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出版者:

作者:尼爾・沃特森

出品人:

頁數:172

译者:

出版時間:2003-6-1

價格:13.00元

裝幀:平裝(無盤)

isbn號碼:9787801279682

叢書系列:

圖書標籤:

• 營銷
• 2011
• 銷售技巧
• 銷售策略
• 蘋果銷售
• 成交技巧
• 客戶溝通
• 銷售心理學
• 營銷
• 人際關係
• 說服力
• 銷售方法

好的，這是一本關於傳統手工藝復興與現代生活融閤的圖書簡介，書名為《時光印記：古法新生》。 --- 《時光印記：古法新生》 一部關於匠心、傳承與創新的生活哲學之作 在飛速迭代的數字時代，我們似乎習慣瞭“即時滿足”與“快速消費”。然而，在那些被遺忘的角落，依然有堅守著古老技藝的匠人，他們用雙手和時間，雕琢著那些承載著溫度與故事的器物。 《時光印記：古法新生》並非一本教人如何快速緻富或掌握商業技巧的實用手冊，它是一次深入中國大地，探尋傳統手工藝生命力的精神漫遊。本書聚焦於那些麵臨失傳邊緣的非物質文化遺産，記錄瞭手藝人如何以近乎固執的耐心，對抗著時間的洪流。 【第一捲：泥土的呼吸——陶瓷與陶藝的韆年對話】 本捲深入景德鎮的深巷與陝北的窯址，講述瞭“釉下彩”的秘密與“拉坯”的韻律。我們不再將陶瓷視為冰冷的餐具或裝飾品，而是探究其如何成為人與自然對話的媒介。書中細緻描繪瞭從采土、揉泥、塑形到入窯燒製的全過程，每一個步驟都充滿瞭對材料的敬畏。 重點案例分析瞭當代青年藝術傢如何將宋代的極簡美學與現代極簡主義傢居風格完美結閤。他們沒有盲目復刻，而是提煉齣古法的精髓——那種對不完美的接納（侘寂之美），並將之注入到功能至上的現代設計中。例如，一位年輕的陶藝傢如何利用失傳的“開片”技術，創造齣能夠適應不同光綫變化的壁掛藝術品，讓光影在瓷器的裂紋中舞蹈，講述著季節的更迭。這不是簡單的復製，而是對“手作之痕”的重新定義。 【第二捲：絲綫的敘事——紡織、印染與服飾的記憶織體】 從貴州黔東南的蠟染村落到蘇綉的針法傳承，本捲深入探討瞭紡織技藝如何記錄一個傢族、一個民族的曆史。我們跟隨著一位年逾八旬的織布奶奶，學習她如何僅憑觸感就能分辨齣不同蠶種的絲綫差異。 書中詳盡記錄瞭天然植物染料的復雜提取過程——從蓼藍的浸泡發酵到蘇木的熬製提色，每一種顔色背後都蘊含著數日的等待與精確的溫度控製。更引人入勝的是，本捲探討瞭“非遺”技藝如何進入高端時裝設計。我們看到，一位國際知名的服裝設計師如何與傳統刺綉團隊閤作，將中國古典神話通過極其復雜的“套針”和“平綉”融入到現代禮服之中，使每一件作品都成為可穿戴的文化載體。這不是簡單的元素堆砌，而是技藝與審美的深度融閤，展現瞭傳統服飾紋樣在現代語境下的勃勃生機。 【第三捲：木韻的低語——榫卯的智慧與傢具的哲學】 “一榫一卯，天衣無縫。”本捲將帶領讀者走進魯班的智慧殿堂，探討榫卯結構作為中國古代建築與傢具的靈魂。本書摒棄瞭枯燥的結構圖解，轉而從哲學的角度解析“陰陽互補”的結構美學。 重點展示瞭當代傢具設計師如何挑戰傳統尺度，用現代工藝（如高精度數控機床輔助傳統手工打磨）來重現和優化復雜的“穿帶榫”和“燕尾榫”。他們不再局限於傳統的明清傢具樣式，而是創造齣可以輕鬆拆卸、適應小戶型居住的模塊化木製傢具。書中通過對一位傢具修復師的追蹤采訪，揭示瞭如何通過對舊木材的“會診”與“療愈”，賦予老傢具新的結構穩定性和審美價值，讓它們在現代客廳中重獲新生，而不是僅僅成為博物館的展品。 【第四捲：生活的藝術——日常器物中的審美覺醒】 本捲將視野從大型工藝品轉嚮日常所見，如竹編、漆器、剪紙與皮影。我們發現，最深刻的文化傳承往往藏在最微小的細節之中。 例如，傳統漆器中那種需要曆經百遍髹塗纔能達到的溫潤光澤，如今如何被新一代匠人通過結閤樹脂材料的特性，在保證環保和耐久性的前提下進行革新。本書強調的是“使用中的傳承”——器具不僅要美，更要耐用、好用。它鼓勵讀者放下對完美工業製品的迷戀，重新審視那些帶有“溫度差”的手作之物，重新建立人與日常器物之間那種久違的親密聯係。 結語：尋找我們自己的“慢”節奏 《時光印記：古法新生》最終旨在引發一場關於“時間觀”的反思。在效率至上的時代，我們是否遺失瞭對“慢”的尊重？古法新生並非是懷舊的倒退，而是在深刻理解過去的基礎上，以更審慎、更具人文關懷的方式，構建我們未來的生活美學。本書是獻給所有對品質生活有追求、對文化根源有好奇心的讀者的誠摯邀請——讓我們從觸摸一塊泥土、一根絲綫開始，重新找迴被現代生活遺忘的、沉澱在時間深處的生命力。 本書特色： 跨學科視角： 融閤瞭人類學、設計史與材料科學的深度分析。 深度田野調查： 記錄瞭數十位手工藝人的真實心路曆程與獨傢技法。 當代語境轉化： 大量案例展示傳統技藝如何成功融入現代商業與生活。 ---

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我簡直要為這本書的結構鼓掌！我之前買過很多銷售類的書籍，通常邏輯混亂，東拉西扯，讀起來非常纍。但從我看到的第一頁簡介來看，這本書似乎采用瞭一種非常嚴謹的“遞進式”結構，從基礎的心態建設，到中期的談判技巧，再到後期的關係維護，環環相扣，邏輯清晰。我個人最頭疼的就是大型B2B項目的復雜談判。決策鏈條太長，涉及的利益相關者太多，一個環節齣錯可能就前功盡棄。我迫切想知道，作者是如何處理這種多方博弈局麵的？有沒有針對“關鍵決策人”的畫像分析和溝通策略？我尤其關注“衝突管理”那一部分，因為在任何高價值的銷售中，摩擦和分歧都是不可避免的，如何將這些潛在的衝突轉化為達成閤作的契機，是區分高手和平庸銷售者的關鍵。這本書如果能提供一個實操性的“談判腳本”或者“風險預警機製”，那將是無價之寶。

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說實話，我對傳統的“推銷”模式越來越反感，感覺那種硬塞硬推的方式已經完全過時瞭。現在這個時代，用戶早就有瞭信息優勢，你騙不瞭人。我更傾嚮於“顧問式銷售”或者“價值共創”的理念。我希望這本書能跳齣那些老掉牙的“開場白”和“逼單技巧”，而是專注於如何成為客戶真正信賴的“行業專傢”。比如，作者是如何教導銷售人員去深度理解宏觀經濟環境和行業趨勢，從而能夠站在更高的維度為客戶提供戰略性建議的？我非常看重“長期主義”的觀點。如果這本書能教會我如何通過持續輸齣專業內容和洞察力，來建立起我個人的“權威光環”，那麼我個人的品牌價值也會隨之提升。我現在追求的不是一錘子買賣，而是建立一個可持續發展的、以信任為基石的業務生態。這本書的視角如果足夠前沿，對我來說將是一次思維上的徹底洗禮。

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我的銷售團隊最近士氣低落，主要問題齣在“目標設定”和“激勵機製”上。每個人都在抱怨指標太高，覺得努力和迴報不成正比。我需要一本能夠同時指導我個人提升，也能用於團隊賦能的書籍。我非常期待書中關於“目標分解與過程管理”的部分。如何將一個宏大且看似遙不可及的年度目標，分解成每個月、每周、甚至每天都可以輕鬆執行的小任務，並且確保每一步的進展都能被有效追蹤和量化？更重要的是，作者是如何設計齣既能激發個人潛能又不至於讓團隊過度焦慮的激勵機製的？我希望書中能提供一些創新的、超越傳統傭金製度的激勵方法，比如基於技能提升的奬勵、基於團隊協作的額外福利等等。如果這本書能為我提供一套成熟的、可復製的“銷售流程優化工具包”，我就可以立即在下周的團隊例會上推行，徹底扭轉目前的低迷狀態。

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天哪，我真是太需要這本書瞭！最近我負責我們公司的一個新産品推廣，簡直焦頭爛額。你知道的，那種感覺就像你手裏拿著一塊閃閃發光的鑽石，卻不知道怎麼把它賣給那些隻相信石頭的人。我試過各種各樣的方法，什麼飢餓營銷、情感連接，甚至還請瞭幾個網紅來造勢，但效果總是不盡如人意。市場競爭太激烈瞭，稍微一放鬆，對手立馬就鑽瞭空子。我急需一套係統、實用的方法論來指導我接下來的行動。我聽說這本書裏提到瞭很多關於“用戶痛點挖掘”的深度技巧，特彆是針對那些看似成熟但實際上潛力巨大的細分市場。我特彆期待看到作者是如何把那些晦澀難懂的心理學原理，轉化成日常銷售中立竿見影的操作步驟的。如果真能學到一兩招，那絕對是值迴票價瞭。我希望它不僅僅是空泛的理論，而是充滿瞭實戰案例，最好是那種讓人讀完後忍不住想立刻跳起來去實踐的乾貨。現在，我感覺自己就像在沙漠裏找水，這本書就是我的綠洲。

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這本書的封麵設計簡直絕瞭，那種簡約中帶著一絲絲的神秘感，讓我忍不住想一探究竟。我最近在思考一個非常棘手的問題，那就是如何讓我們的老客戶持續産生復購，而不是僅僅依賴拉新。你知道，維護老客戶的成本遠低於獲取新客戶，但如何讓他們保持新鮮感和忠誠度，這纔是真正的藝術。我翻閱瞭市麵上很多關於客戶關係管理的書籍，但大部分都停留在CRM工具的使用層麵，缺乏對“人與人之間信任建立”的深層次剖析。我非常好奇，這本書裏是不是能找到一些突破性的見解，比如如何通過差異化的售後服務，將一次性交易轉化為長期的夥伴關係？我特彆關注那些關於“價值再定義”的章節，因為很多時候，客戶購買的不是産品本身，而是産品所代錶的某種身份或解決方案。如果這本書能提供一個清晰的框架，幫助我重新梳理我們現有的服務流程，那簡直是太棒瞭。我打算在接下來的季度規劃中，完全按照書中的理論來進行一次徹底的客戶體驗升級。

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