建筑工程项目施工组织与进度控制

出版者:机械工业出版社

作者:边萌

页数:260

出版时间:2003-1-1

价格:21.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787111110729

具体描述

本次修订《建筑工程项目施工组织与进度控制》一书，在原有的基础上新增了投标施工组织设计的内容，并对单位工程施工组织设计和施工组织总设计的内容进行充实，对工程网络计划技术一章进行修订，使之与建设部有关新规程接轨。这样，全书在体现实用性、可操作性的基本上，内容将更新、更系统全面、可满足不同层次工程技术人员及有关在校师生的需要。

　　本书共分八章，主要内容包括：建筑施工组织概论、施工准备工作的组织、建筑工程流水施工组织、建筑工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、投标施工组织设计、施工项目进度控制等。

　　本书可作为相关院校教师备课与学生毕业设计提供一定的参考和帮助，也可为从事建筑工程施工的技术管理人员的实际操作提供一定的参考和帮助。

用户评价

这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，那种带着厚重感的封面，配上典雅的字体排版，初次上手就给人一种专业、严谨的印象。内页的纸张质感也相当不错，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到特别疲劳。我特别欣赏作者在章节布局上的匠心独运，逻辑衔接得非常自然流畅，仿佛是带着你一步步走进一个宏大而精密的工程现场。从最初的准备工作到最后的竣工验收，每一个环节的过渡都处理得恰到好处，让人感觉知识体系的构建是非常完整的。比如说，在论述质量管理体系时，作者没有陷入枯燥的理论堆砌，而是穿插了大量实际案例中遇到的典型问题和解决方案，这对于我们这些在工地一线摸爬滚打的人来说，无疑是极具参考价值的“实战宝典”。尤其值得称道的是，书中对于图表和流程图的使用达到了教科书级别的精准，那些复杂的工序分解图，往往几眼就能抓住核心要点，大大提高了学习效率，避免了阅读理解上的歧义。

这本书的文字风格，说实话，初读时感觉略显晦涩，它似乎更倾向于面向有一定工程背景的专业人士，而非刚入门的新手小白。它没有刻意去使用通俗易懂的比喻来解释复杂的计算公式，而是直接呈现了原理的严谨推导过程。这对于我这种需要深入理解底层逻辑的人来说，反而是个优点，因为它避免了对概念的过度简化。我尤其欣赏作者在阐述“资源平衡”这一核心概念时所采用的辩证思维。他清晰地指出了，追求绝对的最优进度往往会带来不可接受的资源超载风险，而过于保守的资源配置又会导致工期延误。书中对不同情景下的权衡艺术描述得入木三分，让我们看到了项目管理决策背后的复杂博弈。特别是关于合同工期索赔的案例分析部分，法律条文的引用精准，逻辑链条清晰，对于合同管理人员来说，简直就是一本“避雷指南”。

这本书在对“不确定性”的处理上，展现了一种罕见的成熟和务实。在很多同类书籍中，进度计划似乎总是在一个理想化的、参数固定的世界里运行。但这本著作非常坦诚地承认了施工现场的无序性和随机性。作者花了相当大的篇幅去讨论“工序搭接的缓冲时间”如何科学设定，而不是简单地拍脑袋决定一个百分比。他引入了基于历史数据的波动性分析，这让原本看似主观的经验判断，有了一套量化的统计学基础支撑。我特别对其中关于“雨季施工的工序倒排策略”那一节印象深刻，它没有给出放之四海而皆准的答案，而是提供了一套分析框架，要求读者根据项目的具体地理位置和历史气象数据来自行建模。这种“授人以渔”的教学方式，极大地提升了读者独立解决复杂进度的能力，真正做到了“授人以渔”的精髓。

我最近在研读一些关于BIM技术在项目管理中应用的前沿课题，本以为手边的这本参考资料会略显陈旧，毕竟技术迭代的速度太快了。然而，出乎意料的是，尽管这本书的核心框架依然稳固可靠，但其中对信息模型化管理的理念探讨却展现出了惊人的前瞻性。它没有固步自封于传统的甘特图和关键路线法（CPM），而是深入剖析了如何将动态的工程数据融入到进度预测和资源调配的决策链条中。书中关于风险识别矩阵的构建方法，至今仍是我见过的最为细致和全面的模型之一。它不仅仅停留在“识别风险”的层面，更进一步阐述了不同风险类型（如地质突变、供应链延迟）对后续工序进度的连锁反应机制，并给出了量化的评估指标。阅读过程中，我忍不住多次停下来，思考如何将书中的理论模型映射到我手上正在进行的高速公路项目上，这种理论与实践的深度结合，让我感觉这本书的价值远超一本普通的教材。

阅读体验上，这本书的排版和索引设计非常有利于快速检索，尽管全书篇幅不薄，但当我想回顾某个特定的控制点时，通过精细的章节标题和页码索引，总能迅速定位。此外，书中附带的学习辅助材料（虽然不是印刷在书本实体上，但通过配套资源可获取）对理解深层理论非常有帮助。我曾尝试将书中的一个复杂工序分解模型，导入到我常用的项目管理软件中进行模拟运行。我发现，由于作者在定义各个工作包之间的依赖关系时设定得极其精细和贴合实际，模拟结果的误差率相比我以往的手动输入要低了近15%。这证明了作者在构建理论模型时，已经为后期的数字化落地做了充分的预留和优化。这本书无疑是一部扎实的、面向工程实践的深度参考工具，它要求读者投入时间去理解，但回报是丰厚的、可量化的项目管理能力提升。