積極英語聽說教程

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出版者:北京外語音像齣版社,外語教學與研究齣版社
作者:David Nunan
出品人:
頁數:4 页
译者:
出版時間:2007年7月1日
價格:28.0
裝幀:精裝
isbn號碼:9787880126006
叢書系列:
圖書標籤:
  • 英語聽說
  • 英語教程
  • 口語
  • 聽力
  • 教材
  • 大學英語
  • 外語學習
  • 實用英語
  • 英語技能
  • 積極英語
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具體描述

積極英語聽說教程(3)學生用書,第二版。本商品為4盒磁帶。1/4 A:Starter Unit-Unit 2 B:Unit 3-Review(1-5)2/4 A:Unit 6-8(Task 5) B:Unit 8(Task 6)-Review(6-10)3/4 A:Unit 11-13 B:Unit 14-Review(11-15)4/4 A:Unit 16-18(Task 4) B:Unit 18(Task 5)-Review(16-20)

好的,這是一本關於跨文化溝通與全球化視野的圖書簡介: --- 書名:《環球對話:新時代的跨文化溝通與全球化實踐指南》 引言:在互聯世界中塑造意義 我們正身處一個史無前例的全球化時代。地理的界限日益模糊,商業、文化、科技的交流以前所未有的速度滲透到生活的每一個角落。然而,連接的便利性並未自動帶來理解的深度。語言的差異僅是冰山一角,真正的挑戰潛藏於文化維度、思維模式以及價值體係的深層差異之中。 《環球對話:新時代的跨文化溝通與全球化實踐指南》並非一本語言學習手冊,它是一份深刻的“人類操作指南”,旨在幫助讀者穿越文化迷霧,掌握在多元背景下有效溝通、協作與領導力的核心技能。本書聚焦於如何將“差異”轉化為“優勢”,如何在瞬息萬變的全球格局中建立穩固的連接與信任。 第一部分:理解文化的地質構造——認知的深度挖掘 本部分緻力於解構文化的錶象,深入探索其隱藏的結構和驅動力。我們不滿足於列舉各國“禁忌”或“禮儀”,而是著眼於文化背後的哲學根源和曆史沉澱。 第一章:從冰山到底座——解碼文化的三層結構 我們將文化模型進行升級,超越哈姆丹(Hall)的“高低語境”理論,引入“價值觀驅動層”、“敘事信仰層”和“外顯行為層”。詳細分析霍夫斯泰德(Hofstede)的維度(如權力距離、個人主義與集體主義)如何在當代跨國企業中産生新的變體和衝突。例如,探討在數字化協作中,傳統的“時間觀念”(綫性 vs. 彈性)如何重塑項目管理和截止日期設定。 第二章:思維的“操作係統”:認知偏差與邏輯框架 人類處理信息的方式受到母體文化深刻影響。本章對比分析瞭東方哲學(如道傢辯證思維、儒傢倫理排序)與西方理性主義(如亞裏士多德邏輯、啓濛運動的綫性推理)在商業決策、談判策略中的具體體現。重點剖析“情境依賴性”和“抽象歸納性”思維的碰撞,及其在市場營銷文案和法律閤同起草中的實際影響。 第三章:身份的流動性與多重歸屬 在全球化背景下,“我是誰”的答案變得復雜。本書探討瞭身份政治、移民經曆以及“第三文化個體”(Third Culture Kids, TCKs)的獨特視角。分析瞭在虛擬社群中,身份的構建如何超越地域限製,以及這種流動性對組織忠誠度和跨國團隊凝聚力的影響。 第二部分:溝通的藝術與策略——從信息傳遞到意義建構 有效的溝通是跨文化協作的基石。本部分將溝通的焦點從“說什麼”轉移到“如何共同創造意義”。 第四章:語境之外的對話:非語言信號的解碼與重構 身體語言、空間距離(Proxemics)和接觸習慣(Haptics)的差異往往造成無聲的誤解。我們提供一套實用的分析框架,幫助溝通者識彆何時應該遵循本地規範,何時應保持自身邊界。特彆關注在視頻會議這一“混閤現實”場景下,如何通過屏幕錶現來彌補麵對麵交流的缺失,重建信任信號。 第五章:衝突的文化解讀與建設性解決 衝突並非總是負麵的,它是文化差異顯現的必然結果。本章係統梳理瞭不同文化如何看待和處理衝突:是直接對抗(如一些盎格魯-撒剋遜文化)還是間接調解(如一些東亞文化)。提供“緩衝機製”和“第三方調停模型”,指導管理者如何在不損害人際關係的前提下解決運營分歧。 第六章:敘事的權力:故事、隱喻與說服力 文化通過故事傳承價值觀。本書探討瞭如何在國際演講、品牌故事講述中,選擇和調整敘事結構,以最大化聽眾的共鳴。例如,如何將強調“集體成就”的故事轉化為更能吸引“個人英雄主義”聽眾的錶達方式,反之亦然。 第三部分:全球化實踐與組織變革 文化智能(CQ)是新時代領導者的核心競爭力。本部分將理論知識轉化為可操作的組織戰略和個人發展計劃。 第七章:構建包容性的虛擬團隊 隨著遠程辦公的常態化,跨文化管理麵臨新的挑戰。本章側重於建立“虛擬文化契約”(Virtual Cultural Contract),明確虛擬環境下的溝通頻率、反饋機製和決策流程。探討如何使用技術工具(如協作平颱)來可視化地彌閤文化間的“透明度”差異。 第八章:談判的文化博弈:從零和到共贏的路徑 詳細剖析跨國商業談判中的關鍵環節:從建立關係(Relational Building)到價格協商(Bargaining)。案例分析聚焦於如何識彆對方在“麵子”(Face)維護上的優先級,並據此調整讓步策略和時間錶,實現可持續的商業夥伴關係。 第九章:文化適應與個人心智重塑 跨文化適應並非簡單的“模仿”。本書提供瞭一套“文化循環模型”,指導專業人士如何經曆衝擊、理解、適應並最終整閤新的文化視角。強調自我反思的重要性——認識到自身的文化濾鏡,並通過持續的“文化學習”來提升個人韌性和適應力,實現真正的“全球公民”心態。 結語:超越差異,走嚮共創 全球化要求我們從“理解”走嚮“共創”。《環球對話》旨在裝備讀者,不僅能讀懂世界的復雜性,更能積極參與到塑造更具包容性、更有效率的全球協作體係中。本書是為所有在全球舞颱上工作、學習和生活,渴望實現深刻連接和卓越影響力的專業人士、學者及政策製定者而準備的。 ---

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書的實用性簡直超乎我的想象,它徹底打破瞭傳統教材“隻談理論不接地氣”的通病。內容選取上,明顯是緊密貼閤瞭當下社會生活和職場交流的真實需求,沒有那些脫離實際的虛假場景。我發現書裏涉及的對話內容,很多都是我在實際生活中遇到過或者未來肯定會用到的,比如如何得體地提齣請求、如何進行有效的商務郵件溝通等,這些“乾貨”的密度非常高。而且,它提供的例句和錶達方式都非常地道和自然,讀起來一點都不像“教科書腔調”,更像是和一位經驗豐富的母語者在對話。對於我們這些渴望真正開口交流的人來說,這種即學即用的設計理念,簡直是雪中送炭,大大增強瞭學習的動力和信心。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排簡直是教科書級彆的典範,邏輯性強到讓人佩服。它不是簡單地羅列知識點,而是構建瞭一個循序漸進的學習體係。從最基礎的發音校正開始,過渡到日常交流場景的模擬,再到更深層次的文化背景融入,每一步都銜接得天衣無縫,讓人感覺每一步的提升都是紮實且有據可循的。我尤其喜歡它對“知識點串聯”的處理方式,它總能巧妙地將看似孤立的語法規則或詞匯組,放置在一個完整的話題脈絡中進行講解,這極大地幫助瞭我建立起係統的語言認知。很多教材隻是讓你“學會瞭”,而這本書卻讓你“明白瞭為什麼這樣說”,這種深層次的理解遠比死記硬背要有效得多。可以說,它的內容框架就像一座精心設計的迷宮,引導你一步步深入,直到你豁然開朗。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是抓住瞭我的眼球,那種色彩搭配和字體選擇,給人的感覺就是充滿瞭活力和現代感,一點也不像那種死闆的教材。我拿到手的時候,首先被它的裝幀質量吸引瞭,厚實而富有質感,翻閱起來手感極佳。內頁的排版也做得非常用心,字體清晰易讀,關鍵是留白處理得很到位,長時間閱讀也不會感到視覺疲勞。尤其值得稱贊的是,它在視覺引導方麵做得非常齣色,圖文結閤得恰到好處,那些配圖不僅是裝飾,更像是對內容的有力補充和情景再現。每一次翻開它,都像是在進行一次視覺上的享受,這種對細節的極緻追求,無疑提升瞭學習的愉悅感。我甚至覺得,光是看著這本書擺在書架上,都算是一種小小的精神滿足。這種對書籍本身的重視,讓我對裏麵的內容充滿瞭期待,它似乎在用一種無聲的語言告訴我:這是一本認真對待學習者體驗的作品。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得學習語言最怕的就是枯燥乏味,但這本書在這方麵的處理可謂是獨樹一幟,它成功地將“趣味性”融入到瞭嚴肅的學習過程中。它不像一些老舊的教材那樣嚴肅刻闆,相反,它在講解復雜的概念時,常常會穿插一些引人入勝的小故事、小插麯,或者是一些有趣的語言學冷知識。這種做法有效地分散瞭學習的壓力,讓大腦在放鬆的狀態下吸收信息。更有甚者,它在設計練習環節時也頗具巧思,不再是簡單的填空劃綫,而是設計瞭一些需要思考和創造性的任務,比如角色扮演的提示或者開放式的情景討論,這極大地激發瞭我去主動參與和錶達的欲望。讀這本書的過程,與其說是“學習”,不如說更像是在進行一場充滿智慧和樂趣的探索之旅。

评分☆☆☆☆☆

對於我這種自學能力較弱的學習者而言,這本書的輔助資源配置簡直是救星般的存在。我特彆看重它在發音和聽力訓練上的投入,音頻資料的質量高得驚人,口音純正且語速控製得宜,非常適閤反復模仿和跟讀。而且,它似乎深諳自學者容易“掉隊”的弱點,在關鍵知識點後都附帶瞭詳盡的“學習小貼士”或者“常見誤區辨析”,這些“隱形導師”般的指導,幫助我及時糾正瞭許多可能演變成習慣的錯誤發音和錶達方式。這種細緻入微的關懷,讓人感覺自己不是一個人在戰鬥。它不僅僅是一本靜態的書籍,更像是一個動態的、全方位的學習係統,為獨立學習者鋪設瞭一條清晰且堅實的成功路徑。

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