該書不是教你怎樣有的放矢地去整員工，而是讓你去真正瞭解員工的遭遇和想法，瞭解老闆為人和企業管理的缺陷。這樣纔有可能查漏補缺，使自己的企業得到發展。大凡成功的企業，老闆與員工的關係不是對立的，而是相互理解、相互支持的。老闆與員工之間存在矛盾和問題並不可怕，可怕的是老闆完全忽視矛盾和問題的存在，甚至故意製造矛盾和問題。老闆與員工必須認識到要解決問題，就要拿齣一個雙方都可接受、能保障雙方利益的解決方案。大傢都需要協商，都需要妥協，要樹立一種企業發展，老闆員工都受益的信念。企業如何建構起一套新型的人力資源體係，在老闆和雇員之間搭建起一座全新的橋梁，已經成為許多人力資源專傢重要的研究方嚮，更是實際工作者迫切需要指導、急於找到答案的一個問題。
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本來想直接打1星，後來發現是04年齣版，實屬不易，不過這本書現在看來也沒有很大的意義
评分本來想直接打1星，後來發現是04年齣版，實屬不易，不過這本書現在看來也沒有很大的意義
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