質量·軟件·管理（第1捲） pdf epub mobi 著者簡介

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發表於2024-11-22

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軟件行業工作十幾年看的這本書，都買不到原版瞭，在圖書館典藏室看的。用武俠小說的描述，這是本高級內功心法，是道，不是術，沒有一定的工作經曆和閱曆是無法體會裏麵的內容的。我好奇的是，國內如此多的軟件公司，有多少中高層管理人員意識到本書的部分內容，又有多少管理者...

剛讀完這本書，談談自己的幾點看法： 1 參加工作已經八九年啦，一直從事軟件開發工作，大大小小經曆瞭近十個項目。雖然絕大多數都算成功的項目，但是經常感到項目過程中很多睏惑，很多遺憾；雖然也明白可能是管理的問題，但是總是想不明白到底是什麼問題。看瞭溫伯格的著作...  

剛剛看到關於軟件企業的四種模式，以及不同模式之間的區彆，感覺如下： 1.在模式1和模式2中的企業沒有對被控軟件的開發過程有成型的模式 2.管理者想當然的以普通流水綫工廠方式管理軟件開發流程的必然問題 3.把控製論中係統反饋模式引入管理 這三點都是係統論中的類比模型的使...  

軟件行業工作十幾年看的這本書，都買不到原版瞭，在圖書館典藏室看的。用武俠小說的描述，這是本高級內功心法，是道，不是術，沒有一定的工作經曆和閱曆是無法體會裏麵的內容的。我好奇的是，國內如此多的軟件公司，有多少中高層管理人員意識到本書的部分內容，又有多少管理者...

在整個軟件文化圈內隻有寥寥幾個軟件模式，區分這些模式的一種方法，就是去觀察軟件組織所開發的軟件的質量。我們已經知道，軟件組織所開發的質量也會鎖定在固定的水平上，同時由於文化所固有的保守本性，任何改變現狀的努力都會受到遏製。從該文化圈的以下幾個特點，你可以再...  

2.這次的目標是搞清楚從0，1，2模式提升到3的 all要素，標準和鑒彆方式 1.開始整理筆記---準備分析軟件管理中混亂動力的來源 這個沒有完成，等待第三次閱讀解決，這次學習看懂作用圖瞭，最近想想這個的整體的感，還是有點兒暈，深入細節太多瞭後，感覺自己看不到結構瞭

用係統反饋圖分析軟件開發過程中的問題，讀過後甚是受用。“隻要在係統中存在人為決策點，那麼真正決定下一事件如何發生的，並不是當前的事件，而是某個人對該事件的反應。”

深不可測。。

越來越喜歡溫伯格的書瞭，很多道理寫得有點隱晦，但是讀懂瞭之後，越發喜歡，能把這麼理論性的內容錶達得這麼有趣，也隻有祖師爺纔能做到，所以輕易還是不要寫書。

2.這次的目標是搞清楚從0，1，2模式提升到3的 all要素，標準和鑒彆方式 1.開始整理筆記---準備分析軟件管理中混亂動力的來源 這個沒有完成，等待第三次閱讀解決，這次學習看懂作用圖瞭，最近想想這個的整體的感，還是有點兒暈，深入細節太多瞭後，感覺自己看不到結構瞭