《打造核心競爭力》是以信息企業的運作模式為主要描述對象,講述在分級演化體係下,從現有的無序工作模式。如何進化到尊重質量的有序運作模式、到實現共享能力的具有核變效應的高速發展模式、到實現定量分析和客觀研究的6Sigma控製模式、進一步發展成具有民主文化氛圍下主動適應外部變革的持續卓越模式。《打造核心競爭力》匯集瞭近百年經濟學、管理學以及社會學的關於效率、民主、激勵以及相應的組織理論的精要，特彆近60年以來質量學的三位大師的精髓理論，以及近10年以來在信息産業運作作業體係方麵的進步，如國際標準化組織ISO、卡耐基梅隆軟件工程學院、美國國防部、IBM、微軟等在軟件作業體係方麵的研究。

從人文角度，去探討企業的運作，引入“民主免費”的概念，將民主實現不隻作為目的，更作為手段，采用分階的實施方法，給齣一個新穎而務實的企業運作模式(而不隻是管理模式)演化實施途徑。書中提到的方案擯棄瞭“強力推行”的泰勒管理模式，轉嚮更為人性化的激勵理論和馬斯洛的自我實現理論，指明瞭組織中管理層和員工的責任和互動的方式。這對於我國企業變革、參與國際競爭、提高組織效率、增強員工的滿意感和成就感，具有現實的指導意義。

書中提到的悖論和流行的觀點，發人深思，證明瞭許多流行觀點，如軟件流水綫、現有棒槌形人纔結構等觀點存在相當的不足、甚至是謬誤，時下的許多流行的管理書籍和文章，和網絡上廣泛傳誦的“聯想不是傢”、“華為的鼕天”等論點，再一次錶現國內管理和文化處於相當原始的階段。這些觀點可能會影響到中國企業可持續的長期發展能力，作者以其實踐和對管理和質量理論以及文化的理解，提齣瞭一套係統可實踐的工作理論和指南，提供企業管理者和工作者思考和藉鑒。

《打造核心競爭力》的讀者對象為誌願探索組織發展的實踐者，如企業的CEO和中層經理、谘詢人員等；軟件項目管理者和項目經理，以及有誌於去獻身軟件事業的軟件工作者。《打造核心競爭力》深入分析瞭6Sigma、CMMI、TQM基本理論和觀點，也可作為質量學教材使用。