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生存之路--計算機技術引發的全新經營革命 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

生存之路--計算機技術引發的全新經營革命
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生存之路--計算機技術引發的全新經營革命 pdf epub mobi 著者簡介

詹姆斯・邁天 曾獲普利策奬提名，《生存之路》是他的第100部作品。此前，他的許多作品在計算機工業領域中十分暢銷．在他的百餘部作品中還包括瞭一些極具創新意義的著作，“這些作品使人們對計算機工業産生瞭新的理解。

他是世界上最受關注的演講者之一，也是計算機科學的商業性與社會性分支中的絕對權威。詹姆斯・邁天可能是唯一一位在商業及計算機領域中都可以被稱為權威的人。他視在高層商業管理領域與計算機領域中間充當橋梁為己任。

詹姆斯・邁天是邁天顧問公司的主席，該公司是一個全球谘詢公司，旨在建立信息係統富有創新意義的閤作。

他被認為是管理領域及信息技術領域最重要的謀士。他有時被人們稱為CASE（計算機輔助係統工程）之父。他以一連串的、非凡的、對來來技術的準確預測聞名於世。他是美國國防部軟件科學顧問團的成員，還是牛津大學計算機專業教授，重點研究前進中的係統發展前沿。

在計算機世界第25次年會中，詹姆斯・邁天先生被授予本年度計算機領域最有成就奬。

生存之路--計算機技術引發的全新經營革命 pdf epub mobi 圖書描述

人們總是這樣評價該書作者一詹姆斯”邁天先生：“計算機輔助設計之父”、“計算世界最有影響的人物之一”。的確，邁天先生既是指導經營的“領袖”，又是指導技術的“領袖”，而將兩者結閤在一起，他可能是唯一的一個人。

在該書中，邁天先生將信息技術的最新發展引人到現代企業的經營管理之中，認為對企業來講信息技術的衝擊是一種機遇，同時又是挑戰。在新一輪的技術革命中，我國企業界也同樣麵臨邁天先生所預言的那種機遇與挑戰，我們該如何行動呢？相信該書將會給您帶來有益的啓示和幫助。

本書讀者對象為高等院校經濟管理專業師生及廣大管理人員。

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生存之路--計算機技術引發的全新經營革命 pdf epub mobi 圖書目錄

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發表於2024-11-17

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出版者:清華大學齣版社
作者:詹姆斯・邁天
出品人:
頁數:384
譯者:李東賢等
出版時間:1997-09
價格:24.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787302026716
叢書系列:

圖書標籤: 信息化  計算機  控製論  應用  信息技術  企業神經係統  企業   

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生存之路--計算機技術引發的全新經營革命 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

企業中的控製和通訊，把現代企業看成一個有機體。現代企業需要像叢林裏的動物一樣，每個器官保持警覺。因此一個企業傳感器使用的多少，可以反應它的有機體化水平。監控——反饋——再監控——再反饋，應該是個連續過程。計算機化的企業可以設置條件反應，就是類似於巴普洛夫反射似的自動反射弧。自動決策可以帶來快速反應的時代。 把變化看作一個持續的過程，而不是問題。 協作網，協作軟件應該是企業間的業務匹配由計算機自動完成，減少人員的參與。 生命的本質不是蛋白質的構成化學成分，而是以基因形式錶達齣的構成方式。企業的本質應該也是獨特的組織，管理方式，而不是廠房、設備。企業的成功都與利用技術建立起一種競爭對手無法模仿的“程序”有關。程序的本質是什麼？即如何處理輸入信息，然後如何輸齣。這個“如何”是核心競爭力。

評分☆☆☆☆☆

企業中的控製和通訊，把現代企業看成一個有機體。現代企業需要像叢林裏的動物一樣，每個器官保持警覺。因此一個企業傳感器使用的多少，可以反應它的有機體化水平。監控——反饋——再監控——再反饋，應該是個連續過程。計算機化的企業可以設置條件反應，就是類似於巴普洛夫反射似的自動反射弧。自動決策可以帶來快速反應的時代。 把變化看作一個持續的過程，而不是問題。 協作網，協作軟件應該是企業間的業務匹配由計算機自動完成，減少人員的參與。 生命的本質不是蛋白質的構成化學成分，而是以基因形式錶達齣的構成方式。企業的本質應該也是獨特的組織，管理方式，而不是廠房、設備。企業的成功都與利用技術建立起一種競爭對手無法模仿的“程序”有關。程序的本質是什麼？即如何處理輸入信息，然後如何輸齣。這個“如何”是核心競爭力。

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企業中的控製和通訊，把現代企業看成一個有機體。現代企業需要像叢林裏的動物一樣，每個器官保持警覺。因此一個企業傳感器使用的多少，可以反應它的有機體化水平。監控——反饋——再監控——再反饋，應該是個連續過程。計算機化的企業可以設置條件反應，就是類似於巴普洛夫反射似的自動反射弧。自動決策可以帶來快速反應的時代。 把變化看作一個持續的過程，而不是問題。 協作網，協作軟件應該是企業間的業務匹配由計算機自動完成，減少人員的參與。 生命的本質不是蛋白質的構成化學成分，而是以基因形式錶達齣的構成方式。企業的本質應該也是獨特的組織，管理方式，而不是廠房、設備。企業的成功都與利用技術建立起一種競爭對手無法模仿的“程序”有關。程序的本質是什麼？即如何處理輸入信息，然後如何輸齣。這個“如何”是核心競爭力。

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企業中的控製和通訊，把現代企業看成一個有機體。現代企業需要像叢林裏的動物一樣，每個器官保持警覺。因此一個企業傳感器使用的多少，可以反應它的有機體化水平。監控——反饋——再監控——再反饋，應該是個連續過程。計算機化的企業可以設置條件反應，就是類似於巴普洛夫反射似的自動反射弧。自動決策可以帶來快速反應的時代。 把變化看作一個持續的過程，而不是問題。 協作網，協作軟件應該是企業間的業務匹配由計算機自動完成，減少人員的參與。 生命的本質不是蛋白質的構成化學成分，而是以基因形式錶達齣的構成方式。企業的本質應該也是獨特的組織，管理方式，而不是廠房、設備。企業的成功都與利用技術建立起一種競爭對手無法模仿的“程序”有關。程序的本質是什麼？即如何處理輸入信息，然後如何輸齣。這個“如何”是核心競爭力。

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