中文版Office 2003办公自动化标准教程

中文版Office 2003办公自动化标准教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海科学普及出版社
作者:刘旭东
出品人:
页数:392
译者:
出版时间:2004-5-1
价格:30.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787542726810
丛书系列:
图书标签:
  • Office 2003
  • 办公自动化
  • 教程
  • 中文版
  • 标准教程
  • Word
  • Excel
  • PowerPoint
  • Access
  • 办公软件
  • 技能提升
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

Office2003是微软最新推出的Microsoft Office System中的一部分,普遍应用于对办公过程中的文字、表格、幻灯片、邮件、数据库、表单等管理,能够使用户在轻松、互动的环境中高效率地完成各项工作。

本书共分为14章,紧密围绕应用Office组件进行了详细的讲解,为普通用户搭起了学与用的平台,为读者充分展示中文版的Office2003最实用功能与操作技巧。本书内容丰富、结构严谨,语言生动,图文并茂,能够使读者在较短的时间内掌握这个全新的办公套装软件,并在实际工作和生活中熟练地使用,具有很强的实用价值和可操作性,不论是对于Office2003的初学者,还是已经接触过前期版的本的广大用户,都具有很高的学习和参考价值,同时也是在校学生学习Office2003的理想教材。

深度解析现代项目管理与敏捷开发实践 本书将带领读者深入探索当代项目管理领域的前沿理论与实战技巧,重点剖析基于 PMBOK 指南的传统项目管理框架,并与时下主流的敏捷(Agile)方法论进行深度融合与对比。 这不仅是一本理论教材,更是一本面向实际应用、旨在提升项目交付效率与质量的实用指南。 第一部分:项目管理基石与传统框架的构建 本部分将全面梳理项目管理的十大知识领域,系统讲解如何有效地进行项目启动、规划、执行、监控和收尾。我们将着重分析在项目生命周期中,需求获取、范围定义、时间进度安排和成本估算的精细化操作。 项目启动与章程的制定: 强调项目愿景的明确性与干系人期望的初步对齐。我们将详细阐述如何撰写一份强有力的项目章程,使其成为后续所有决策的基石。 范围管理与WBS的构建: 深入探讨如何防止“范围蔓延”(Scope Creep),并介绍如何利用工作分解结构(WBS)将复杂的工作包层层细化,确保所有可交付成果都被精确捕获。 进度与成本的精准控制: 介绍关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)在时间管理中的应用,以及挣值管理(EVM)作为衡量项目绩效的量化工具。我们将提供大量实际案例,演示如何利用基线(Baselines)进行偏差分析和预测。 质量保证与风险应对: 质量管理不仅仅是事后检查,而是贯穿始终的预防过程。本章将详细解析如何制定质量管理计划,并重点讲解风险登记册(Risk Register)的建立、定性与定量风险分析的步骤,以及风险应对策略(规避、转移、减轻、接受)的实际部署。 第二部分:敏捷思维的引入与Scrum实战指南 在快速变化的市场环境中,传统瀑布模型的局限性日益凸显。本书的第二部分将完全转向敏捷方法论,特别是目前应用最广泛的Scrum框架。 敏捷宣言与价值观的内化: 探讨“迭代、增量、协作”的核心理念,理解敏捷思维模式如何转变传统组织结构和工作流程。 Scrum框架的深度剖析: 详细介绍Scrum的三种角色(产品负责人PO、Scrum Master SM、开发团队)、三大工件(产品待办列表PBL、冲刺待办列表SPL、产品增量)以及五大事件(冲刺、冲刺计划会议、每日站会、冲刺评审会、冲刺回顾会)。 产品待办列表(PBL)的管理艺术: 重点解析用户故事(User Story)的撰写规范(INVEST原则),以及如何进行产品待办列表梳理(Backlog Refinement)和优先级排序技术(如MoSCoW、WSJF)。 冲刺的执行与度量: 模拟真实的冲刺过程,展示如何进行有效的冲刺计划,如何利用燃尽图(Burndown Chart)和燃起图(Burnup Chart)监控冲刺进度,以及如何通过Velocity(速率)预测未来工作量。 第三部分:集成、持续交付与组织转型 最后一部分着眼于项目管理的宏观视角,探讨如何将传统方法与敏捷实践结合(混合模式),以及迈向DevOps和持续交付(CD)的路径。 混合项目管理的应用场景: 分析在哪些类型的项目中,采用瀑布的稳定性与敏捷的适应性相结合是最优解。讨论如何管理跨职能团队中的合同与治理结构。 项目治理与组合管理: 探讨企业级项目组合管理(PPM)的概念,如何确保单个项目的成功与企业的战略目标保持一致,以及如何建立有效的项目治理委员会。 DevOps文化的推动与工具链整合: 介绍DevOps不仅是工具的堆砌,更是一种文化转变。讨论持续集成(CI)、持续测试、基础设施即代码(IaC)等关键技术如何无缝集成到项目交付流程中,实现快速、可靠的版本发布。 领导力与变革管理: 项目成功最终依赖于人的领导。分析项目经理和Scrum Master所需的转型领导力,包括冲突管理、团队激励以及如何在大型组织中推动敏捷文化的自下而上或自上而下的变革。 本书的特色: 本书摒弃了对单一工具或过时软件操作的冗长描述,聚焦于管理理念、决策框架和跨职能协作。每一个关键概念都辅以最新的行业实践案例和可供参考的模板结构,确保读者不仅理解“是什么”,更能掌握“怎么做”。通过对风险、质量、范围的深度剖析,结合敏捷的快速反馈循环,读者将能够构建一套既稳健又灵活的项目管理体系,有效应对当前复杂多变的市场挑战。 本书特别适合有一定基础的项目协调员、初级项目经理、技术团队负责人,以及希望从传统IT项目管理转向现代敏捷实践的企业转型顾问。

作者简介

目录信息

第1章 使用Office开始工作
第2章 精通Office 2003必备知识
第3章 中文版Office 2003快速入门
第4章 中文版Word 2003高级应用
第5章 中文版Word 2003快速入门
第6章 中文版Excel 2003的数据处理
第7章 中文版PowerPoint 2003快速入门
第8章 中文版PowerPoint 2003高级应用
第10章 中文版Outlook 2003高级应用
第11章 中文版Access 2003快速入门
第12章 中文版Access 2003高级应用
第13章 中文版Office 2003信息共享
第14章 中文版Office2003综合使用
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书的排版风格,说实话,有点像早期的大学教材,字号适中,但图例的颜色对比度不算特别高,黑白截图占据了大部分篇幅。然而,正是这种“克制”的视觉呈现,反而让我的注意力完全集中在了操作步骤本身。我特别欣赏教程中穿插的“疑难解答”和“常见错误提示”栏目,这些地方往往是自学过程中最容易卡壳的地方。比如,讲到Excel的VLOOKUP函数时,我总是搞不清“TRUE”和“FALSE”参数的区别,教程里特意用了一个现实生活中的例子——查找员工编号对应的部门名称,详细解释了精确匹配和模糊匹配在实际应用中的细微差别,还特别强调了查找区域必须是排好序的(虽然2003版本的限制比现在要多)。读到这些地方时,我感觉作者不是在写一本冰冷的指南,而是在耐心地“手把手”教导一个初学者。相比于现在动辄带视频讲解的教程,这本纯文字和图片的教程更强迫读者去动手实践,去体会每一个命令生效时的细微反馈,这种沉浸式的学习体验,反而在我记忆中留下了更深刻的烙印。

评分

我记得当时在处理一份跨部门协作的Word文档时遇到了棘手的版本兼容问题,文档里混杂了不同版本的批注和修订痕迹,看起来一团糟,当时真是焦头烂额。就是翻阅这本教材的“审阅与修订”章节时,才意识到2003版本自带的“锁定修订”功能有多么强大。教程里详细描述了如何设置密码来锁定修订模式,确保其他人在查看或打印时无法轻易更改内容,同时又可以清楚地看到所有历史修改。更关键的是,它还介绍了一个很实用的技巧——如何将不同批阅人的修订用不同的颜色区分显示,这在多人审核项目中简直是福音。这本书的魅力就在于,它似乎预料到了用户在使用过程中会遇到的各种“坑”,并且提前给出了成熟的解决方案,而不是仅仅停留在基础的输入和格式化层面。这种对“办公流程优化”的关注,使得它远超一本简单的软件操作手册,更像是一部关于“如何高效完成办公室任务”的实战指南。

评分

这本《中文版Office 2003办公自动化标准教程》的封面设计,老实说,挺朴实的,带着一股子那个年代特有的实用主义气息,没有现在软件教程那种花哨的视觉冲击力。我当初买它,完全是因为单位组织培训,人手一册,说是2003版本是当时最稳定、应用最广的套件。翻开目录,立刻能感觉到编著者对基础操作的重视程度,从Word的基本文档编辑、图文混排,到Excel的数据录入、函数应用,再到PowerPoint的幻灯片制作,结构清晰得像是教科书。尤其让我印象深刻的是它对快捷键的讲解,不是简单罗列,而是结合实际操作场景进行说明,比如处理长文档时如何快速定位页眉页脚,或者在表格中进行复杂排序的步骤,讲解得非常细致。记得有一次我需要制作一份包含复杂图表的报告,自己摸索了很久都没搞清楚数据源的关联问题,后来翻到教程里关于“图表选项的高级设置”那一章节,里面用对比图的方式展示了不同数据链接模式的效果,瞬间就茅塞顿开。不过,对于那些已经对Office有一定基础的人来说,前几章的内容可能略显冗长,但对于我这种零基础起步的“小白”来说,正是这种巨细靡遗的讲解,才让我对整个Office生态有了一个扎实且全面的认识,可以说是为我后续进阶学习打下了相当坚实的地基。

评分

这本《中文版Office 2003办公自动化标准教程》给我的最大感受是其对“数据整合”的深入讲解。那时候,跨软件协作是很多文职人员的痛点。教程中关于如何将Excel中的数据透视表结果无缝嵌入到Word报告中,并保持后续更新的能力,讲解得非常到位。作者不仅展示了“复制粘贴”这种低效方法,而是花了整整一个章节讲解了“链接”和“嵌入”对象的区别。我记得最清楚的是它对“OLE对象”概念的阐述,虽然这个术语听起来很技术化,但教程用一个例子说明了:如果你嵌入一个Excel表格,那么即使你修改了原始的Excel文件,Word里的表格也不会变;但如果你“链接”了它,每次打开Word文档时,系统都会提示是否更新来自源文件的数据。这种对不同操作模式后果的清晰界定,极大地帮助我避免了数据不同步的尴尬场面。这套教程对于构建一个完整、自动化的办公文档体系,起到了至关重要的指导作用,它教会的不是怎么点鼠标,而是如何思考数据流动的路径。

评分

如果非要说这本书有什么“遗憾”,那可能就是它受限于2003那个时代的技术背景,对于后来出现的很多云协作、更现代化的界面设计和功能是完全没有涉及的,比如即时在线编辑或者更智能化的搜索功能。但这恰恰也成了它的优点——它专注于提供一个稳定、脱离网络环境也能完美运行的办公技能体系。在学习PowerPoint制作演示文稿时,这本书对我帮助最大的是关于“母版视图”的讲解。很多初学者都习惯于在每一页手动调整字体和位置,效率极低。教程里花大力气解释了如何通过修改“幻灯片母版”来统一整个演示文稿的视觉风格、页眉页脚和占位符设置。通过这个模块的学习,我制作报告的效率提升了不止一个台阶。它教会我一种“自顶向下”的设计思维,即先确定整体规范,再填充具体内容。总而言之,这是一部非常扎实、侧重于基础架构和流程优化的经典教材,尽管时代变迁,其中蕴含的办公逻辑依然值得借鉴。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有