简单制胜

出版者:云南科学技术出版社

作者:(德)君特· 罗美尔, 尤尔根· 克鲁格等著;

页数:241

译者:宋苗

出版时间:2004-5

价格:26.00元

isbn号码:9787541619328

图书标签:商业GCompany

《简单制胜》云南科学技术出版社出版，将简单与良好的业绩挂钩，这不同于企业通常的认识，企业为了满足市场日益复杂的需求，常常将内部复杂化，比如开发各种产品，进行前后整合等。也不能小看下面 个答案。主增长企业通过选择和集中资源来实现简单化。最令人鼓舞的是，作者的发现证实了没有不好的行业，也就是说，对世界上任何企业来说，在哪一行进进行竟争远远不及如何进行竟争来得重要。

优异业绩的蓝图《简单致胜》将鼓励那些已经起上简单之路的领先企业，启发那些还没有走上简单之路的企业。

这本书是5年来对这些中型企业研究的结果，对美国企业的类似天空也支持了这些结论。德国企业中顶尖企业的增长率比一般企业高4倍，生产率高25%，销售回报率高3倍。它们成功的秘决是什么？一个词；简单。这些领先企业生产的产品范围较小，销售给客户，使用很小的供应商。它们的组织结构分散，工作流程简单而快捷，研发的投资、物流和区位结构更为集中。

按照作者的说明，简单不是一个答案而是一个过程。他们描述高增长的企业如何简单原则使优异的业绩这个“制生的车轮”不断转动。严格实施“简单原则”就可以实现客户价值的战略性差异，并在价格，时间和质量上实现优异的运营。企业因此得以保持成功，用市场份额，得润，增长客户忠诚度，财务状况和企业形象等因素来进行综合衡量，这种成功能够促进企业在产品，市场，员工方面面向未来的投资。

用户评价

较少的顾客，较少的产品，较少的供应商，更简单快捷的流程以及透明、和谐、自我管理的组织，是德国企业成功的法宝。 美国的成功企业既无低价的劳动力，也没有大量投资的自动化，或灵活的供应商采购。美国成功制造企业的劳动生产率是其德国竞争对手的两倍，理所当然，他们为其股东挣两倍的钱。

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