速慢写

出版者:山东美术出版社

作者:吴磊

页数:48

出版时间:2004-6

价格:14.80元

装帧:简裝本

isbn号码:9787533019358

具体描述

《美术高考速递速慢写》主要内容：速慢写作为许多高等美院校招生考试内容当中的必考科目，一直是从考生学习的重点和难点。在美术高考当中，虽然速慢写考试所有的时间比较短，作品完成速度也相对较快，但是速写却是考试科目中最容易出现失误的科目之一。因为速写的最后效果比较难把握，模特形象和动作的可变化因素相对较多，对相关美术理论知识的学习要求也比较高，并且画面大多是一次性完成，加之时间较短，不易修改。这样就大大提高了速写应试难度。

虽然速慢写相对于素描等其他科目的绘画时间要短，但是并不等于速写就可以不深入、不细致。一幅好的速写作品应该在有限的时间中尽可能的把被描绘对象的结构、动态、比例关系和细节等描绘清楚。

用户评价

这本书给我最大的启发，在于它彻底解构了我对“时间管理”的刻板印象。过去我总认为时间管理就是把日程表塞满，把待办事项用最快速度清空。但这本书像一面镜子，照出了我在这般“快节奏”生活下内心的焦虑和疲惫。作者强调的“有意识地选择慢”，是一种主动的、充满力量的选择，而不是被动的拖延或懈怠。他用很多篇幅讨论了如何构建一个允许自己“慢下来”的外部环境，比如如何学会拒绝不必要的社交邀请，如何为自己预留出纯粹的“留白时间”。这种实操层面的建议，非常接地气，而不是空谈理论。读完后，我立刻开始尝试在每周留出半天“无目的时间”，去观察周围的世界，去和自己对话。这种“慢”并非浪费，而是对自我能量系统的深度维护。最终的结果是，当我回到工作状态时，那种被压抑的、急躁的“快”消失了，取而代之的是一种稳定而持久的驱动力。这本书绝对是我近年来读到的，最具启发性和实用价值的个人成长类书籍。

初读这本，我被它那散文化却又充满哲理的叙事方式深深吸引住了。它读起来不像一本工具书，更像是一位智者在壁炉边与你促膝长谈。作者的语言驾驭能力令人称道，他能用非常日常的例子，引出关于时间管理和自我认知的深刻见解。特别喜欢其中关于“心流”状态的描述，他没有用那些晦涩的心理学名词，而是用“沉浸的忘我”来形容，让人立刻就能联想到那种极致专注却又感到愉悦的状态。这本书的结构松散但内在逻辑严密，你随时翻开任何一页，都能找到值得玩味的金句。对于那些总是在“应该做什么”和“想做什么”之间拉扯的人来说，这本书提供了一个温柔的出口。它不强迫你改变，只是轻轻地提醒你，你的内在节奏才是最重要的指南针。读完之后，我感觉心里那团乱麻被轻轻梳理开了，对未来的规划也变得更清晰、更具人情味了。

我是一个对文学性要求较高的人，很多非虚构作品的文字总是显得过于板正和说教。但这本书的文字简直是一股清流。它有着小说般的韵律感和画面感，读起来非常舒服，完全没有阅读疲劳。作者似乎对生活有着近乎偏执的热爱，他对“慢”的描绘充满了温度，比如对清晨阳光下咖啡升腾热气的细致捕捉，对等待时间里内心独白的精妙刻画。这种对细节的关注，本身就是一种极致的“慢艺术”。然而，在探讨“快”的时候，作者的笔触又变得精准有力，像外科手术刀一样剖析现代社会对速度的过度崇拜和由此带来的异化。这种张弛有度的语言风格，使得全书读起来节奏感十足，毫不拖沓。它成功地将一个严肃的主题，包裹在了一层优雅且引人入胜的文学外衣之下，让人在享受阅读的同时，也被深刻地教育了。

这本书简直是本生活哲学啊！我是在一个朋友的强烈推荐下买的，本来以为又是那种鸡汤文泛滥的成功学读物，结果完全出乎意料。作者的文笔非常细腻，对人生的观察入木三分。他没有一味地鼓吹“快就是一切”或者“慢工出细活”的极端，而是巧妙地探讨了两者之间的辩证关系。比如，书中关于如何分配注意力的章节，真是醍醐灌顶。我以前总是觉得工作时必须全神贯注，但这本书告诉我，在某些需要创造性的时刻，适当的“慢”下来，让思绪游走，反而能带来意想不到的突破。相反，在处理重复性、流程化的任务时，那种高效的“快”又能解放出更多的时间去思考更重要的事情。这本书不提供标准答案，而是提供了一种思考框架，让我开始重新审视自己日常的节奏感。读完之后，我没有立刻变得更有效率，但我变得更懂得如何在不同的情境下选择最合适的“速度”，这比任何单一的效率手册都管用。

坦白说，我刚开始接触这类探讨“效率与停顿”的书籍时，总是带着怀疑的。总觉得这些概念太虚无缥缈，难以落地实践。但是这本书，它最厉害的地方就在于它提供的“画面感”。它不是堆砌理论，而是用一个个生动的场景来展现“速”与“慢”的碰撞与融合。比如，作者描述了一个匠人雕刻的场景，慢到近乎静止的打磨，是为了确保整体结构的宏大布局不被丝毫破坏，这种慢是带着极度清晰的目标感的“快”。反之，在信息爆炸的时代，我们追求的“快”往往是盲目的、碎片化的，最终反而浪费了更多时间去修正错误。这本书让我明白，真正的效率，不是单位时间内的产出量，而是产出成果的质量与价值。这种视角的转换，对我日常的工作流程和人际交往模式都产生了潜移默化的影响，让我学会了在关键时刻“慢下来”，反而提高了最终的速度。