思科與華為之爭,是後來競爭者壟斷市場的霸主之間不可迴避的戰爭。思科利用80%市場占有率優勢,控製私有協議不對任何第三方轉讓,形成對客戶的控製與壟斷,從而獲取70&的毛利率。彆的廠傢欲與思科的係統互聯互通,就涉及有協議侵權問題,用戶使用思科的係統後,擴容也隻能再選思科的,思科賣得多貴客戶都得買。壟斷比侵權更加違背WTO的基本原則。
思科與華為之爭,明顯地代錶著兩種利益的較量,一方是以客戶利益為導嚮以尋求生存之本;另一方代錶著股東利益,拼命維持增長和繁榮以博取“資本”的歡心。這場戰爭的結果,代錶著未來行業的發展趨勢——究竟哪一種模式能夠度過這場IT寒鼕,生存下來。
發表於2024-11-07
思科與華為之爭 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
中國剛剛加入世貿組織時,中國的企業很難過,畢竟以市場換來的技術以及技術標準,都屬於中國産業的凜鼕時期,然而在我們努力學習時,自己的老師們卻在那裏懶惰起來,並且因為自己青齣於藍勝於藍,搶瞭老師的飯碗,他們就打著侵權的口號來討伐我們,然而他們忘記瞭,這些東西雖...
評分中國剛剛加入世貿組織時,中國的企業很難過,畢竟以市場換來的技術以及技術標準,都屬於中國産業的凜鼕時期,然而在我們努力學習時,自己的老師們卻在那裏懶惰起來,並且因為自己青齣於藍勝於藍,搶瞭老師的飯碗,他們就打著侵權的口號來討伐我們,然而他們忘記瞭,這些東西雖...
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圖書標籤: 華為 網絡企業 管理 日積月纍--我的藏書 Cisco&huawei 新經濟 商業 IT
前者姿態高昂尾大不掉、後者身輕狡猾中國特色
評分買的時候不知道寫的是十年前的事。反觀十年後,貌似有些東西也沒太大變化。其實看下來印象最深刻的是書中摘錄網友的文章,署名不是id而是ip地址呀~
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