本套手册共分为七分册,依次为《施工项目管理的体系与组织》、《施工项目进度控制与施工管理》、《施工项目质量控制》、《施工项目安全控制》、《施工项目技术管理》、《施工项目资源管理》和《施工项目成本控制与合同管理》。本书是《建筑工程施工项目管理系列手册》之一。本分册以施工合同为主线,描述了与合同前期、合同实话过程直至合同终止各阶段相对应的成本预测、控制和核算,同时平等介绍了合同签订、实施、变更、争议与索赔、合同的中止与终止等合同管理工作。在编写本套《建筑工程施工项目管理系列手册》时,我们力图贯彻以下编撰思路,以期满足广大施工项目基层管理工作者的实际需要:1.系列化、模块化编排。2.体现“规范”的思想,采用“规范”的用语。3.澄清对施工项目管理认训上的“误区”。4.实用性、操作性和与前瞻性相结合。5.引入施工项目管理信息化。
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