电子商务与物流

电子商务与物流 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:清华大学
作者:张铎
出品人:
页数:186
译者:
出版时间:2000-11
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787302039082
丛书系列:
图书标签:
  • 电子商务
  • 物流
  • 供应链管理
  • 网络零售
  • 仓储
  • 运输
  • 订单处理
  • 最后一公里配送
  • 电商运营
  • 物流技术
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具体描述

《电子商务与物流》从电子商务与物流的关系研究入手,详细论述了电子商务下的物流特点,电子商务与供应链管理的关系,供应链管理的现状及问题,现代物流技术在电子商务中的应用等。

书名:《供应链管理:理论与实践的深度融合》 图书简介 本书旨在为读者提供一个全面、深入且极具操作性的供应链管理知识体系。面对全球化竞争日益加剧、市场需求波动性增强的复杂商业环境,传统的线性供应链模式已难以适应现代企业的发展需求。本书紧密围绕“集成、敏捷与韧性”这三大核心支柱,系统阐述了从原材料采购到最终产品交付全过程中的关键流程、先进技术应用以及战略决策方法。 第一部分:供应链管理基础与战略重塑 本部分首先界定了现代供应链的范畴,超越了传统的物流和采购职能,强调了信息流、资金流与实物流的同步优化。我们深入探讨了供应链战略的制定过程,阐述了如何根据企业自身的竞争优势(如成本领先、差异化或快速响应)来设计匹配的供应链结构。 需求预测与规划的精准化: 详细介绍了先进的预测模型,包括时间序列分析、机器学习在需求预测中的应用,以及如何通过协作规划、预测与补货(CPFR)机制,实现供应链上下游的有效协同,减少“牛鞭效应”。 供应链设计与网络优化: 涵盖了工厂选址、仓库布局、运输路径规划等网络设计要素。重点分析了如何利用运筹学模型(如线性规划、模拟技术)来确定最优的设施网络结构,以平衡服务水平和运营成本。 风险管理与韧性构建: 在当前地缘政治不确定性增加的背景下,本书将供应链韧性视为核心竞争力。内容涉及识别潜在的供应链中断风险(如自然灾害、供应商破产、运输中断),并构建多源采购策略、库存缓冲策略以及快速恢复机制,确保业务连续性。 第二部分:核心运营流程的精益化与自动化 本部分聚焦于供应链日常运营的效率提升,强调精益思想在流程中的落地,并探讨了数字化转型如何驱动运营的智能化。 采购与供应商关系管理(SRM): 深入剖析了战略采购的步骤,包括品类管理、供应商绩效评估(如使用平衡计分卡方法)以及建立长期、互信的伙伴关系。特别强调了可持续采购和社会责任在现代SRM中的重要地位。 库存优化与控制: 系统地介绍了各类库存控制模型,如经济订货批量(EOQ)、再订货点(ROP)模型,并扩展至多级分销网络的库存优化策略。对于高价值、易失效的物料,本书提供了先进的动态库存管理方案。 仓储与内部物流的智能化: 不仅限于传统的仓库管理系统(WMS)功能介绍,更侧重于自动化、立体化仓储系统的集成,以及AGV(自动导引车)、穿梭车等自动化设备在提升吞吐效率中的应用案例。 现代运输管理(TMS): 详细阐述了多式联运的协调、承运人选择与绩效监控。重点分析了最后一英里配送的复杂性与优化技术,包括动态路线优化算法和面向客户体验的交付服务设计。 第三部分:信息技术与数字化转型驱动的供应链生态 在信息爆炸的时代,数据是供应链的“血液”。本部分着重探讨了信息技术如何重塑供应链的透明度、协作性和响应速度。 供应链可视化与可追溯性: 介绍了物联网(IoT)、传感器技术在实时追踪货物位置、状态(如温湿度)中的应用。对于食品、药品等行业,本书详细说明了区块链技术如何提供不可篡改的交易记录,增强全程透明度。 企业资源规划(ERP)与供应链执行系统(SCE): 探讨了如何通过集成ERP、MES(制造执行系统)和高级计划系统(APS),实现端到端的流程同步。重点分析了APS如何解决复杂的约束优化问题,提升计划的实效性。 大数据分析与人工智能应用: 阐述了如何利用大数据分析挖掘供应链运营数据中的深层规律,优化预测精度、识别瓶颈。人工智能在路径优化、异常检测和合同分析方面的实际应用案例被详细介绍。 敏捷供应链与数字化协作平台: 探讨了如何构建跨企业的协作平台,实现信息共享和流程协同。敏捷供应链的设计原则,即快速响应市场变化的能力,是通过这些数字化工具实现的。 第四部分:绿色供应链与可持续发展 本书认识到企业社会责任是长期生存的基础。本部分专门探讨了如何将环境和社会因素纳入供应链的整体考量。 逆向物流与循环经济: 详细分析了产品回收、再制造和维修的流程设计,强调逆向物流不仅仅是成本中心,更是创造价值的环节。介绍了如何设计易于拆解、回收的产品结构(面向拆解设计)。 碳足迹核算与减排策略: 提供了量化供应链各环节碳排放的方法论,并给出了降低运输能耗、优化包装材料、选择低碳供应商的具体实施路径。 总结与展望 《供应链管理:理论与实践的深度融合》不仅是一本理论教科书,更是一本面向实践的工具书。它通过大量的行业案例分析、实用的建模方法和对新兴技术的深入剖析,帮助管理者、规划师和研究人员建立起一个全面、前瞻且富有韧性的供应链思维框架,以应对未来商业环境的挑战,实现企业的可持续竞争优势。本书适合供应链管理专业的学生、企业中高层管理者、采购、物流及运营部门的专业人士阅读和参考。

作者简介

目录信息

1 概述
1.1 电子商务与物流
1.2物流概述
1.3电子商务下物流的特点
……
2 电子商务与供应链管理
2.1供应链的概念
2.2供应链管理的发展
2.3供应链管理中的物流
……
3 我国供应链管理现状及问题
3.1我国的供应链管理
3.2我国供应链管理的发展现状
3.3我国实现供应链管理面临的问题
……
4 电子商务中的现代供应链管理策略
4.1快速反应
· · · · · · (收起)

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