即学即用Windows 2000 Word 2002 PowerPoint 2002

即学即用Windows 2000 Word 2002 PowerPoint 2002 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:科学出版社
作者:张瑞娟
出品人:
页数:352
译者:
出版时间:2002-1-1
价格:30.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787030099112
丛书系列:
图书标签:
  • Windows 2000
  • Word 2002
  • PowerPoint 2002
  • Office
  • 软件教程
  • 办公软件
  • 电脑技巧
  • 即学即用
  • 入门
  • 指南
  • Microsoft Office
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具体描述

本书全面详细地为读考讲述了Windows 2000,Word 2002和powerpoint 2002的各项功能及其操作和管理方法。全书共分17章,按照讲述内容分为三部分。第―部分包含了Windows 2000基础操作、网络配置、互联网的使用量及个性化的设置;第二部分讲述了创建和编辑Word 2002文档、字符格式编排、段落格式编排、表格处理、图片编辑3第三部分叙建了创建编辑Powerpoint

软件工程项目管理与敏捷实践:从理论到实战 本书导语: 在当今快速迭代的软件开发环境中,项目管理的能力已成为衡量技术团队乃至整个企业竞争力的核心要素。本书旨在系统性地梳理和深入讲解现代软件工程中的项目管理核心理论、主流方法论以及前沿的敏捷实践,为读者提供一套从项目启动到最终交付的全生命周期管理框架和实用的操作工具。我们相信,优秀的项目管理者不仅是流程的执行者,更是团队的赋能者和价值的驱动者。 第一部分:软件项目管理基础与规划 第一章:软件项目管理的基石 项目管理概述与生命周期模型: 详细解析项目与运维的区别,界定软件项目的成功标准(三要素与多重约束)。深入探讨瀑布模型、增量模型、迭代模型等传统生命周期模型在现代项目中的适用性与局限。 项目章程与干系人管理: 如何撰写具有约束力和指导意义的项目章程。系统分析干系人识别、期望管理和沟通策略,确保所有关键利益相关者对项目目标保持一致的理解。 范围管理:核心定义与WBS构建: 范围蔓延(Scope Creep)的识别与控制机制。重点讲解工作分解结构(WBS)的构建原则、层级划分与命名规范,确保需求被彻底、无歧义地分解到可执行的工作包级别。 第二章:时间与成本的精准控制 进度计划的制定与优化: 介绍关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)在确定项目最短工期中的应用。讨论资源平衡、赶工(Crashing)与快速跟进(Fast Tracking)等技术在时间压缩中的实践考量。 成本估算与预算编制: 深入比较参数估算、类比估算、自下而上估算等方法。讲解成本基线(Cost Baseline)的设定,以及预留应急储备(Contingency Reserve)和管理储备(Management Reserve)的原则。 挣值管理(EVM)深度解析: EVM作为衡量项目绩效的黄金标准。详细解析计划值(PV)、挣值(EV)、实际成本(AC)的计算及其在进度偏差(SV)和成本偏差(CV)分析中的应用,并预测完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)。 第二部分:风险、质量与集成管理 第三章:风险管理的系统化流程 风险识别与定性定量分析: 介绍头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析在风险识别中的作用。运用概率与影响矩阵进行定性排序,并引入蒙特卡洛模拟等工具进行定量风险分析,评估风险对项目目标的影响。 风险应对策略的制定: 针对威胁(Threats)和机遇(Opportunities)分别制定规避(Avoid)、转移(Transfer)、减轻(Mitigate)/增强(Enhance)、接受(Accept)等应对措施,并转化为风险应对计划。 第四章:质量保证与过程改进 质量标准与度量: 理解成本效益分析在质量决策中的作用。区分质量保证(QA)与质量控制(QC)。 质量工具的应用: 深入讲解因果图(鱼骨图)、帕累托图、控制图在识别缺陷根本原因和监控过程稳定性中的实战应用。如何设计和执行有效的产品验收测试计划。 第五章:项目集成管理与沟通 变更控制系统的建立: 描述形成一体化的集成变更控制流程,确保所有变更请求都经过正式评估、批准或拒绝,并记录在案。 高效的团队沟通机制: 探讨沟通模型(如信息传播模型)的选择,以及在跨地域、跨文化团队中如何优化信息流,减少“噪音”和理解偏差。 第三部分:敏捷转型与现代实践 第六章:敏捷思维与Scrum框架精讲 敏捷宣言的深层解读: 探讨敏捷背后的核心价值观和十二条原则,以及“拥抱变化”在工程实践中的具体体现。 Scrum角色、事件与工件: 详尽解析产品负责人(PO)、Scrum Master(SM)和开发团队的职责划分。深度剖析Sprint规划会议、每日站会、Sprint评审会议和回顾会议的组织要点和最佳实践。 产品待办列表(PBL)管理: 如何创建用户故事(User Story),运用INVEST原则进行故事评估,以及如何进行Backlog梳理(Grooming)以确保下一迭代的就绪性。 第七章:看板(Kanban)方法论与流程可视化 看板的核心原则与六大实践: 明确限制在制品(WIP)数量的重要性,以及如何通过限制WIP实现流程的平滑化。 流程可视化与度量: 如何设计有效的看板(物理或电子),以及如何利用累积流量图(CFD)来洞察系统的吞吐量、周期时间和稳定性。 第八章:混合方法论与DevOps集成 Scalability:大规模敏捷框架概述: 简要介绍SAFe(精益敏捷框架)和LeSS(精益规模化Scrum)等应对大型组织复杂性的方法,重点关注跨团队的同步与协调机制。 DevOps文化与CI/CD流水线: 项目管理如何与持续集成/持续交付(CI/CD)无缝集成。探讨自动化测试、基础设施即代码(IaC)如何缩短反馈循环,使项目管理决策更加基于实时数据。 结语:持续学习与项目管理的未来 本书不仅提供了一套知识体系,更倡导一种持续改进的思维模式。项目管理的前沿在于自动化、智能化以及对不确定性的积极管理。鼓励读者将所学理论应用于实际,不断试验和调整最适合自己团队的流程组合。 本书特色: 案例驱动: 结合数十个不同行业的真实项目场景进行剖析,强化理论与实践的联系。 工具导向: 提供了大量在主流项目管理软件(如JIRA, Azure DevOps)中配置和应用相应模型的实操指南。 侧重软技能: 强调冲突解决、激励团队、有效授权等对项目成功的隐性贡献因素。

作者简介

目录信息

第1章 认识Windows 2000
第2章 Windows 2000的基本操作
第3章 管理文件和文件夹
第4章 娱乐与游戏
第5章 自定义Windows 2000
第6章 系统管理和维护
第7章 管理与维护磁盘
第8章 安装与设置打印机
第9章 连接Windows 2000局域网
第10章 收发电子邮件
第11章 浏览Internet
第12章 使用Word 2002
第13章 设置字符与段落格式
第14章 制作表格与使用图形
第15章 PowerPoint 2002入门
第16章 创建演示文稿基础知识
第17章 创建多媒体演示文稿
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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计倒是挺有年代感的,那种略带灰暗的蓝绿色调,一下子把我拉回了那个Windows 2000还是主流操作系统的岁月。我记得当时刚接触电脑,对“Office套件”这个概念还很模糊,只知道有个叫Word的软件可以打字,PowerPoint则是用来做那些色彩斑斓、配着默认模板的幻灯片。拿到这本书的时候,我的期望值其实不高,毕竟软件版本都太老了,心想能讲清楚基本操作就不错了。然而,深入翻阅后,我发现它对基础概念的讲解,特别是针对初学者的那种耐心,是现在很多新版教程里已经很难找到的了。它没有一上来就抛出复杂的宏命令或者最新的云同步功能,而是像一个老前辈在手把手教你如何正确地“插入表格的边框”——一个在现在看来极其微不足道,但在当时却是决定演示文稿专业度的大事。这本书的价值在于,它建立了一个非常坚实的软件使用基础,让你明白每一个菜单选项背后的逻辑,而不是仅仅记住快捷键。对于那些希望追溯早期软件设计理念,或者维护老旧系统办公环境的人来说,这本书简直是一部活的历史教材,记录了一个时代的办公效率工具的真实面貌。它让我重新体会到,在没有那么多“智能”辅助功能的年代,效率的提升是多么依赖于对软件底层机制的理解。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的评价必须带着一种对“过去技术纯粹性”的敬意。现在的新版软件,动不动就强调云协作、AI辅助写作,功能集成得五花八门,初学者往往感到无所适从。而这本《即学即用》系列,则展现了那个时代软件的专注性——Word就是为了高效排版和文档处理而生,PowerPoint就是为了清晰地展示观点而存在。书中对文本格式化工具的讲解,那种细致到标点符号间距的考究,让我这个后来者都感到汗颜。举个例子,书中关于“项目符号和编号”的层级管理,讲解得非常深入,它区分了不同级别的缩进应该采用哪种符号样式,这对于撰写规范的技术报告或法律文件至关重要。它几乎没有涉及任何网络功能或多媒体集成,这反而成了一种优势,因为它强迫读者将注意力完全集中在文档和演示文稿的核心创建技巧上,真正做到了“即学即用”,用最少的干扰实现最大的效率提升。

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我当时买这本书纯粹是因为工作需要,我们部门里还有几台老旧的机器跑着Windows 2000,上面的Office 2002是“祖传”的,谁也不敢动。我这个人学习新东西向来是“先看目录再决定要不要打开”,这本书的目录排布非常清晰,逻辑性极强,像一条笔直的道路,不拐弯抹角。它没有过多地渲染新功能带来的“革命性变化”,而是聚焦于“如何解决眼前的问题”。比如,在Word部分,它详细讲解了“样式和模板”的使用,这一点放在今天看来,也许不够前沿,但在那个时代,能规范化大量文档格式,避免“一稿多投”时格式错乱的痛苦,简直是救命稻草。我印象最深的是关于PowerPoint中动画设置的部分,那时候的动画效果比较朴素,但这本书用大量的截图和步骤解析,教你如何精确控制每一帧的出现时机和速度,这种对细节的执着,在现在很多快速入门的电子书中是看不到的。它更像是一本工具书,你翻到哪一页,就能立马解决哪个具体问题,而不是让你从头读到尾。对于一个时间紧张、需要快速上手操作特定功能的职场人士来说,这种实用主义的编排,比那些故作高深的理论要有用得多。

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说实话,这本书的装帧质量和纸张触感,透露出一种上个世纪末期出版物的特有质感,拿到手里有一种沉甸甸的、知识分量很足的感觉,跟现在轻飘飘的彩色印刷品完全不同。我最欣赏它的一点是,它对用户界面(UI)的描述异常精确。在那个操作界面经常会因为分辨率或显示设置略有不同的时代,作者没有使用模糊的描述,而是直接将屏幕的每一个按钮、每一个下拉菜单的位置和图标样式都画了出来。这对于我这种视觉学习者来说至关重要。我记得有一次我要处理一个复杂的PowerPoint演示文稿,里面嵌有大量来自其他软件的OLE对象,当时的操作环境非常不稳定。我就是通过书中关于“对象链接与嵌入”的章节,一步步排查,最终找到了是链接路径出了问题,而不是软件本身的Bug。这本书提供的不仅仅是“怎么做”,更是“为什么会这样”,它教你一种故障排除的思维模式,这种思维模式,在软件迭代如此之快的今天,依然是解决各种兼容性问题的利器。

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这本书给我的最大感受是“踏实”。它没有试图用时髦的词汇来吸引眼球,封面设计朴素得像一本企业内部培训手册,但内容却扎实得像一本大学教材。我尤其喜欢它对“宏”这一概念的处理——在当时,宏是提升效率的“黑科技”,但对普通用户来说又是难以理解的禁区。这本书没有回避这个话题,而是用非常平实的语言,结合实际的工作场景(比如批量修改特定抬头),一步步引导读者录制并理解第一个宏。它的代码示例(如果涉及到的话)也都是针对那个特定版本的Office环境高度优化的,这意味着你照着做,几乎不会遇到“代码不兼容”的尴尬情况。这种对用户群体技术背景的充分理解和尊重,使得这本书在当时一定非常受欢迎。它不是在教你如何“玩”软件,而是在教你如何“驾驭”软件,让工具为你服务,而不是被工具牵着鼻子走。那种扎根于具体操作的教学方法,至今仍值得我们这些习惯了“一键生成”的用户深思。

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