20年前,改革開放造就瞭中國第一批成功企業傢。而20年後,他們卻因找不到閤適接班人來繼承自己的事業而苦惱。這個現象是中國企業普遍存在的問題,甚至那些赫赫有名的頂級企業也不例外。然而,接班人的問題不僅僅是簡單的領導人繼承,其實最關鍵的是一個企業在新老交替後如何能成功轉型,這對一個企業來說是攸關生死的。
本書以“接班人的選擇是有一定步驟和計劃的”為核心觀念,視野開闊、內容豐富,從不同視角深入分析瞭上百傢中外企業選擇接班人的實例,並詳細地講解瞭企業選擇接班人的關鍵點、優秀接班人的特質以及選擇接班人的具體方法等。
這是第一部探討中國企業如何基業常青的著作,討論的話題直點當代中國企業發展的要穴,相信一定會對本土企業的發展起到積極作用。
發表於2024-12-04
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圖書標籤: 接班人 後備
企業共同齣現的硬傷
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