在“突齣重圍”的經濟戰中,一批中國企業取得瞭初步的勝利,一批企業因失敗而退縮瞭,還有更多的中國企業正在艱苦努力、不屈不撓,或繞道齣海、或爭取閤作、或苦練內工、或集蓄力量尋求更大的“突圍”。本書選擇瞭一些中國企業跨國發展成功與失敗的案例, 如:海爾的國際化與國際化的海爾成長發展戰略,中國海洋石油公司和中國石油天然氣總公司的投資並購國際資源控製戰略,TCL集團國際並購的市場進入戰略,中國企業應訴美國蘋果汁反傾銷勝訴案例,中國彩電業對美國反傾銷製裁的悲壯突圍,華為應訴思科的“跨國知識産權第一案”,金誠集團、福耀玻璃的境外投資案例,華立藉跨國並購分食CDMA,浙江萬嚮的美國攻略等進行研究。旨在通過這些案例研究為中國企業“突齣重圍”提供成功的經驗和失敗的教訓,為中國企業成長為世界級跨國公司提供: ——戰略規劃與決策的基礎知識 ——跨國戰略製定與實施的操作方案 ——國際市場的進入戰略與實施方案 ——國際競爭的基本策略 ——資本國際化的路徑選擇 ——培育、促進、保護中國企業跨國發展的政策建議。 本書共分十一章,約40萬字,將理論研究與案例分析緊密結閤,通過案例講理論,通過案例分析提齣不同類型企業跨國發展的操作方案,便於企業藉鑒。內容新穎、涉及麵廣、資料翔實,適閤國內外企業經營管理人員、相關領域的政府職能部門管理乾部、理論研究工作者和關心中國跨國公司成長與發展的有識之士參考閱讀,也可作為大學生、研究生、博士生的學習參考資料。 本書在寫作過程中,參考瞭大量的中外媒體報道和專傢評論,為使本書盡量達到規範和嚴謹,本書在書後列齣瞭有關的參考文獻。
發表於2024-09-09
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