具体描述
今年最好看的商業書！
《財星》資深主編給你最全面、完整的蘋果分析
連蘋果員工也急著想看！
李仁芳 政治大學創新管理教授
林之晨(Mr. Jamie) appWorks創投合夥人
傅瑞德 前Macworld雜誌總編輯、潑墨書房創辦人
蔡政儒 老地方冰果室frostyplace.com主持人
強力推薦
亞當．藍辛斯基是美國最優秀與最勤奮的科技記者之一，他寫出蘋果邁入後賈伯斯時代的過程，提供了吸引人的描述。書中有生動的報導和聰明的分析，不但是我們可學習的蘋果經驗，也是創意事業可參考的一般領導方法。
──華特．艾薩克森（Walter Isaacson），《賈伯斯傳》作者
內容比艾薩克森的《賈伯斯傳》還豐富，正是我一直等待閱讀的書。
──約翰．黎利（John Lilly），Mozilla前執行長
亞當．藍辛斯基寫了這本生動簡潔、引人入勝的書，揭開了蘋果運作的真相與它驚人成功的原因。但它不只描述蘋果的昨日，還探究了明日，包括賈伯斯訓練出的高階經理、那群有天份的人，在失去賈伯斯領導後將要面對的挑戰。我一口氣就讀完了這本書。
──肯．歐列塔（Ken Auletta），《紐約客》專欄作家
藍辛斯基這本書是一個對矽谷今日正統經營模式的重要反駁；它顯示了成功的21世紀企業不需要有扁平化和開放的組織。藍辛斯基可能真的說出了大多數人不願聽到的事實。蘋果才是美國企業的未來樣子，Google不是。而那個未來將是由秘密與謊言來定義，不是由透明與真相。
──美國科技網站TechCrunch
本書的真正優點在於，它寫出了蘋果失去賈伯斯之後的不同發展劇本。你讀了以後會感覺，就連蘋果內部員工都跟我們一樣很急切想看這本書。
──埃麗卡．奧格（Erica Ogg），美國科技網站GigaOm
坦白說，很久以來沒有一本商業書能像這本一樣牢牢吸引我。
──羅伯．蘇頓（Robert I. Sutton），《拒絕混蛋守則》作者
《蘋果內幕》絕對足以匹敵去年暢銷書《賈伯斯傳》。如果《賈伯斯傳》是這位蘋果夢想家的最好、最可靠的傳記，那麼《蘋果內幕》就是他最偉大創作的展示與導覽。
──《舊金山紀事報》
對蘋果與賈伯斯有深刻、鮮明的描述。
──麥可．麥考比（Michael Maccoby），《自戀式領導》作者
藍辛斯基這本書道出了蘋果對於保持神秘的瘋狂堅持、它的管理方式，以及其他讓蘋果成功的詳細因素。
──尼克．溫菲爾德（Nick Wingfield），《紐約時報》科技記者
藍辛斯基這本書分析了蘋果如何固執地忽視今日當道的管理模式，而且看來是真的。
──理查德．沃特斯（Richard Waters），《金融時報》記者
賈伯斯最後一次參加蘋果董事會時，親自介紹最新iPhone的語音秘書功能Siri，但他知道，Siri也沒有辦法回答這個大哉問：「我走了以後，蘋果會變成什麼樣子？」
就連賈伯斯和他的自傳也無法回答的問題，看過了本書，你就有答案！
從設計、組織、管理、行銷、人才到思考方式
最全面、完整的蘋果機密大公開。
《財星》資深主編帶你了解：全世界最神秘的企業，為何也是最會賺錢的企業？
當企業界的主流是走向透明化，蘋果的做法卻是搞神秘。蘋果做生意的手法以及高層管理公司的方式，完全無視於多年來商學院的諄諄教誨。商學院告訴我們，「好的管理」必須授權給他人，但蘋果的執行長卻是大小事一手包辦。蘋果的員工被要求服從命令，而不是提供意見。人們不禁要問，蘋果是獨一無二的特例，又或者蘋果風格是業界應該仿效的對象？
全世界都熱愛蘋果的產品，但其實很少有人了解蘋果如何做出來，也不知道蘋果如何行銷。要解答這個問題，最好先了解在蘋果工作究竟是什麼樣子？──蘋果的領導者如何領導？公司如何讓技術小組互相競爭？蘋果幫員工安排的獨特職涯發展方式（或是根本沒有），又是怎麼一回事？
本書試圖溜進蘋果緊閉大門的世界，面面俱到且深入描寫蘋果的事業大將與經營體制。它不只描述蘋果的昨日與今日，還探究了明日，寫出蘋果邁入「後賈伯斯時代」的過程，包括賈伯斯訓練出的高階經理、那群有天份的人，在失去賈伯斯領導後將要面對的挑戰。
本書出版後各界讚譽有加，有人稱讚內容比《賈伯斯傳》還豐富，正是他一直等待閱讀的書。甚至還有人認為，蘋果才是美國企業的未來樣子，而Google不是。你讀了以後會感覺，就連蘋果內部員工都跟我們一樣很急切想看這本書！
精彩內容提示：
1. 獨家繪製的公司幹部組織圖，連蘋果內部員工也從未看過。
2. 重要幹部介紹：現任執行長庫克（鐵石心腸的系統人員）、艾夫（天才設計師）、佛斯托爾（十項全能的軟體工程師）、威廉姆斯（庫克的分身，營運資深副總）、曼斯菲德（硬體工程資深副總）、庫埃（負責搞定交易）。
3. DRI（直接負責人）制度：蘋果的「最佳實務」，即最有效的管理工具，公司分配的每個任務都有一個DRI，要是出了什麼問題，DRI就是興師問罪的對象。
4. 執行團隊：執行長之下的輔佐幹部團，簡稱ET。每週一開會，主要的會議內容是檢視蘋果的產品計畫。
5. Top 100集會：賈伯斯每年固定召集一次的秘密會議，集合了他認為最重要的100位高級幹部或員工，談論未來計畫，並可搶先目睹蘋果最新產品。
6. 蘋果大學：賈伯斯創辦的管理人才訓練課程，記錄、規範與傳授蘋果的企業史，培養內部的MBA，讓以後的領導人有參考的依據，也才有與眾不同的思考方向。
7. 蘋果公關部門：最高指導原則不是「你需要知道才告訴你」，而是「你不會知道的」。記者只能被動接受公關願意給的產品資訊。
作者简介
亞當．藍辛斯基（Adam Lashinsky）
《財星》雜誌資深主編，專門報導矽谷與華爾街，二○○一年加入該社。他為蘋果、惠普、Google寫過雜誌封面故事，也曾深入報導富國銀行、英特爾、甲骨文、eBay、推特，以及創投產業。
二○○八年於《財星》發表文章〈賈伯斯背後的天才〉（The Genius Behind Steve: Could Operations Whiz Tim Cook Run The Company Someday），正確預測了蘋果未來的執行長是當時的營運長庫克（Tim Cook），因此廣受注意與重視，也開啟了這本書的寫作動機。
藍辛斯基是經驗豐富的講者也是論壇主持人。他是美國福斯新聞頻道週六晨間節目「卡福托談商業」（Cavuto on Business）的每週來賓，也是《財星》年度科技論壇「財星腦力激盪科技會議」（Fortune Brainstorm Tech）的共同主席。
藍辛斯基在加入《財星》之前，是《聖荷西水星報》與財經網站TheStreet.com專欄作家。他生於芝加哥，於一九八九年取得伊利諾大學歷史與政治學位。目前與妻女住在舊金山。讀者可以透過他的推特帳戶@adamlashinsky追蹤他的近況。
譯者簡介：
許恬寧
台大外文系、師大翻譯所畢，現為自由文字工作者，譯有林肯傳記《無敵》（合譯，大塊出版）等書。小時家中曾有一台Apple II，對八○年代的蘋果感到懷舊。
目录信息
打破常規的領導風格
第二章
蘋果信條：搞神秘
第三章
著魔般專注
第四章
永遠保持創業熱忱
第五章
雇用信徒
第六章
訊息至上
第七章
征服朋友／駕馭敵人
第八章
王朝的延續問題
第九章
鼓舞模仿者
第十章
還有一件事……
· · · · · · (收起)
读后感
苹果的发展给我们展示了一个过程，好比从奴隶制社会过渡到封建社会，从自由资本主义过渡到国家资本主义，从分权走向集权，而乔布斯死后，苹果公司又将从集权走向分权。 除此之外苹果公司还向我们展示了，对于细节的专注，包括公司总裁对企业产品的关注，对保密制度的严守，对...
评分只要是有关苹果的消息，都会在IT江湖上掀起一阵风浪。苹果公司不按常理出牌的企业发展战略和可称为艺术品的产品设计，都成为了苹果公司在消费者心目中的图腾。我对苹果公司的感觉来得比较晚，但是自从我拿到了苹果的IPAD3开始，我就成为了苹果产品的信徒，对苹果公司的任何产品...
评分只要是有关苹果的消息，都会在IT江湖上掀起一阵风浪。苹果公司不按常理出牌的企业发展战略和可称为艺术品的产品设计，都成为了苹果公司在消费者心目中的图腾。我对苹果公司的感觉来得比较晚，但是自从我拿到了苹果的IPAD3开始，我就成为了苹果产品的信徒，对苹果公司的任何产品...
评分 评分只要是有关苹果的消息，都会在IT江湖上掀起一阵风浪。苹果公司不按常理出牌的企业发展战略和可称为艺术品的产品设计，都成为了苹果公司在消费者心目中的图腾。我对苹果公司的感觉来得比较晚，但是自从我拿到了苹果的IPAD3开始，我就成为了苹果产品的信徒，对苹果公司的任何产品...
用户评价
翻开《蘋果內幕》，我立刻被其独特的叙事风格所吸引。作者并没有采用传统的线性叙述，而是通过碎片化的故事、人物访谈和深度分析，构建出一个立体而饱满的企业形象。我被书中对那些“幕后故事”的挖掘所深深打动，那些隐藏在产品光鲜外表之下的辛酸、奋斗和创新，都让我对这家公司有了更深的敬意。它让我看到了，一个伟大的企业，是如何通过无数个微小的努力，一点一滴地积累起来的。书中对公司核心价值观的探讨，尤其让我受益匪浅。它让我明白，一个企业的长期成功，不仅仅依赖于技术上的领先，更依赖于其能否建立一套稳固的核心价值观，并将其贯穿于每一个决策和行动之中。这本书让我对“品牌”有了更深刻的理解，它不再仅仅是一个标志，而是一种信任，一种承诺，一种与消费者之间深厚的情感连接。
评分阅读《蘋果內幕》的过程，就像在进行一场引人入胜的智力冒险。这本书并没有提供任何显而易见的答案，而是通过对大量细节的深入挖掘和独到分析，引导读者自行去探索和思考。我被书中对公司决策背后逻辑的剖析所深深吸引，那些看似不起眼的细节，往往蕴含着至关重要的信息。作者以一种抽丝剥茧的方式，向我们展现了这家科技巨头是如何一步步走到今天的。它让我看到了，在每一次辉煌的背后，都隐藏着无数的汗水、无数次的尝试，以及无数个在十字路口上的艰难选择。书中对创新机制的探讨，尤其让我受益匪浅。它让我明白，创新并非偶然，而是需要系统性的支持和鼓励。它让我看到了，一个公司是如何通过建立一种开放、包容的文化，来激发员工的创造力，并将这种创造力转化为实际的产品和技术。这本书让我对“竞争”有了更深刻的认识，它不仅仅是产品之间的较量，更是战略、文化、以及对未来趋势的判断。
评分《蘋果內幕》这本书，在我阅读过的所有商业类书籍中，无疑占据了一个独特的位置。它没有那种过于官方的口吻，也没有那种过于学术的分析，而是用一种非常人性化的视角，去解读一家全球顶尖科技公司的崛起之路。我特别喜欢书中对那些关键人物的刻画，作者并没有将他们描绘成完美的英雄，而是展现了他们的优点、缺点、以及他们在面对困境时的挣扎和选择。这种真实感，让我更容易产生共鸣。比如，书中对某个产品发布前夕紧张气氛的描述，让我仿佛能听到那些争论的声音，感受到那些团队成员们的焦虑和期待。它让我明白，即便是最成功的企业，也并非一帆风顺，而是充满了曲折和挑战。更重要的是，这本书不仅仅是关于一家公司，它更像是一本关于创新、关于决策、关于企业文化塑造的教科书。它让我看到，一个成功的企业，是如何通过不断地学习、适应和变革，来保持其竞争力的。书中对于一些战略性决策的分析，尤其令人印象深刻，那些看似简单的决定，背后可能蕴含着复杂的考量和长远的目光。这本书让我对“商业策略”有了更直观的认识，不再是抽象的理论，而是变成了生动的实践。它鼓励我去思考，在面对选择时，我们应该如何权衡利弊，如何做出最有利的决策。
评分读完《蘋果內幕》，我脑海中充斥着无数的画面和思考。这本书的魅力在于，它不仅仅是讲述了一个科技公司的故事，更像是一次深入人心的探索之旅。作者以一种近乎“侦探”般的笔触，抽丝剥茧地揭示了这家公司在发展过程中所经历的种种变革、挑战以及那些不为人知的决策细节。我深深地被书中对创新精神的赞颂所打动，它不仅仅是停留在口头上的宣扬，而是体现在一次又一次对产品细节的打磨，对用户体验的极致追求，以及对市场趋势的敏锐洞察。书中对那些“失败”的尝试的描述，同样具有启发性。它们并没有被刻意回避，反而被用来证明，即使是伟大的公司，也并非总是成功的。这种坦诚，让我对作者的严谨态度有了更深的敬意。它让我明白，创新并非易事，需要勇气去尝试，也需要智慧去总结经验。这本书让我对“科技巨头”有了全新的认识，它们不仅仅是冰冷的机器和数据，更是由无数鲜活个体、无数次尝试、无数次跌倒又爬起的奋斗史所构成。它让我思考，在瞬息万变的科技浪潮中，如何才能保持企业的活力和创新力。
评分《蘋果內幕》这本书，以一种意想不到的方式，触动了我内心深处对于科技、创新以及企业发展的思考。作者并没有简单地罗列数据和事实，而是用一种充满人情味和洞察力的笔触，将我们带入了一个充满挑战和机遇的世界。我尤其喜欢书中对那些“转折点”的分析，那些关键的时刻，那些改变公司命运的决定，在作者的描绘下，都显得格外生动和具有启发性。它让我看到了，即使是看似不可动摇的巨头，也需要时刻保持警惕，不断调整策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。书中对“用户体验”的极致追求的刻画，让我印象深刻。它让我明白，伟大的产品，不仅仅是功能的堆砌，更是对用户需求的深刻理解和情感的共鸣。这本书让我对“未来”有了更深的憧憬，它不仅仅是科技的进步，更是人类在不断探索和创新中，如何创造更美好的生活。
评分初次接触《蘋果內幕》，我本以为会是一本充满技术细节的硬核读物，然而，事实却远超我的预期。这本书以一种我从未想过的方式，将我带入了那个光鲜亮丽的科技世界背后，一个充满着复杂人际关系、战略博弈和不为人知的故事的现实空间。作者的叙事风格极其流畅，如同电影般的画面感，让我仿佛置身于那些关键的会议室，亲历那些激动人心的发布会，甚至能感受到决策者们在巨大压力下的挣扎。书中对公司早期创业的描绘尤为精彩，那些充满理想主义的年轻人，如何用匮乏的资源和无限的创意，一步步改变世界，这个过程充满了传奇色彩。我尤其被那些关于产品设计理念的探讨所吸引，究竟是什么样的哲学，让一款产品能够引发全球的追捧？是什么样的坚持，让一个公司能够将“用户体验”提升到如此的高度？书中并没有简单地给出答案，而是通过一个个生动的案例，让我们去体会、去思考。我看到了激情与理性的碰撞，看到了创新与保守的较量，也看到了一个庞大企业在不断发展过程中所面临的各种挑战。这本书让我对“商业成功”有了更深刻的理解，它不仅仅是技术上的领先，更是对人性的洞察，对市场需求的精准把握，以及在纷繁复杂的世界中，如何坚定不移地走自己的路。它让我明白了，每一个伟大的产品背后，都凝聚着无数人的心血和智慧，而那些决定公司命运的关键时刻，更是充满了戏剧性和不可预测性。
评分这本书就像一股清流，在众多科技类书籍中独树一帜。我一直以来都对科技产品充满好奇，尤其是那些改变我们生活方式的巨头公司。然而，市面上充斥着太多关于产品功能、市场份额的分析，往往显得枯燥乏味，甚至有些流于表面。当我翻开《蘋果內幕》时，我立刻被它独特的视角所吸引。作者并没有沉溺于冷冰冰的数据和晦涩的技术术语，而是将笔触深入到这家公司内部的运营、决策过程，以及那些塑造了其辉煌与争议的人物故事。读起来，就像在听一位经验丰富的朋友娓娓道来，那些关于创新、竞争、以及在巨大压力下如何做出艰难抉择的细节，都显得格外真实和引人入胜。我尤其欣赏书中对那些“幕后英雄”的刻画，他们可能不是站在聚光灯下的CEO，但却是推动公司前进的关键力量。通过这些故事，我不仅看到了一个企业的强大，更看到了背后无数人的智慧、汗水和坚持。这本书让我对“苹果”这个符号有了更深层次的理解，不再仅仅是手机、电脑的代名词，而是一个由无数个故事、无数个选择、无数个奋斗汇聚而成的庞大生命体。它让我思考，是什么让这家公司如此与众不同，又是什么样的文化支撑着它一次又一次地引领潮流，甚至在面临质疑和挑战时，依然能够保持其独特的魅力。这本书不只是给科技爱好者看的，我认为任何对商业、创新、以及人性在企业发展中扮演角色感兴趣的人，都能从中获得启发。它提供了一个全新的视角，去审视那些我们习以为常的科技巨头，也让我们对未来科技的发展方向有了更清晰的认知。
评分《蘋果內幕》这本书，用一种近乎“纪实”的方式，将我带入了一个让我既熟悉又陌生的世界。我们每天都在使用这家公司的产品，但对它的内部运作却知之甚少。本书的价值在于，它打破了信息壁垒，让我们得以窥探这家科技巨头的“大脑”，理解它是如何思考、如何决策、如何不断推陈出新的。我尤其欣赏书中对那些“未遂”的尝试和“失败”的教训的记录，这让整个叙述更加完整和真实。它让我看到了，即使是成功的企业，也并非总是顺风顺水，而是充满了风险和挑战。这种坦诚，反而增加了这本书的可信度和深度。它让我明白，失败并不可怕，可怕的是无法从中吸取教训。这本书让我对“企业精神”有了更深的理解，它不仅仅是盈利，更是对极致的追求，对完美的执着，以及在不断变化的市场中，如何保持初心和核心竞争力。
评分《蘋果內幕》这本书，给我带来的不仅仅是信息的获取，更是一种精神的洗礼。作者以其敏锐的洞察力和深厚的积累，为我们揭示了一个科技巨头不为人知的另一面。我被书中对那些“坚持”和“突破”的故事所深深打动，它们展现了一个企业如何在压力下保持初心，如何不断挑战自我，如何引领行业的发展。它让我看到了，伟大的成就，并非一蹴而就，而是需要长期的坚持、不懈的努力和对梦想的执着追求。书中对“团队合作”的强调，也让我印象深刻。它让我明白，一个强大的企业，不仅仅是少数精英的功劳，更是全体员工共同奋斗的结果。这本书让我对“商业伦理”有了更深的思考，它不仅仅是追求利润，更是对社会责任的担当，对用户权益的保护，以及在不断变化的时代中，如何保持诚信和道德底线。
评分《蘋果內幕》这本书，以其独特的叙事方式，成功地将我从一个被动的读者，变成了一个积极的参与者，仿佛我置身于那个风起云涌的科技时代，亲眼见证着一切的发生。作者的文字功底深厚，能够将复杂的技术变革和商业策略，用通俗易懂却又不失深度的语言呈现出来。我尤其欣赏书中对那些“关键时刻”的细致描绘，那些改变公司命运的决策，那些改变行业格局的产品，在作者的笔下，都变得栩栩如生，充满张力。它让我看到了，在一个竞争激烈的行业中，一家公司是如何在压力下做出艰难的抉择，如何平衡短期利益和长远发展，如何不断突破自我的界限。书中对公司内部的文化氛围的描写，也让我印象深刻。它让我明白，一个强大的企业，不仅仅是拥有先进的技术和优秀的产品，更重要的是拥有一种能够凝聚人心、激发创造力的企业文化。这本书让我对“商业成功”的定义有了更广阔的理解，它不再仅仅是利润的增长，更是对社会的影响，对人类生活方式的改变，以及在不断变化的时代中，如何保持自身的独特价值。
评分恩那。SO SO
评分恩那。SO SO
评分薄薄一册，其中某些小故事倒是有趣的。世人都在观望APPLE无JOBS的未来呢。
评分薄薄一册，其中某些小故事倒是有趣的。世人都在观望APPLE无JOBS的未来呢。
评分很不错的书哦，我实在政治大学交流的时候在台北诚品书店敦南店购买的
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有