中国加入WTO建设业必备

出版者:中国建筑工业出版社

作者:曹向阳

页数:212

出版时间:2001-9-1

价格:17.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787112047673

具体描述

本书详细地介绍了世界贸易组织的基本知识和中国加入世界贸易组织给中国建设业带来的机遇与挑战，主要内容有：关税与贸易总协定；世界贸易组织；服务贸易总协定；中国加入WTO对中国建设事业的影响；部分国家加入WTO后的发展经验；加入WTO中国建设事业应采取的对策建议等内容。

目录信息

1 关税与贸易总协定
2 世界贸易组织（WTO）
3 服务贸易总协定（GATS）
4 中国加入WTO对中国建设事业的影响
5 部分国家加入WTO后的发展经验
6 加入WTO中国建设业应采取的对策
附录1 服务贸易总协定
附录2 世界贸易组织服务部门和分部门分类
附录3 世界贸易组织成员名单
附录4 关贸总协定主持下的八轮多边贸易谈判
主要参考文献
编后语
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书的结构安排，坦白说，有点让人摸不着头脑。它似乎试图涵盖建筑行业的方方面面，从原材料采购到最终项目交付，从设计理念到人力资源管理，但每一块的深度都停留在了一个比较浅的介绍层面。例如，在谈到“工程总承包（EPC）模式”的推广时，书中用了相当大的篇幅来描述EPC的起源和优势，这部分内容在任何一本现代工程管理入门书籍里都能找到。我期待的是，这本书能结合中国入世后的具体案例，分析那些早年采用EPC模式的本土企业，它们在应对跨国诉讼、知识产权保护以及复杂多边合同管理时，具体遇到了哪些体制性的阻碍和法律上的灰色地带。书中对这些具体案例的分析非常保守和笼统，似乎刻意回避了对那些可能引发争议的商业纠纷细节的深入剖析。整个阅读体验就像是在一个巨大的展览馆里走马观花，每件展品都有标签，但都没有深入的讲解说明。对于想通过这本书来系统性梳理入世背景下，建筑业管理体系升级的读者而言，这种缺乏聚焦的广撒网式的内容布局，使得核心信息点反而被稀释了。

这本书的语言风格极其严谨，几乎是学术论文的口吻，每一个论点都堆砌了大量的引用和数据来支撑。我特别关注了其中关于“绿色建筑标准”与国际接轨的那一部分，因为我们公司正在尝试投标一些要求更高环保指标的项目。我原本以为这本书会详细对比中美欧在建筑能耗标准、材料认证体系上的具体差异，并给出国内企业如何通过技术升级来弥补差距的路径图。结果，书中对这些具体标准的引用非常有限，更多的是在探讨“标准制定权”的战略意义，以及中国在“绿色供应链”重塑中的话语权构建问题。作者似乎更热衷于从国际贸易法和经济学角度去解构建筑业的“开放”，而不是沉浸于建筑本身的工程技术细节。这种宏大叙事视角虽然展现了作者深厚的理论功底，但对于我这种希望知道“我们现有生产线要进行哪些设备改造才能满足ISO 14001的最新要求”的工程师来说，信息密度实在太低了。阅读过程中，我不得不频繁地在书中和网络上查找那些被作者提及但未展开论述的特定技术名词和政策文件编号，这无疑打断了阅读的流畅性，让人感到有些力不从心。

这本书的封面设计得非常朴实，封面上大大的标题就直奔主题，让人一眼就能明白这是一本面向特定行业从业者的工具书。我本来是抱着学习的心态去翻阅的，希望能找到一些关于中国入世后，建筑行业具体在哪些方面进行了调整和优化，有哪些新的国际标准需要我们快速吸收和应用。然而，当我深入阅读后发现，这本书的侧重点似乎并不在于提供那种手把手的操作指南或者最新的法规条文汇编。它更像是一部宏观的历史回顾与未来趋势的探讨，用了大量的篇幅去分析了入世前夕建筑行业的整体生态，比如当时的国有体制占比、民营企业的萌芽状态，以及与国际接轨过程中，管理理念上遇到的文化冲突和体制障碍。书中用了不少篇幅来论述“理念先行”的重要性，即我们首先要理解WTO框架下，贸易自由化对服务业，尤其是建筑设计和施工管理带来的深层变革。但对于许多像我一样，一线项目经理来说，这些理论性的阐述虽然有启发性，却显得有些“形而上”。我真正期待的是关于招投标规则如何细化、如何应对外资设计院的竞争压力、以及知识产权在BIM技术应用中如何得到保障等具体操作层面的内容。全书的论述层次很高，但实用性，至少对于我这种需要立即解决现场问题的读者而言，略显不足，更像是一本MBA教材而非行业实操手册。

这本书的另一个特点是其强烈的历史叙事感，它似乎更关心“我们是从哪里来的”，而不是“我们将往何处去”。大量的篇幅被用来梳理建国以来，特别是改革开放前，建筑行业在计划经济体制下形成的独特运行逻辑。作者非常细致地描绘了物资调配、技术引进受限时期，工程人员的精神面貌和工作方式。这种回顾对于研究中国特定历史时期的经济史或许有其价值。但对于一个身处21世纪信息爆炸、技术迭代飞快的建筑行业管理者来说，这些历史背景的重述显得有些冗余。我真正需要的是，在理解了历史的基础上，如何快速抛弃那些已经不适应全球化竞争的“历史包袱”。书中对于如何“解构”和“重塑”传统管理模式的探讨非常谨慎，多用“逐步过渡”和“审慎推进”等词汇，缺乏那种大刀阔斧的改革魄力或前瞻性的技术预测。读完之后，我感觉自己对行业的过去了解得更深了，但对于如何在未来五年内，利用信息技术和国际规则，使企业保持竞争优势，仍然感到迷茫，这本书更像是一个博物馆的导览，而非一份未来的行动指南。

我购买这本书的初衷，是想了解如何利用入世带来的市场开放机遇，拓展海外业务，特别是东南亚和非洲等新兴市场。我希望书中能有专门的章节，对比分析不同目标国家在工程承包资质、外汇结算、劳务输出等方面的具体法律差异和操作流程。比如，如何高效地进行外汇风险对冲，如何处理当地劳工关系中的法律合规问题，以及针对不同文化背景的业主进行有效的商务谈判策略。然而，书中关于“国际化”的探讨，更多地聚焦在了理论层面——即“走出去”是中国经济结构调整的必然选择，以及我们需要培养具备国际视野的人才。对于如何构建一个稳健的海外项目支持体系，如何选择合适的当地合作伙伴以规避政治和法律风险，这些实践层面的“干货”几乎找不到。它提供的是一张宏观的“走出去”路线图，但地图上标注的都是主要城市名，而连接这些城市间的具体道路状况、加油站位置（即关键的操作节点和资源点）却是一片空白，这对于准备上路的驾驶员来说，无疑是令人沮丧的。