具体描述
本书是《零点起飞电脑培训学校》系列丛书之一。全书详细讲解了SQL Server 2000基本工具、数据库对象、T-SQL语言基础、数据库的创建和管理、数据表的创建和管理、关系图、数据管理、数据查询、数据转换服务以及数据库客户端应用程序开发等知识。
本书结构清晰、内容详实、实例丰富、图文并茂。每课均包括课前导读、课堂讲解、上机实战、课后练习几个部分。课前导读指出了课堂讲解内容的基础、重点和难点，便于指导读者自学，方便讲师授课；课堂讲解详细讲解了每课的知识点；上机实战紧密结合课堂讲解内容给出实例，指导读者边学边用；课后练习结合每课内容给出填空题、判断题、选择题和上机操作题，通过练习达到巩固每课知识的目的。
本书适合作为大中专院校及电脑培训学校SQL Server数据库相关课程的教材，可供SQL Server数据库管理和开发的初学者学习和参考。
好的，这是一份关于一本与《中文版SQL Server数据库开发培训教程》主题不相关的图书的详细简介： --- 《全球化视野下的跨文化管理实践指南》 书籍简介 在全球化浪潮席卷商业世界的今天，企业跨越国界、文化背景和地域的运营已成为常态。然而，成功地管理一个多元文化团队，有效地与不同背景的合作伙伴进行沟通与协作，绝非易事。《全球化视野下的跨文化管理实践指南》正是为了应对这一挑战而精心撰写的一本实战性极强的参考手册。 本书并非聚焦于特定的技术领域，如数据库开发或编程语言，而是深入探讨了文化差异如何影响商业决策、组织行为、领导力风格以及员工激励。我们旨在提供一套系统化的框架和工具，帮助管理者和专业人士提升其跨文化敏感度、沟通效率和战略执行力，从而在全球市场中取得可持续的成功。 核心内容与结构 本书结构严谨，内容涵盖了跨文化管理的理论基础、实操工具以及案例分析，共分为五大部分： 第一部分：理解文化维度与全球商业环境的互动 本部分奠定了理解跨文化管理的基础。我们不再满足于对“东方”与“西方”的简单划分，而是引入了霍夫斯泰德（Hofstede）、特龙皮纳尔（Trompenaars）等权威的文化维度模型，并结合最新的全球化趋势，如数字化转型对文化的影响。 文化冰山模型与管理启示： 深入剖析可见的文化表象（如仪式、着装）与深层文化价值观（如时间观念、权力距离）之间的关联，指导读者如何识别隐藏的文化驱动因素。 高语境与低语境沟通差异： 详细分析不同文化背景下，信息传递的直接性与间接性如何影响合同谈判、会议决策和日常邮件往来。 全球经济格局下的文化风险评估： 探讨地缘政治、贸易摩擦等宏观因素如何与特定文化偏好交织，对企业国际化战略构成的潜在风险。 第二部分：领导力与团队构建的文化适应性 有效的领导力是跨文化成功的关键。本部分着重于如何调整管理风格以适应不同的文化期望。 情境化领导力的构建： 探讨在集体主义文化中推行授权型领导的挑战，以及在个人主义文化中如何平衡激励机制。书中提供了“文化适应性领导力矩阵”，帮助管理者自我诊断并调整其干预方式。 多元化团队的绩效管理： 分析了在不同文化背景下，如何设定公平的绩效指标、进行有效的反馈沟通（正面反馈与批评的文化禁忌）以及构建信任机制。我们特别关注了如何平衡一致性（确保公平）与灵活性（尊重差异）。 冲突解决的文化路径： 提供了针对不同文化群体中冲突表现形式的识别方法，并教授了协商、调解等技巧，强调了“面子”（Face-saving）在亚洲文化冲突处理中的核心地位。 第三部分：跨文化沟通与谈判策略 沟通是连接一切商业活动的桥梁。本部分是本书的实操核心，提供了大量可立即应用的沟通工具。 非语言沟通的陷阱： 深入解析手势、眼神接触、肢体空间在不同文化中的含义差异，特别针对虚拟会议场景中的新挑战进行了剖析。 高效的跨文化会议管理： 提供了从议程设置、发言控制到达成共识的全流程指南，确保来自不同文化背景的参与者都能有效贡献意见。 全球化采购与销售谈判： 详细拆解了典型的国际商务谈判流程，包括建立关系（Guanxi, Wa, Inshallah等概念的实际应用）、议价策略以及合同条款的文化解读差异。 第四部分：组织文化与变革管理的全球实践 企业内部的组织文化往往是地域文化的延伸。本部分关注如何在跨国企业内部建立统一而又灵活的组织文化。 兼并与收购（M&A）中的文化整合： 识别并购失败的主要文化驱动因素，提供系统化的“文化尽职调查”框架和整合路线图。 人力资源管理的文化本地化： 从招聘标准、薪酬激励到员工福利设计，本书指导企业如何在遵守全球一致性要求的同时，满足本地员工的文化期望。 建立全球共享价值观： 探讨了如何在不抹杀本地特色的前提下，推行普适的企业核心价值观，例如如何在中国、德国和巴西分公司中推广“创新”这一概念。 第五部分：新兴市场与特定文化群体的深度解析 为了增加本书的深度和时效性，第五部分聚焦于当前商业热点区域的特殊管理需求。 “一带一路”沿线国家的文化适应性： 针对中东、中亚和东南亚的商业环境，提供了侧重于关系建立、时间管理和宗教习俗的实用建议。 数字化原住民与传统文化的交锋： 分析了新兴市场中年轻一代员工的数字文化偏好，以及这如何与传统等级制度和职场规范发生碰撞。 可持续发展目标（SDG）的文化视角： 探讨了不同社会文化如何看待企业社会责任（CSR）和可持续性，以及如何设计出更具文化穿透力的全球责任项目。 读者对象 《全球化视野下的跨文化管理实践指南》 适合以下专业人士： 1. 跨国企业高管与区域负责人： 需要制定全球战略并监督多元文化团队运营的决策者。 2. 国际业务拓展经理与销售总监： 负责国际市场开拓、合同谈判及合作伙伴关系维护的专业人员。 3. 人力资源与组织发展专家： 负责设计全球招聘、培训和绩效管理体系的专业人士。 4. 驻外使领馆工作人员及非政府组织（NGO）人员： 需要在异国文化环境中有效开展工作的专业人士。 5. 商学院学生与 MBA 研修者： 作为深入理解全球商业动态的教科书或参考读物。 本书的价值承诺 本书的价值不在于提供标准化的“万能公式”，而在于教会读者“如何思考文化”。通过提供清晰的分析工具、翔实的全球案例和可操作的行为准则，我们确保读者能够从根本上理解文化差异如何转化为竞争优势或潜在的商业障碍。阅读本书后，您将具备更强的文化情境意识，能够自信地驾驭复杂的全球商业场景，真正实现“知己知彼，百战不殆”的全球化运营目标。 ---
作者简介
目录信息
第一课 数据库系统概述
第二课 SQL Server基本工具
第三课 使用企业管理器
第四课 使用查询分析器
第五课 身份验证与用户管理
第六课 SQL Server数据库对象
第七课 T-SQL语言基础
第八课 使用企业管理器管理数据库
第九课 使用SQL语句管理数据库
第十课 使用企业管理器管理数据表
……
· · · · · · (收起)
第二课 SQL Server基本工具
第三课 使用企业管理器
第四课 使用查询分析器
第五课 身份验证与用户管理
第六课 SQL Server数据库对象
第七课 T-SQL语言基础
第八课 使用企业管理器管理数据库
第九课 使用SQL语句管理数据库
第十课 使用企业管理器管理数据表
……
· · · · · · (收起)
读后感
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