这样的员工老板喜欢

出版者:中国商业出版社

作者:李波

页数:236

出版时间:2004-4-1

价格:18.00

装帧:平装

isbn号码:9787504450388

具体描述

中国第一本本土职场红宝书

中国亟需一本根置于本土文化，培养本土职业精神的书籍

拒绝专业词汇，拒绝枯燥说教

中国特色、喜闻乐见

深入浅出、寓教于乐

便于携带、便于交流

老板给员工最好的礼物

教师给学生最好的范例

朋友之间最好的关爱

目录信息

引言
第一篇 做个好下属
第1条 千万不要认为老板容易
第2条 千万不要拿老板当公仆
第3条 和老板同舟共济
第4条 处处维护老板的权威
第5条 千万不要指望和上司交朋友
第6条 千万不要主动请老板吃饭
第7条 千万不要私自拜访老板家庭
第8条 千万不要贸然给上司送昂贵的礼物
第9条 千万不要无故奉承上司
第10条 千万不要顶撞老板
……
第二篇 做个好同事
……
第三篇 做个好职员
……
编后语
· · · · · · (收起)

读后感

前言的噱头不小，其实没有什么新意，无论是那些“口号”或者“案例”。庆幸是在网上看的，而没有浪费白花花的银子。 如何在职场混得好，光看几本指南是没有用的。比如叫你不要搞办公室恋情，你只有在搞过了并尝到苦果了，才晓得，哦，原来是真的。 实践最重要，等你在职场混...

前言的噱头不小，其实没有什么新意，无论是那些“口号”或者“案例”。庆幸是在网上看的，而没有浪费白花花的银子。 如何在职场混得好，光看几本指南是没有用的。比如叫你不要搞办公室恋情，你只有在搞过了并尝到苦果了，才晓得，哦，原来是真的。 实践最重要，等你在职场混...

前言的噱头不小，其实没有什么新意，无论是那些“口号”或者“案例”。庆幸是在网上看的，而没有浪费白花花的银子。 如何在职场混得好，光看几本指南是没有用的。比如叫你不要搞办公室恋情，你只有在搞过了并尝到苦果了，才晓得，哦，原来是真的。 实践最重要，等你在职场混...

前言的噱头不小，其实没有什么新意，无论是那些“口号”或者“案例”。庆幸是在网上看的，而没有浪费白花花的银子。 如何在职场混得好，光看几本指南是没有用的。比如叫你不要搞办公室恋情，你只有在搞过了并尝到苦果了，才晓得，哦，原来是真的。 实践最重要，等你在职场混...

第1条 千万不要认为老板容易 第2条 千万不要拿老板当公仆 第3条 和老板同舟共济 第4条 处处维护老板的权威 第5条 千万不要指望和上司交朋友 第6条 千万不要主动请老板吃饭 第7条 千万不要私自拜访老板家庭 第8条 千万不要贸然给上司送昂贵的礼物 第9条 千万不要无故奉承上司 第...  

用户评价

我之前读过不少管理学和组织行为学的著作，但很多都停留在宏观理论的层面，让我觉得离我的日常工作太远，有点“空中楼阁”的感觉。这本书最让我欣赏的一点，是它对“微观执行层面”的关注度极高。它似乎假设读者是一个勤恳的、有上进心但缺乏清晰方向的实干家。书里有大量的篇幅，是关于如何构建个人工作流程的细节，比如“如何在一周内识别出你的核心高价值任务（HVT）”、“如何设计你的邮件回复模板以达到最大化效率但又保持礼貌”等等。这些内容非常具体，我甚至拿了一本笔记本，把书中的“效率清单”原封不动地抄录下来，并贴在了我的电脑旁。实施这些小技巧的成本极低，但带来的时间解放效果却是显著的。这让我感觉，这本书不仅仅是提供知识，更像是一个私人教练，手把手地指导我如何把时间这个最稀缺的资源利用到极致。它让我明白，伟大的成就往往是由无数个被精心打磨的小习惯堆砌而成的。

我最近在职场上遇到了一个瓶颈期，总感觉自己付出和回报不成正比，越想做好就越容易出错。机缘巧合下朋友推荐了这本书，说它能提供一种全新的视角来看待“工作中的自我价值实现”。坦白说，一开始我抱着将信将疑的态度，毕竟市面上这类书籍汗牛充栋。但读进去后，我立刻意识到这本并非泛泛而谈的励志鸡汤。它不像那些高喊“努力就能成功”的口号，而是像一位经验丰富的老前辈，用极其克制和精准的语言，剖析了职场生态中那些微妙的互动和隐藏的规则。作者似乎非常擅长捕捉那些我们平时习以为常，但从未深究过的“潜规则”。比如，关于“有效沟通的边界感”那几个章节，简直是醍醐灌顶，让我猛然意识到自己过去在团队协作中常常因为过度热情而忽略了必要的界限。读完这部分，我立刻在下周的工作汇报中运用了新的沟通策略，效果立竿见影，那种被认可的感觉，远比单纯完成任务本身来得更有成就感。这本书的价值，在于它提供的是一套可执行的“方法论框架”，而非空洞的口号，让你从内部开始重塑你的工作思维。

说实话，我是一个对理论性内容不太感冒的人，我更偏爱那些充满故事性、能让我产生情感共鸣的书籍。然而，这本书出乎意料地吸引了我，它的叙事手法非常高明。它没有采用传统的“案例分析+结论总结”的枯燥模式，而是巧妙地将深刻的职场洞察融入到一系列富有张力的人物小传之中。这些“人物”可能是虚构的，但他们所经历的困境和选择，却真实得让人感到刺痛。我印象最深的是关于“韧性与妥协的辩证关系”那段描写，书中描绘了一个在几次重大项目失败后，选择暂时退居二线、重新学习底层技能的工程师。作者没有批判他的“退缩”，反而细腻地描绘了他如何在新环境中，以一种近乎“空杯”的心态重新积累力量，最终实现华丽转身的过程。这种对失败的接纳和对长期主义的坚持，比任何说教都更有力量。我读的时候，甚至好几次停下来，对照自己的职业生涯，思考那些我曾经草草放下的遗憾，感觉作者像一个温柔的心理咨询师，引导我重新审视自己的过往选择。

从纯粹的文学角度来评价，这本书的语言风格有一种独特的“冷静的优雅”。作者的遣词造句非常精准，没有一句废话，但同时又充满了智慧的火花。它不像某些商业书籍那样充斥着夸张的形容词和过度自信的断言，而是采用了一种非常审慎、带有批判性思维的叙事口吻。阅读过程中，你会不断地被引导去质疑一些行业内公认的“常识”。比如，书中对“积极主动性”这个概念进行了深度的解构，指出盲目的“主动”有时反而会成为团队效率的黑洞，真正的价值在于“恰当的介入时机”。这种对既有观念的颠覆，极大地激活了我的批判性思维。我不再是被动接受信息，而是开始主动在脑海中构建一个反驳论点或提出更高维度的疑问。这种智力上的交锋，远比简单地吸收知识来得更令人满足。读完之后，我的交流方式和思考深度都得到了提升，感觉自己的“心智带宽”被拓宽了不少。这本书更像是一次高质量的思想辩论赛，而作者是那个既严谨又高明的裁判。

这书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面那种低饱和度的莫兰迪色调，搭配上烫金的字体，一股低调的奢华感扑面而来，一看就知道不是那种哗众取宠的畅销书。我是在一家独立书店里偶然翻到的，第一眼就被它那种沉静又充满力量的视觉语言吸引住了。内页的纸张质感也相当考究，那种略带纹理的米白色纸张，手感温润，长时间阅读也不会觉得眼睛干涩疲劳。排版上，作者和编辑显然是下了大功夫的，字里行间留白得恰到好处，使得那些密集的论述读起来也丝毫没有压迫感。我特别喜欢它在章节之间的过渡页设计，总会有一句引人深思的短句，像是一种精神上的小憩，为下一部分内容的深入探讨做好了铺垫。整体来看，这本书的物理形态本身就是一种对阅读体验的尊重，它告诉你，这本书的内容值得你慢下来，细细品味。这种对细节的执着，让我对书中的内容本身也充满了期待，感觉作者一定也是一个对生活品质有着极高要求的人。我把她放在书架上，光是看着都觉得心情舒畅，它成功地用视觉语言建立了一种高级感和专业性。

例子空洞，很难说不是自己闭门造车编出来的。有些语言比较恶心。例如在那个貂蝉和梦露例子里面，描写的很庸俗

其实对于出入职场的人，很有帮助。与其花大段内容说明一个大道理，还不如将道理一一罗列，后给读者慢慢体会。这本书定位于红宝书，是对的。只要记住那66个点就行了，时常拿出来勉励自己。特别是对老板那段，体会后才能懂得价值斐然。

其实对于出入职场的人，很有帮助。与其花大段内容说明一个大道理，还不如将道理一一罗列，后给读者慢慢体会。这本书定位于红宝书，是对的。只要记住那66个点就行了，时常拿出来勉励自己。特别是对老板那段，体会后才能懂得价值斐然。

例子空洞，很难说不是自己闭门造车编出来的。有些语言比较恶心。例如在那个貂蝉和梦露例子里面，描写的很庸俗

其实对于出入职场的人，很有帮助。与其花大段内容说明一个大道理，还不如将道理一一罗列，后给读者慢慢体会。这本书定位于红宝书，是对的。只要记住那66个点就行了，时常拿出来勉励自己。特别是对老板那段，体会后才能懂得价值斐然。