企業製勝之道在於變革。變則通，通則久。為何現實中的組織變革大多以失敗告終？本書圍繞構建核心競爭力導嚮的組織變革綜閤體係，具體剖析瞭為何變革、變革何物、如何變革、遵循何種原理進行變革等問題，揭示瞭組織變革的動力源與阻力源。研究瞭企業學習和組織變革的過程製和規律，以及激發變革動力、剋服務變革阻力的策略和方法。旨在為讀者提供變革管理的綜閤方法，即通過整閤組織戰略、結構、文化與人員變革的管理改善企業核心競爭力和提高組織效率，從而成功實施組織變革。
本書適用於企業管理者、管理專業師生、組織變革方麵的谘詢與培訓專傢、研究人員以及對管理變革感興趣的讀者。
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