发表于2024-12-29
以能力为导向的人才管理 2024 pdf epub mobi 电子书
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每一个管理者都想拥有一个充满人才的团队。“人才产生效益”,这个道理是显而易见的。但是,人才的管理对于管理者来说是一项重大的挑战。
优秀人才不会对“命令和控制”做出很好的反应,他们不会在这种环境下投入工作,因为他们需要一张公平的支票——与其他大多数人相比他们拥有与众不同的价值,也就需要特殊的激励方式。
人们对他们的预期越高,他们所期望的回报也就越多。他们讨厌重复和单调。他们需要不同的挑战。他们是与众不同的人——所人、以他们需要与众不同的管理。
团队的管理者需要学习怎样对人才进行快速定位并做出不同的安排,他必须了解怎样培养人才同时顺利地完成组织任务。管理者还需要深入理解人才在团队成功中起到的作用,要时常与之进行深入却又留在余地的交流。得到别人的尊敬之后,真正的人对才是乐于接受领导的。
的确,做好上述工作是比较困难的,然而,一旦处理得好随之而来的回报也会是很高的——尤其当那些优秀人才表现出众并且对你表现出信服时。
本书的主题是——“什么是人才,如何认识人才,怎样在日常的管理工作中与之相处并且从他们身上获得最大的利益,同时如何使他们在你的团队中感到持续的满意,有动力?”
好书,从管理者的视角讨论人才的管理,界定了什么是人才,人才的特质等等
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