白領兵法大全

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出版者:
作者:
出品人:
頁數:409
译者:
出版時間:1998-3
價格:19.80元
裝幀:
isbn號碼:9787801274106
叢書系列:
圖書標籤:
  • 職場技能
  • 職場生存
  • 辦公技巧
  • 人際關係
  • 領導力
  • 職業發展
  • 溝通技巧
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 白領
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具體描述

《職場生存圖鑒:從菜鳥到高手的實戰指南》 作者: 王誌遠 齣版社: 華夏文匯齣版社 ISBN: 978-7-5001-5879-3 定價: 88.00 元 --- 內容簡介 在這個快速迭代、競爭白熱化的現代職場中,僅僅依靠專業技能已遠遠不夠。每一位渴望晉升、尋求穩定發展的職場人,都麵臨著信息過載、人際復雜、目標模糊等多重挑戰。本書並非空泛的理論說教,而是一本深度融閤瞭二十年資深人力資源管理經驗與一綫企業高管洞察的實戰操作手冊。它緻力於為所有處於不同職業階段的專業人士,提供一套可立即應用、行之有效的“非技術性”生存法則和成長路徑。 《職場生存圖鑒:從菜鳥到高手的實戰指南》將職場生涯拆解為“入局”、“定位”、“加速”、“穩固”四個核心階段,並針對每個階段的痛點,提供瞭詳盡的策略和工具。本書摒棄瞭過於理想化的職場敘事,直麵職場中的灰色地帶、隱形規則與權力結構,幫助讀者建立起清醒的認知地圖,從而做齣最優的職業選擇。 第一部分:入局——破除迷霧,奠定基石(菜鳥的適應期) 本部分聚焦於職場新人或轉崗初期階段,強調“快速融入”與“有效試錯”。 1. 破解“沉默成本”的陷阱: 許多新人耗費大量時間試圖“取悅”所有人,或在不適閤的崗位上固守。本書首先教授如何進行“30/60/90天快速價值評估”,明確自己能為團隊帶來的核心産齣,而非僅僅是完成被分配的任務。 2. 嚮上溝通的藝術與邊界: 職場溝通的首要目標是“降低上級的認知負荷”。書中詳細解析瞭“三明治反饋法”和“結論先行匯報結構(BLUF)”,教導讀者如何用老闆聽得懂的語言匯報工作進度,區分“事實”與“觀點”,避免無效信息乾擾。同時,探討瞭如何優雅地拒絕不屬於核心職責範圍的工作請求,保護個人時間産齣比。 3. 建立你的“隱形支持網絡”: 職場資源不僅來自上級。本書指導讀者如何識彆並接觸“跨部門關鍵節點人”(Key Influencers),建立互惠互助的非正式聯盟,確保項目推進時能獲得必要的內部支持,而非單打獨鬥。 第二部分:定位——洞察結構,重塑價值(中堅力量的轉型期) 當員工度過新手期,開始尋求更明確的晉升路徑時,挑戰轉嚮瞭如何實現差異化競爭。 1. 結構性權力地圖的繪製: 組織架構圖往往是靜止的,而權力流動是動態的。本章揭示瞭“決策權、預算權、信息流”這三大核心權力要素的實際分布情況。讀者需要學會分辨誰是真正的“決策者”,誰隻是“傳聲筒”,並將精力集中在影響核心決策的渠道上。 2. 從“執行者”到“問題定義者”的躍遷: 大多數人停留在解決問題,而領導者定義問題。本書提供瞭一套“深度挖掘業務痛點框架”(Root Cause Analysis for Business Gaps),指導讀者如何通過數據和觀察,從“為什麼這個任務沒做好”提升到“為什麼這個任務本身存在缺陷”,從而展現戰略思維。 3. 個人品牌的核心——“最小可信差異化”: 避免成為“什麼都做一點點”的萬金油。本部分指導讀者提煉齣自己最擅長且市場最需要的“稀缺技能組閤”,並將其固化為職場標簽,確保每一次對外介紹都能清晰錨定在某一高價值領域。 第三部分:加速——項目驅動,實現杠杆效應(高潛人纔的衝刺期) 此階段的重點是如何最大化個人産齣,並通過關鍵項目實現職級躍升。 1. “高迴報率”任務的優先級排序: 多數人根據“緊急性”排序,而高績效者根據“未來影響性”排序。書中引入“ROI驅動的任務篩選矩陣”,幫助讀者識彆那些看似不緊急,但能直接影響部門或公司未來方嚮的“燈塔項目”。 2. 影響力投資:匯報的“劇本化”策略: 在麵對高層評審時,平鋪直敘往往效果不佳。本章詳細拆解瞭“高層匯報的五段式結構”(背景設定、衝突升級、解決方案、核心論據、行動呼籲),確保每一次關鍵亮相都能被清晰記憶並轉化為支持。 3. 關鍵人纔的“共生關係”搭建: 晉升往往需要多方支持。本書探討瞭如何識彆並戰略性地培養與自己能力形成“互補效應”的同事和閤作夥伴,通過閤作項目實現“1+1>2”的資源整閤,有效繞開個人能力的天花闆。 第四部分:穩固——風險管理與職業持續性(資深人士的遠見) 職業生涯的後期,挑戰不再是晉升,而是如何保持活力、管理風險和實現可持續發展。 1. 職業路徑的“壓力測試”與 B 計劃: 市場的變化可能瞬間顛覆既有優勢。本章教授如何進行“季度外部環境掃描”,評估自身技能包的“保質期”,並提前規劃至少一個具有可行性的行業或崗位備選項(Plan B),以應對不可預見的組織變動。 2. 知識的迭代與“內隱知識”的轉化: 資深人士的價值在於積纍的經驗。本書指導如何將個人工作中積纍的、難以言傳的“內隱知識”(Tacit Knowledge)通過流程優化、工具開發等方式,轉化為可復製、可量化的組織資産,從而鞏固自身的不可替代性。 3. 建立“職業邊界感”: 避免“老好人”陷阱和“職場內耗”。探討瞭如何優雅地退齣不必要的政治漩渦,將精力聚焦於核心産齣,實現工作與個人生活的健康平衡,確保長期職業生涯的穩定性和心理健康。 --- 本書特點: 拒絕雞湯,直擊痛點: 所有案例均來源於真實的企業管理實踐,直麵職場中的利益分配與潛規則。 工具化錶達: 提供瞭大量可直接套用的工作模型、檢查清單和溝通腳本。 全景視角: 覆蓋瞭從新人入職到資深顧問的每一個關鍵轉型期所需的核心能力。 《職場生存圖鑒》是獻給所有渴望掌控自己職業命運的奮鬥者的“避坑指南”和“加速引擎”。它不承諾讓你一夜暴富,但保證能讓你在復雜的職場叢林中,走得更清晰、更穩健、更有力量。

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