就让人联想到一堆密密麻麻的计算公式和晦涩难懂的法规条文。我期望它能像一位经验丰富的老前辈,不只是把知识点罗列出来,而是能真正把那些复杂的概念用更贴近实际操作的方式阐述清楚。比如,那些关于工程量计算的细则,书里会不会有大量配图或者案例分析来辅助理解?毕竟,死记硬背在造价这个领域是行不通的,关键在于理解和灵活运用。我特别希望能看到一些针对性的解题技巧,比如遇到那种模棱两可的条款时,出题人最可能偏向哪一种解释,这种“潜规则”如果能被点破,那对考生来说简直是无价之宝。另外,作为复习指导,它应该能把历年的考点分布做一个清晰的梳理,让我知道哪些章节是必考的重中之重,哪些是次要的了解一下就好,这样才能高效地分配我的复习精力,而不是把自己埋在厚厚的资料里找不到方向。这本书的排版布局,看上去也需要细细揣摩,如果字体太小,或者段落划分不清晰,长时间阅读下来,眼睛真的会吃不消。总而言之,第一印象是它很有“骨架”,但希望“血肉”能足够丰满和实用。

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这本书的习题部分是我最想深入了解的。通常这种官方指导用书,习题的编写质量决定了它是否能真正帮助我们“应试”。我非常不希望看到大量重复劳动,比如一个知识点在前面讲解,后面习题又用完全相同的句式来考察,这只会让人感到乏味。我更期待的是那些“陷阱式”的题目,那些需要深入理解概念才能避开的“坑”。例如,在计算取费基准时,不同的合同类型和项目阶段,费用构成的细微差别,才是真正拉开分数的关键。如果习题能够模拟真实的考试场景,比如给出一段复杂的工程描述,要求我们根据所有相关法规进行综合分析和计算,那才算得上是高质量的练习。此外,解析的详尽程度也至关重要。一个好的解析,不应该只是告诉你“正确答案是C”,而应该清晰地展示出“为什么是C”,以及“为什么A、B、D是错误的”,最好还能引用到相关的法规条文编号,这样当你在考场上遇到类似问题时,脑海中就能浮现出解析的逻辑链条。如果习题只是简单地附带了答案,那就失去了指导复习的意义,变成了单纯的自我检验工具。

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这本书的装帧和纸张质量也间接反映了出版方的用心程度。毕竟,这是一本需要陪伴我们度过漫长备考期的“战友”。如果纸张太薄,用普通水性笔做笔记时很容易洇墨,或者在反复翻阅后容易出现脱页现象,那会极大地影响使用体验。对于我这种喜欢在书上画重点、写批注的读者来说,纸张的适度厚度和良好的吸墨性是刚需。再者,装订是否牢固也值得一提,毕竟在考前最后冲刺阶段,我可能需要频繁地带着它往返于图书馆和家里,书本的耐用性直接关系到复习的连续性。此外,书籍的整体设计感——虽然是工具书,但如果版式设计能让人感觉舒适,比如行距、字号的搭配得当,能有效减轻长时间阅读带来的视觉疲劳,那也是一个加分项。有时候,一本让你看着舒服的书,能潜移默化地提高你的学习效率,因为你更愿意去翻开它,而不是把它束之高阁,把它当作一个负担。

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我个人对教材的“逻辑组织”非常挑剔。造价工程师的知识体系庞杂,涵盖了工程计量、合同管理、成本控制等多个维度,如何将这些看似分散的知识点串联起来,形成一个清晰的、可记忆的体系,是复习指导书的核心能力。我希望这本书在内容编排上,能够体现出一种由浅入深、循序渐进的教学思路。比如,它是不是先建立起一个宏观的成本构成框架,然后再逐步深入到各个具体模块的计算方法?或者,它有没有采用“模块化”的结构,让我们可以根据自己的薄弱环节进行针对性学习?如果内容堆砌得非常零散,各个章节之间缺乏必要的承接和呼应,那么即使内容本身再扎实,学习起来也会感到十分吃力,知识点之间难以形成有效的网络连接,容易遗忘。我更看重的是它能否提供一些思维导图或者知识结构图,帮助我们构建起一个完整的知识地图,明确各个知识点之间的相互关系,这样在复习后期进行回顾和冲刺时,就能做到心中有数,事半功倍。

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