导游基础

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出版者:
作者:本书编写委员会 编
出品人:
页数:330
译者:
出版时间:2003-6
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787503221873
丛书系列:
图书标签:
  • 旅游
  • 导游
  • 赋闲在家
  • 旅行
  • 2011
  • 导游学
  • 旅游学
  • 基础知识
  • 入门
  • 教材
  • 职业教育
  • 服务业
  • 旅游服务
  • 资格证
  • 培训
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具体描述

中华人民共和国导游人员资格考试自1989年实施以来,已经形成了一套为业界、学术界所认可的学习及考试兼用的教材,此间历经多次修订,对指导、辅助广大考生学习备考,提高导游人员素质起到了较大的作用。为迎接新世纪旅游业的大发展,国家旅游局又一次对导游人员资格考试进行改革,并提出提高导游队伍素质,适当调整考试教材内容,培养导游人员实际工作能力的要求。据此,河北省旅游局组织成立了河北省旅游业岗位资格考评委员会。组织旅游主管部门同志、省内高校旅游专家学者以及业内精英编写出版了本书,本书贯彻了国家旅游局的改革精神,结合河北省导游培训与考试工作的实际,注重知识的全面性、权威性与实用性。既可以作为导游人员资格考试的参考教材,又可供在职导游人员的旅游院校在校生学习之用。

好的,这是一本关于现代企业管理与组织行为学的图书简介: 书名: 《组织变革与领导力重塑:在不确定性中构建敏捷型企业》 内容简介: 在全球化、数字化浪潮席卷的今天,企业面临的挑战不再是线性的增长,而是指数级的复杂性和不确定性。传统的科层制结构和僵化的管理模式正成为阻碍创新的枷锁,而持续的组织变革和富有远见的领导力,则是驱动企业穿越周期、实现可持续发展的核心引擎。《组织变革与领导力重塑:在不确定性中构建敏捷型企业》正是基于这一时代背景,深度剖析现代组织演进的内在逻辑,并提供一套系统化、可操作的变革蓝图。 本书并非停留在管理理论的表面阐述,而是扎根于当代顶级企业和新兴独角兽的实践案例,旨在帮助决策者、高层管理者以及渴望引领变革的专业人士,掌握在“VUCA”时代下驱动战略落地、重塑组织文化、激发团队潜能的实战方法论。 第一部分:诊断变革的迫切性与新范式 在开篇,本书首先对当前宏观环境中的关键驱动力进行了深入的分析,包括颠覆性技术的渗透(如人工智能、大数据对传统商业模式的重塑)、供应链的全球重构、以及Z世代员工对工作意义和灵活性的新要求。我们探讨了为何“稳定”已成为最大的风险,并清晰界定了传统组织与未来敏捷型组织在结构、流程、人才管理上的本质区别。 本部分将详细阐述“动态能力理论”在企业实践中的应用,即企业识别、捕获和重构自身资源以适应快速变化环境的能力。我们提供了一套全面的“组织健康度评估模型”,帮助企业精准定位其在战略一致性、流程效率、文化适应性上的短板,从而为后续的变革打下坚实的诊断基础。 第二部分:从层级到网络:重塑组织架构与治理 现代企业架构的优化,已不再是简单的扁平化,而是向更具适应性和赋能性的网络化结构演进。本书聚焦于如何构建“去中心化的决策网络”。我们将系统介绍“敏捷组织设计”的几种主流模型,包括职能矩阵、双元组织(Exploit & Explore)以及自组织团队(Self-Managing Teams)的落地路径。 特别关注的议题包括: 1. 项目制与常态化运营的融合: 如何在保持核心业务稳定性的同时,快速组建跨职能的“突击队”来应对市场新机遇。 2. 治理模式的演进: 探讨从自上而下的控制,转向基于信任和清晰界限(Boundaries)的赋能式治理,以及如何利用技术工具来透明化治理过程。 3. 资源调配的灵活性: 介绍“内部人才市场”和“动态资源池”的概念,确保人才和预算能够迅速流向最有价值的战略方向。 第三部分:领导力的重塑:从指挥者到赋能者 变革的成功,归根结底取决于领导者思维的转变。本书认为,新时代的领导力不再是关于权威和控制,而是关于创造安全、激发潜力、并驱动意义感。 核心章节深入探讨了“仆人式领导”、“教练式领导”和“适应性领导”的集成应用。我们详细拆解了领导者在变革过程中必须完成的三大角色转换: 1. 从战略制定者到“情境架构师”: 领导者需提供清晰的愿景和边界,而非详细的步骤。 2. 从问题解决者到“提问者”: 培养团队的自主解决能力,通过高质量的问题引导员工进行深度思考。 3. 从绩效管理者到“人才生态建设者”: 关注员工的心理安全感和成长路径,将人才发展视为变革的润滑剂。 第四部分:文化与人才:变革的深层驱动力 组织文化是变革最坚固的壁垒,也是最强大的加速器。本书强调,没有文化转型,任何组织架构的调整都是徒劳的。 我们提供了一套“文化嵌入式变革管理框架”,重点关注如何将变革的价值、行为期望融入到日常的决策、沟通和激励机制中。关键策略包括: 1. 心理安全感的构建: 详细论述如何通过领导者对“有益的失败”的公开接纳,来鼓励创新尝试和风险承担。 2. 高绩效反馈系统的重构: 摒弃年度考核的滞后性,转向即时、发展导向的持续对话模型。 3. 学习型组织的打造: 不仅是培训,更是将“反思-行动-再反思”的循环内化为组织流程的一部分,确保知识的流动性和复利效应。 第五部分:变革的执行与衡量:从愿景到落地 变革的落地往往在执行层面功亏一篑。本书提供了严谨的变革路线图设计方法,侧重于“小步快跑、快速验证、持续迭代”的敏捷落地原则。 我们介绍了如何将宏大的战略愿景分解为可衡量的、跨部门的“价值流”,并利用OKR(目标与关键成果)等工具确保所有团队目标都与组织核心变革方向保持一致。最后,本书探讨了变革过程中的冲突管理和利益相关者沟通策略,确保变革的阻力最小化,采纳度最大化。 结语: 《组织变革与领导力重塑》是一本面向实践的指南,它不是预言未来,而是提供工具箱,帮助每一位管理者在充满变数的商业海洋中,不仅能生存,更能设计和驾驭下一波浪潮。通过阅读本书,企业将学会如何将不确定性转化为构建独特竞争优势的源泉。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我一直认为,优秀的导游不仅仅是知识渊博,更重要的是拥有良好的沟通能力和心理素质。这本书的标题“导游基础”让我联想到,它应该会包含这方面的核心内容。我希望它能详细讲解如何与来自不同文化背景、不同年龄层、不同性格的游客进行有效的沟通。如何察言观色,理解游客的潜台词;如何用积极的语言回应,化解尴尬;如何在团队中营造融洽的氛围。我更希望它能提供一些关于如何管理自己的情绪,保持积极乐观的心态的方法。毕竟,导游工作可能会遇到压力和挑战,而良好的心理素质是应对这些挑战的关键。这本书的出现,让我看到了一个能够帮助我全面提升自身能力的希望,让我相信,通过学习,我也能够成为一名出色的导游。

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我对这本书的期待,在于它能否帮助我建立起一种“主人翁”的心态。很多时候,我们参加旅行团,导游的角色似乎只是一个带领者,但如果能够真正将游客视为自己的客人,用对待朋友的方式去服务,我想旅行的体验会截然不同。这本书的书名“导游基础”让我相信,它会从最根本的职业道德和人文关怀出发,教会我们如何树立正确的服务理念。我希望它能提供一些关于如何激发游客参与感和互动性的方法,让他们在旅途中不仅仅是被动接受信息,更能主动地去感受和体验。我尤其关注书中关于“如何处理游客的投诉和抱怨”的部分,因为我知道,在任何服务行业,难免会遇到不愉快的情况,如何化解矛盾,维护双方的权益,是一个非常重要的课题。这本书的出现,让我看到了一个能够帮助我成为一个更专业、更有人情味的导游的可能性。

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我对这本书的期望,是它能为我打开一个全新的视野,让我看到导游这个职业背后更深层次的意义。我不仅仅希望它能教我如何介绍景点,更希望它能让我理解,导游工作所承载的文化传播和情感交流的价值。我期待这本书能深入剖析导游是如何连接过去与现在,如何将枯燥的历史变成鲜活的故事,如何让游客在陌生的土地上找到归属感。我更希望它能提供一些关于“同理心”和“服务意识”的培养方法。一个好的导游,应该能够设身处地地为游客着想,理解他们的需求,甚至预见他们可能遇到的问题。这本书的书名“导游基础”让我相信,它会从最根本的层面,教授如何成为一名有温度、有智慧的导游。它不仅仅是一本技能手册,更像是一本关于如何用心去服务、用心去连接的指南,让我对这个职业有了更深刻的认识和更高的追求。

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我对这本书的期待,很大程度上源于它所承诺的“基础”概念。我理解的“基础”并非简单的知识堆砌,而是包含了一整套导游从业所必需的核心技能和素养。我希望它能深入浅出地解析如何构建一个引人入胜的讲解,如何抓住游客的注意力,让他们在信息量爆炸的时代也能静下心来聆听。更重要的是,我希望它能提供一些关于情感连接和人际交往的技巧。毕竟,导游不仅仅是知识的传递者,更是情感的引导者。如何通过幽默风趣的语言,化解旅途中的枯燥;如何通过细致入微的观察,满足游客个性化的需求;如何在不同的文化背景下,进行恰当的交流,这些都是我非常关注的。这本书的书名“导游基础”恰恰击中了我的痛点,它预示着它将提供一套系统化的方法论,而非零散的经验分享。我非常期待它能够帮助我建立起一套扎实的职业根基,为我未来的导游实践提供有力的支持和指导,让我能够从一个旁观者,真正成长为一个能够引领他人体验美好旅程的实践者。

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这本书的封面设计就足够吸引人,简洁大方,色彩搭配也很舒适,让人一眼就能感受到一种沉稳专业的氛围。拿到手里,纸张的质感也非常不错,厚实且带有淡淡的书香,翻阅时没有廉价感,光是这一点就让人对内容的期待值大大提升。我一直以来都对旅游行业充满兴趣,也曾想过往这方面发展,但总觉得缺少一些系统性的指导。市面上关于旅游的书籍很多,但大多要么过于宏观,要么过于细碎,很难找到一本能够真正从基础入手,脉络清晰地讲解导游工作核心内容的。这本书的出现,就像是为我打开了一扇门,让我看到了一个全新的视角。从第一眼看到这本书开始,我就被它所传递出的专业性和全面性所吸引。我非常期待它能为我解答在导游职业生涯中可能遇到的各种疑问,不仅仅是关于景点介绍和历史文化,更重要的是如何与游客建立良好的沟通,如何处理突发状况,以及如何将一次旅行变成一次难忘的体验。我一直在寻找这样一本能够真正帮助我打下坚实基础的书籍,这本书的封面和初步的印象,让我觉得很有可能就是我要找的那一本。

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我对这本书的期待,是它能够为我提供一些关于“危机公关”和“风险管理”的实用知识。我知道,旅游行业充满了不确定性,从天气变化到游客的突发状况,都可能给行程带来意想不到的挑战。一个优秀的导游,应该具备敏锐的风险意识和有效的应对策略。我希望这本书能够详细介绍在旅行过程中可能遇到的各种风险,以及相应的预防措施和处理方法。例如,如何在突发疾病时,为游客提供及时的帮助;如何在行程受阻时,迅速调整方案,减少损失;如何在游客之间发生冲突时,进行有效的调解。这本书的出现,让我觉得,我不仅是在学习如何“引导”游客,更是在学习如何“保护”他们,让他们在旅途中感受到安全和安心,这对我来说意义重大。

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拿到这本书,我首先被其厚实的装帧和清晰的目录所吸引。作为一名对导游行业充满向往的潜在从业者,我一直在寻找一本能够系统性地梳理导游工作各个环节的入门读物。这本书的书名“导游基础”准确地抓住了我的需求。我期待它能够深入浅出地阐释导游工作的核心要素,例如在行程规划阶段,如何根据游客的兴趣和时间,设计出既充实又合理的行程;在讲解过程中,如何根据不同景点的特点,运用不同的讲解风格和技巧,让内容更具吸引力。我尤其关注书中关于“如何进行有效的团队管理”的部分,因为我知道,一个和谐有序的团队,是保证旅行顺利进行的关键。这本书的出现,让我看到了一个从零开始、循序渐进地学习导游专业知识和技能的途径,让我对未来充满了信心。

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这本书的字体大小、排版布局以及章节的设置,都给我留下了深刻的第一印象。我喜欢它那种条理清晰、重点突出的风格。作为一名希望踏入导游行业的新人,我最怕的就是信息过载和知识混乱。这本书似乎能够很好地解决这个问题。我期待它能系统地讲解导游工作的流程,从行程规划、景点讲解、团队管理到危机处理,每一个环节都能有详细的阐述和实用的建议。我特别关注书中关于“如何提升讲解的吸引力”的部分,因为我知道,再美的风景,如果讲解枯燥乏味,也会大打折扣。我希望它能提供一些关于如何运用故事、比喻、互动等多种方式,让讲解更生动有趣。这本书的出现,让我觉得我的学习之路有了明确的方向,不再是碎片化的知识搜集,而是系统性的知识构建,这让我非常欣喜。

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这本书的选题非常精准,它填补了我一直以来在寻找的关于导游职业入门知识的空白。我一直对导游这个职业充满了好奇,也观察过许多优秀的导游,他们的一举一动都充满了魅力。但究竟是什么让他们如此出色?是天生的语言天赋,还是后天的刻苦训练?这本书似乎能够揭示其中的奥秘。我希望它不仅仅停留在理论层面,更能提供一些实操性的指导。比如,如何在讲解时运用声音的抑扬顿挫,如何通过肢体语言增强表现力,如何在行程安排上做到张弛有度,如何在有限的时间内传递最多的信息,同时又不让游客感到疲惫。我尤其关注书中关于“如何处理突发情况”的部分,因为我知道,旅途中总会有意想不到的状况发生,而一个优秀的导游,往往能在这些时刻展现出他的智慧和应变能力。这本书的出现,让我看到了一个系统学习导游技能的可能性,让我不再感到茫然。

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我对于这本书的期望,是它能够让我理解“导游”这个职业不仅仅是“带路”和“介绍”,而是一种“文化体验的引导者”。我希望它能深入讲解如何将历史文化、风土人情巧妙地融入讲解之中,让游客在欣赏美景的同时,也能对当地的文化有更深刻的认识和理解。我期待书中能够提供一些关于“如何挖掘景点背后的故事”和“如何用生动有趣的方式讲述历史”的技巧。我更希望它能帮助我建立起一种“讲好中国故事”的意识,让外国游客在我的带领下,能够更真实、更全面地了解中国。这本书的出现,让我觉得,我不仅仅是在学习一种职业技能,更是在学习如何成为一名文化交流的桥梁,这让我感到非常兴奋和有使命感。

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