具体描述
80年代初，托夫勒的《第三次浪潮》以书本和电视的形式震撼了刚刚打开国门的中国人，“未来学”、“文明转型”、“信息文明“等舶来新词一时间成了华夏大地的流行语。可以说。《第三次浪潮》大大拉近了中国与世界的距离。本书即是作者在托夫勒的指导下宪成的未来学著作。对于普通读者来说，本书不仅是一部未来学著作，而旦还是一本电子商务的通俗入门教材和实战手册。
作者简介
温世仁
1948年出生于台北。毕业于台湾大学电机系和电机研究所。从70年代初期起，一直投身于台湾电子工业。历任金宝电子总经理、英业达厂长、英业达集团总裁，现为英业达集团副董事长，是华人高科技产业杰出企业家之一。30年来一直追踪研究著名未来学家阿尔温・托夫勒的思想，并以此来观察和思考台湾、大陆和整个亚洲社会的问题和趋势。近年来主要从事研究、著述和演讲活动，其著作（包括中文简繁体版和英、日、韩文版）深受读者欢迎。在三联书店出版的著作有：
《教育的未来》
《企业的未来》
《漫话媒体的未来》
《漫话东亚金融风暴》
《领袖》
《前途》
《成功致富又快乐》
目录信息
序二 期待电子商务及网络创财富的未来 许子根
序三 网络经济实现了经济学家的幻想 石齐平
序四 电子商务就是商务 石滋宜
序曲 未来的现在进行式 侯吉谅
――温世仁谈阿尔温・托夫勒近况
第一章 世纪显学的脉络
一、新世纪是电子商务的世纪
二、文明的浪潮：波浪理论
第一波：农业社会
第二波：工业社会
第三波：网络社会
“第三波文明”已然出现
三、文明的结构
四、新生财体系
农业时代――在地球表面生产粮食
工业时代――自然资源的开发及利用
工业社会的基础建设
利用工业社会基础设施从事商务
网络时代――人资源及人际关系的开发与利用
网络社会的基础建设
利用网络社会基础设施从事商务
第二章 创业家扬起的风帆
一、第一代创业家
二、第二代创业家
三、第三代创业家
网络主干
网络接口设备
四、第四代创业家
第三章 e网打尽，贩卖梦想与理想
一、未来的商务活动
网络商品搜寻（广告的替代品，代购商
的出现）
网络全球询价（走向一物一价＋服务）
网络试用
客户订货（以电子现金支付订金）
供应链供货→客户提货或送货至客户→客户付款
客户资料分析→商品开发→新产品上网
二、电子商务就是商务
三、信息流、货币流、物流的电子化
信息流电子化
货币流电子化
物流――数字化物流、直送物流
四、电子商务的种类
B to B――全业与企业之间的商务
B to B platform－－提供平台供企业与企业进行商务往来
B toC――商家对消费者直接做交易
B to C platform－－提供平台供企业对个人做交易
C to B――个人对企业做交易
C to B platform－一提供平台供个人对企业做交易
C to C――个人对个人做交易
C to C platform－－提供平台供个人对个人做交易
五、政府的角色
第四章 炼金领空的十大冲击
一、突破陈列空间与时间的限制
2005 年的百货公司――卖1000万种商品
永不休止的商务活动――全年无休，
全天候服务
On Receipt→On Demand：被动→主动
二、“供货商”与“最终顾客”直接接触
产销系统的革命
“经销商”转变成为“代购商”角色
三、“猜”的成本大幅下降
最好的降低成本的方法一一只生产客户要的东西
四、顾客从“有限选择”转变为“无限要求”
R＆D部门→N＆S部门
新产品及新服务无限成长的年代
五、商业用房地产的影响
人去楼空的大都市？
新的社区？
六、一人对一人的国际贸易：全球经济大幅增长和社会均富的契机
七、数字化产品及服务的营销革命创意的大解放
八、传统银行的转型
金属货币→纸币→电子货币
传统银行的功能――纸币的存、提、管、送
网络银行的功能――电子货币的安全性及金钱效益的发挥
九、电讯费用将成为国家及地方最大收入
交易额及利润的税基理论
通讯次数及时间的税基理论
十、亟需新的法律和游戏规则
国家市场规模→全球市场舞台（内销、外销→全球销）
第五章 别让商机从指缝中溜走
一、走过网络时代的婴儿期：放眼未来
二、电子商务成功的关键：上网率→浏览率→会员登记→购买→重复购买
三、E＋T＞T的必然性
四、强烈的企图心
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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评分
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用户评价
说实话，我本来对这类主题的书籍持保留态度，总觉得它们要么是卖概念，要么就是把别人已经玩剩下的东西包装一下。然而，这本书的叙事方式彻底颠覆了我的看法。它更像是一部商业案例的深度剖析集，而不是一本教学手册。作者的笔触极其细腻，尤其是在描述传统行业如何被数字化浪潮重塑时，那种观察入微的洞察力让人印象深刻。我记得其中有一段关于“去中介化”的讨论，它没有停留在理论层面，而是引用了几个跨境电商的真实案例，详细分析了供应链、物流信息流和资金流如何在新生态中进行重构。那些具体的数字和流程图，让原本抽象的商业模式变得可视化和可操作化。我个人对技术哲学不太感兴趣，但这本书巧妙地将技术工具的“势”与商业策略的“道”结合了起来。读完这一部分，我立刻回头审视了我们团队正在进行的一个数字化转型项目，发现我们在“数据资产化”的思考上，确实缺少了书中强调的几个关键维度。这本书的价值在于，它提供的不是一个即插即用的解决方案，而是一套思维的升级工具箱，让你能以更高维度去审视网络世界中的每一个商业机会。它的语言风格带着一种老派的理性光辉，没有过多的煽情，一切皆以逻辑为基石。
评分这本书的装帧设计，坦白说，有点朴实过头了，完全没有现在市面上流行的那种“高科技感”，更像是上世纪八十年代的商业管理教材。然而，正是这种反潮流的沉稳，让我对它的内容产生了浓厚的兴趣。我发现它在处理“网络合规性与长期发展”这个话题时，采取了异常审慎的态度。在当下这个“野蛮生长”气息浓厚的互联网环境中，很多书籍都避谈或轻描淡写地带过法律和伦理的边界问题，但这本著作却用相当大的篇幅，系统地梳理了全球范围内数据主权、版权保护以及平台责任的演变趋势。它没有进行道德说教，而是从风险控制和商业可持续性的角度，分析了合规性如何从成本中心转变为核心竞争力。我尤其欣赏作者在风险评估模型上的构建，那套模型考虑了宏观政策变动、用户舆论反弹以及技术迭代速度等多重变量，非常立体。这本书读完后，我的感受不是“我学到了一个新技巧”，而是“我对这个行业的潜在风险有了更清晰的认识”。它更像是一本为决策者准备的“防火手册”，而不是一本给执行者看的“操作指南”。对于那些追求基业长青而非短期套现的思考者来说，这本书的价值无可替代。
评分我通常对国内作者撰写的此类书籍持怀疑态度，总觉得视角容易受限于本土经验，缺乏国际化的视野。但是《网络创财富》给了我一个惊喜。这本书在分析全球化布局，特别是新兴市场开拓方面，展现出了令人惊讶的广度和深度。作者并非简单地堆砌国外案例，而是通过对比中美欧在网络基础设施、文化接受度、支付习惯等方面的差异，提炼出了“普适性网络商业要素”和“地域性适配策略”。书中有一章专门对比了不同文化背景下对“隐私”的不同解读，并据此推导出了适应不同市场的产品本地化策略，这一点让我茅塞顿开。它的语言风格极其冷静、客观，充满了学术研究的严谨性，但又不失商业分析的锐利。阅读过程中，我感觉自己像是在进行一场高强度的全球商业沙盘推演。这本书的结构布局非常清晰，每一个章节都像是一块逻辑严密的拼图，最终构建了一个宏大的网络商业生态图景。它真正做到了“授人以渔”，教会你的不是钓鱼的方法，而是理解海洋洋流、季风和鱼群迁徙规律的科学体系。读完后，你会发现自己看待任何一个全球性的网络项目时，都会自然而然地带入这种多维度、跨文化的分析框架。
评分《网络创财富》这本书，坦白说，我拿到它的时候心里是有点打鼓的。毕竟市面上关于“网络”和“财富”的书籍汗牛充栋，很多都像是把陈年旧酒换了个新瓶子，内容空泛得让人提不起精神。但这本书的封面设计和排版风格却意外地沉稳，没有那种浮夸的成功学口号，反而透着一股脚踏实地的气息。我翻开目录，发现它并没有直接教你如何“一夜暴富”，而是将网络时代的商业逻辑拆解得非常细致。比如，它用了一整章的篇幅来探讨“注意力经济下的内容稀缺性”，而不是泛泛而谈“内容为王”。作者似乎更侧重于底层逻辑的梳理，而非急功近利的技巧传授。我特别欣赏其中对于“用户心智模型”的分析，那部分内容写得极为深刻，甚至让我反思了自己日常接触到的很多线上产品的设计缺陷。我个人对社交媒体的变现路径一直感到困惑，这本书提供了一个基于长期价值积累的框架，而不是那些昙花一现的“风口论”。阅读过程中，我感觉自己像是在跟随一位经验丰富的建筑师规划蓝图，每一步都显得稳固而有章法。唯一美中不足的是，某些技术细节的阐述略显晦涩，需要读者具备一定的行业背景知识才能完全领会其精髓。总的来说，这是一本需要静下心来精读，才能体会到其中深意的佳作。
评分我购买这本书完全是个偶然，当时在书店里随手翻阅，被其中关于“网络公域与私域流量的动态平衡”这一章节吸引住了。很多网络书籍总是强调“私域为王”，但这本书却提出了一个非常辩证的观点：公域是燃料，私域是引擎，两者缺一不可，且其间的转换效率才是决定成败的关键指标。这本书的行文节奏非常明快，充满了那种充满活力的创业氛围，仿佛每一页都在催促你立刻行动起来。它没有那些冗长、拖沓的理论铺垫，直奔主题，但这种直接并不意味着粗浅。相反，作者用非常口语化、近乎对谈的语气，将复杂的算法推荐机制、用户留存曲线等数据科学概念，转化成了普通人也能理解的商业直觉。我发现自己读起来完全没有压力，甚至会忍不住在旁边空白处做大量的批注和涂画。特别是书中对于“微创新”的定义和实践步骤，给了我很大的启发。我一直以为网络创业需要颠覆性的技术，但这本书让我明白，很多时候，仅仅是对现有流程的微小优化和体验的迭代，就能在红海中开辟出蓝海。这本书更适合那些已经有了一些初步实践，但感到瓶颈的创业者，它像是一剂强心针，注入了务实的激情。
评分温老师这几本书的基本理念思想是一样的
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