王文良销售学全书

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出版者:中国社会出版社
作者:王文良
出品人:
页数:382
译者:
出版时间:2006-2
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787801467782
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
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  • 王文良
  • 营销
  • 实战
  • 方法论
  • 业绩提升
  • 客户关系
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具体描述

《王文良销售学全书》内容简介: 中国第一部销售学全书,中国第一部将跨国公司经验与中国具体国情相结合,并将西方经济学和MBA案例相结合的原创销售学全书,《王文良销售学全书》将为6000万中国销售人员提供巨大的帮助,《王文良销售学全书》将为中国的销售经理资格认证标准提供全面参考,《王文良销售学全书》将是MBA及市场营销专业学生的必读书。中国也好,世界也好,都把销售作为市场营销策划的一部分,销售工作本身没有科学的研究和结论性的成果。关于销售学,全中国居然没有一本教材,中国所有大学的市场营销专业的学生,都不懂什么是销售,也不知道怎样才能学到销售学的知识。这是十分可悲的事情。

好的,以下是针对您提供的书名《王文良销售学全书》所构思的一份不包含该书具体内容的详细图书简介。这份简介着重于销售学领域的普遍原则、理论框架、实践方法以及行业发展趋势,旨在吸引对深度销售策略、职业发展和市场拓展感兴趣的读者。 --- 《卓越销售之道:构建高绩效客户关系与增长引擎》 内容简介 在瞬息万变的商业环境中,销售不再仅仅是“推销产品”,它已经演化为一门集心理学、战略规划、数据分析与人际沟通于一体的复杂艺术与科学。本书《卓越销售之道:构建高绩效客户关系与增长引擎》并非对既有理论的简单复述,而是对现代销售生态系统进行一次深入的、系统化的重构与解析。我们聚焦于如何从根本上提升销售人员的认知框架、流程效率和长期价值创造能力,从而在竞争中建立持久的优势。 本书旨在为所有层级的销售专业人士——从初入职场的销售代表到经验丰富的区域总监,再到致力于培养销售团队的企业高管——提供一套可操作、可量化且具有前瞻性的方法论。我们相信,真正的销售大师是那些能够深度理解客户痛点、精准定位市场机遇,并将每一次互动转化为长期信任资产的构建者。 --- 第一篇:重塑销售认知——从交易思维到价值共创 本篇是全书的基石,旨在纠正传统销售中常见的“一锤子买卖”思维定势,转向以客户成功为核心的价值共创模型。 1. 现代销售心理学基础: 我们将探讨驱动客户购买决策背后的深层非理性因素。这包括对损失厌恶、从众效应、锚定效应等核心行为经济学原理的剖析,以及如何将这些洞察应用于销售对话的各个阶段。重点分析如何在高度信息化的时代,重建客户对“信任”的感知标准。 2. 客户生命周期价值(CLV)驱动的战略规划: 本书强调,销售的终点是服务的起点。我们详细阐述了如何利用CLV模型来指导销售资源的分配,区分高潜力客户与低维护成本客户。内容涵盖客户旅程映射(Customer Journey Mapping)的精细化操作,确保销售活动与客户在不同阶段的需求高度契合,从而实现最大化的长期回报率。 3. 角色重塑:从推销员到战略顾问: 深入解析现代销售人员必须具备的“顾问式”能力。这要求销售人员不仅要精通产品,更要对客户所处行业的宏观趋势、竞争格局及内部运营挑战有深刻理解。我们将提供框架,指导销售人员如何通过提出高质量的问题,引导客户自我发现潜在的解决方案,而不是直接推销预设的答案。 --- 第二篇:精益化销售流程——效率与精准度的双重驱动 高效的销售依赖于一套严谨、灵活且数据驱动的流程。本篇将引导读者构建一套适应性强的、可重复复制的“销售机器”。 1. 领先指标驱动的预测与管理: 传统销售管理侧重于结果指标(如达成率)。本书则重点教授如何识别和监控领先指标(如有效接触率、演示转化率、提案质量得分)。我们提供了构建动态销售漏斗模型的实战指南,帮助管理者和销售人员提前预警风险,进行即时干预,而不是等待季度末的被动报告。 2. 跨渠道线索获取与培育(Multi-Channel Lead Nurturing): 在数字时代,潜在客户的接触点日益分散。本章详细探讨了如何整合内容营销、社交销售(Social Selling)、搜索引擎优化(SEO)与传统外呼策略,构建无缝衔接的客户获取渠道。重点在于如何利用自动化工具,确保每一条线索都能在最恰当的时机收到最相关的信息,实现高效的培育,而非无效的轰炸。 3. 复杂交易的结构化谈判策略: 对于大客户或B2B销售,谈判往往涉及多方利益主体。本书引入了基于利益而非立场的谈判模型(如哈佛谈判项目原则的实战应用),并加入了价值锚定(Value Anchoring)技巧。内容包括如何清晰地构建和展示投资回报率(ROI)的论证,有效应对价格异议,以及在保证利润率的同时达成客户满意度的平衡点。 --- 第三篇:高绩效团队的构建与赋能 卓越的销售业绩是团队协作的产物。本篇聚焦于销售领导者如何通过系统化的方法,打造一支高昂斗志、技能精湛的销售铁军。 1. 科学的销售人才选拔与入职(Onboarding): 我们分析了成功销售人才的共同特质(如韧性、适应性、好奇心),并提供了行为面试法的具体工具包,以区分“能说会道”和“能成事”的候选人。同时,设计了为期九十天的加速入职计划,确保新员工能够快速掌握核心产品知识和公司销售方法论。 2. 持续赋能:教练技术与绩效反馈循环: 现代销售培训不再是单向的知识灌输。本书倡导情境化教练(Situational Coaching)模式。我们提供了详细的“成功通话复盘模板”和“异议处理角色扮演”的最佳实践,教会管理者如何提供建设性、即时且可执行的反馈,将每一次失败都转化为下一次成功的训练机会。 3. 技术集成:CRM系统的效能最大化: 技术是现代销售的骨干。本章超越了基础的数据录入,探讨了如何将客户关系管理(CRM)系统深度集成到日常销售工作流中,利用数据分析提供个性化销售建议(Prescriptive Analytics),使销售人员能自动识别“下一步最佳行动”(Next Best Action),从而解放精力,专注于高价值的客户互动。 --- 结语:面向未来的销售视野 在技术快速迭代、客户期望不断提高的今天,销售的边界正在被重新定义。本书的最终目标是帮助读者建立一个持续学习、不断适应的销售心智模型。通过掌握这些跨越技术、心理学和战略层面的系统化方法,读者将能够超越短期的销售指标,真正成为企业增长不可替代的核心驱动力。 《卓越销售之道》不仅是一本指导手册,更是一份关于如何在复杂商业世界中建立持久竞争优势的行动蓝图。 无论您是希望突破个人业绩瓶颈,还是志在建立世界级的销售组织,本书都将是您案头不可或缺的战略伙伴。

作者简介

目录信息

读后感

评分

与该书所标榜的还是很有差距。作者可能在快消品销售中取得了一定的成绩,可以倒出一杯水,却不能倒出一桶水。 这本书作为中国人自己写的销售书,值得鼓励,是结合了部分中国具体国情的。这本书很细致,什么都谈。 但是,我本身觉得这本书比较差,有这样几个原因: 作者谈的...

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与该书所标榜的还是很有差距。作者可能在快消品销售中取得了一定的成绩,可以倒出一杯水,却不能倒出一桶水。 这本书作为中国人自己写的销售书,值得鼓励,是结合了部分中国具体国情的。这本书很细致,什么都谈。 但是,我本身觉得这本书比较差,有这样几个原因: 作者谈的...

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与该书所标榜的还是很有差距。作者可能在快消品销售中取得了一定的成绩,可以倒出一杯水,却不能倒出一桶水。 这本书作为中国人自己写的销售书,值得鼓励,是结合了部分中国具体国情的。这本书很细致,什么都谈。 但是,我本身觉得这本书比较差,有这样几个原因: 作者谈的...

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与该书所标榜的还是很有差距。作者可能在快消品销售中取得了一定的成绩,可以倒出一杯水,却不能倒出一桶水。 这本书作为中国人自己写的销售书,值得鼓励,是结合了部分中国具体国情的。这本书很细致,什么都谈。 但是,我本身觉得这本书比较差,有这样几个原因: 作者谈的...

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与该书所标榜的还是很有差距。作者可能在快消品销售中取得了一定的成绩,可以倒出一杯水,却不能倒出一桶水。 这本书作为中国人自己写的销售书,值得鼓励,是结合了部分中国具体国情的。这本书很细致,什么都谈。 但是,我本身觉得这本书比较差,有这样几个原因: 作者谈的...

用户评价

评分

这本书,我拿到的时候,其实带着点儿半信半疑的心情。毕竟“销售学全书”这几个字,听起来就有一种宏大叙事的意味,总觉得是不是会过于理论化,或者充斥着一些陈词滥调。然而,从翻开第一页开始,我就被深深地吸引住了。作者并没有像很多畅销书那样,上来就给你灌输一套“秘籍”或者“万能法则”,而是循序渐进地,从最基础的沟通技巧讲起。我特别喜欢他对“倾听”的解读,不是那种被动地等待对方说完,而是主动地去理解、去共鸣,甚至在对方没说出口之前,就能捕捉到潜在的需求。他举的那些例子,都是生活中非常常见的场景,比如如何在一个看似毫无破绽的拒绝背后,找到对方真正的顾虑,或者如何通过调整语速和语调,来影响客户的情绪。让我印象最深刻的是,他强调了“真诚”在销售中的核心地位。我之前总以为销售就是靠话术,靠技巧,把东西“推”出去,但这本书告诉我,真正的销售,是帮助客户解决问题,是建立信任,是实现双赢。这种理念的转变,对我影响太大了。我开始重新审视自己的销售模式,不再是纠结于“怎么说”,而是思考“怎么帮”。而且,书中关于“拒绝”的处理方式,也完全颠覆了我之前的看法。我以前总是害怕被拒绝,一被拒绝就灰心丧气,但作者的观点是,拒绝是销售过程中必然会遇到的环节,关键在于如何从中学习,如何从中找到进一步沟通的机会,甚至如何将拒绝转化为信任的基石。读这本书,感觉就像是请了一位经验丰富、循循善诱的导师,在你的耳边低语,一点点地拨开你心中的迷雾,让你看到销售背后更深层次的智慧。

评分

我原本对销售这件事,一直抱有一种“讨好型”的心态,总觉得自己得放下身段,去“求”客户买东西。读了这本书,我才明白,销售不是“讨好”,而是“价值交换”。作者在书中用大量的篇幅,阐述了如何通过发掘和放大产品的价值,来吸引客户主动购买。他让我意识到,我不是在“卖”东西,而是在“提供”解决方案,在“创造”价值。这种心态上的转变,让我变得更加自信和从容。我特别欣赏书中关于“影响力”的论述。作者并没有鼓吹那些“操控性”的技巧,而是强调通过建立专业形象、分享权威信息、提供独特见解,来自然而然地影响客户的决策。他举的例子,都是非常巧妙的,让我看到了影响力背后真正的力量。还有关于“谈判技巧”,书中提供的思路也十分系统。我以前总觉得谈判就是一场“零和博弈”,一方赢了,另一方就输了。但作者却告诉我,成功的谈判,应该是“双赢”的局面,是双方都能在一定程度上满足自己的需求。他教我如何去识别对方的底线,如何去寻找共同点,如何去做出适当的让步,从而达成一个互利的协议。这本书不仅提升了我的销售技巧,更重要的是,它让我成为了一个更加自信、更加成熟的销售人员。

评分

一直以来,我都觉得销售是一件很“功利”的事情,似乎只要能把东西卖出去,什么手段都可以。但是,读了这本书,我才意识到,真正的销售,是一种“价值传递”,是一种“解决问题”。作者用他丰富的人生阅历和深刻的洞察力,为我打开了一扇新的大门。他对于“目标设定”的解读,更是让我眼前一亮。我以前只是模糊地知道要“多卖”,但书中却教我如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时间限制(SMART)的目标,并且如何将大目标分解成一个个小步骤,一步步去实现。这种系统性的方法,让我对未来的销售工作充满了信心。我尤其喜欢书中关于“心理定价”的分析。作者不仅仅是告诉我们价格的重要性,更是深入剖析了不同价格背后所传达的信号,以及如何通过合理的定价策略,来提升产品的价值感和客户的购买意愿。他举的那些例子,都是非常接地气的,让我能够立刻联想到自己的实际工作。而且,书中对于“竞争分析”的论述,也让我受益匪浅。他教我如何从客户的角度去思考,竞争对手的优势和劣势是什么,我又能提供哪些差异化的价值,从而在竞争中脱颖而出。这本书不是一本“速成手册”,而是一本需要你静下心来,反复品味的“智慧宝典”。我感觉自己仿佛被“重新编程”了,对销售有了全新的认知和理解。

评分

这本书的封面设计,一开始并没有吸引我,感觉比较朴实无华。但是,当我真正开始阅读之后,我才发现,这正是一本“大智若愚”的书。作者的语言风格非常朴实,没有花哨的修饰,也没有故弄玄虚的理论。他就像一位长者,娓娓道来,用他的人生经验,分享他对销售的理解。我特别喜欢书中关于“情感营销”的论述。他认为,人们的购买决策,往往受到情感因素的影响。因此,一个优秀的销售人员,应该学会与客户建立情感连接,用真诚和关怀打动客户。他举的那些例子,都非常细腻,让我看到了情感在销售中的重要作用。我让我印象深刻的是,书中关于“持续学习”的理念。作者反复强调,销售是一个不断变化的市场,只有不断学习新的知识和技能,才能跟上时代的步伐。他鼓励我保持一颗好奇心,去探索新的销售方法,去尝试新的销售工具,去拥抱变化。这本书让我明白,销售不仅仅是一门技能,更是一种生活态度。它让我成为了一个更加热爱生活、更加积极向上的人。

评分

我是一名刚入行不久的销售新人,对很多销售技巧都一知半解。这本书的出现,简直就是给我打开了一扇新世界的大门。作者的写作风格非常严谨,逻辑清晰,条理分明,让我能够一步一个脚印地去学习和理解。他对于“客户画像”的构建,提供了非常实用的方法。我以前只是凭感觉去判断客户,但书中却教我如何通过细致的观察和提问,去勾勒出客户的年龄、性别、职业、收入、兴趣爱好、购买动机等等,从而更好地为他们提供个性化的服务。我特别喜欢书中关于“场景营销”的论述。他认为,将产品或服务融入到具体的应用场景中,能够让客户更容易理解其价值,并且更容易产生购买的冲动。他举的那些案例,都非常有创意,让我看到了销售的无限可能性。此外,书中关于“激励机制”的分析,也给了我很大的启发。他不仅教我如何激励自己,更教我如何去理解和满足客户的内在和外在需求,从而驱动他们做出购买的决定。这本书就像一本“销售宝典”,让我能够快速地掌握销售的核心要素,并且在实践中不断地提升自己。

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我是一名经验丰富的销售人员,本以为自己对销售已经了如指掌。但这本书,却让我看到了销售更深层次的智慧。作者在书中对“产品知识”的阐述,让我耳目一新。他不仅仅是让你去了解产品的技术参数,而是教你如何将产品的“功能”转化为客户的“利益”,如何用客户能够理解的语言,去描绘产品能为他们带来的价值。我特别欣赏书中关于“危机公关”的论述。他认为,销售过程中难免会遇到一些突发状况,而一个优秀的销售人员,应该具备处理危机、化解矛盾的能力。他提供的那些案例,都非常具有借鉴意义,让我学到了如何在压力下保持冷静,如何有效地应对客户的不满,如何将一次危机转化为一次提升客户信任的机会。还有关于“团队协作”的章节,也让我受益匪浅。他认为,销售不是一个人的战斗,而是一个团队的共同努力。他教我如何与同事、领导、甚至跨部门的同事,建立良好的合作关系,从而共同达成销售目标。这本书让我意识到,销售的边界是无限的,只有不断学习,不断进步,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

评分

拿到这本书的时候,我正直销售事业的瓶颈期。每天都感觉疲惫不堪,但业绩却不见起色。阅读这本书,简直就像在黑暗中遇到了一束光。作者的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,没有故弄玄虚的理论,而是像一位老朋友在和你拉家常,但字里行间又充满了深刻的智慧。他对于“需求挖掘”的论述,让我耳目一新。我之前总以为只要把产品介绍清楚,客户自然就会明白。但书中强调,真正的需求挖掘,是一个“侦探”般的过程,需要你通过提问、观察、倾听,一层层地剥开客户表面的诉求,去发现他们内心深处真正渴望解决的问题。他提出的“SPIN提问法”,我尝试了一下,效果惊人。通过一步步深入的提问,我不仅找到了客户的真实痛点,还发现了他们自己都未曾意识到的潜在需求。这种感觉非常棒,就像是在帮助客户完成一次自我发现。此外,关于“异议处理”,书中提供的思路也十分清晰。我以前总是把异议看作是“阻碍”,但作者把它看作是“机会”。他教我如何把客户的异议,转化为对产品价值的进一步确认,或者转化为一个展示专业能力、赢得信任的契机。我学会了不再害怕客户的质疑,而是积极地去回应,去化解。这本书让我明白,销售不是一场“战役”,而是一场“服务”,是一场“合作”。你不是在“说服”客户,而是在“帮助”客户做出最适合他们的选择。这种心态的转变,让我整个人都轻松了很多,也更容易进入到一种积极的销售状态。

评分

我是在朋友的推荐下开始阅读这本书的。起初,我对“销售学”这个概念并没有太大的兴趣,总觉得那是属于销售人员的专业领域。然而,当我翻开这本书,我立刻被它所吸引住了。作者的写作风格非常独特,他善于将复杂的销售理论,用通俗易懂的语言解释清楚,并且穿插了大量生动有趣的故事和案例,让人在轻松愉快的阅读过程中,不知不觉地掌握了销售的精髓。我特别喜欢他对“同理心”的强调。他认为,优秀的销售人员,首先要学会站在客户的角度去思考问题,去理解客户的需求,去感受客户的情绪。只有这样,才能真正赢得客户的信任,才能为客户提供最合适的解决方案。书中有很多关于“建立信任”的实用技巧,比如如何通过真诚的微笑、恰当的眼神交流、积极的肢体语言,来拉近与客户的距离。我还学到了如何通过“提问”来引导客户表达自己的需求,而不是一味地向客户推销产品。这种“问”胜于“说”的理念,对我来说是颠覆性的。我以前总以为销售就是要把自己的产品优点滔滔不绝地讲给客户听,但这本书告诉我,真正的销售,是倾听和引导。而且,书中关于“应对拒绝”的章节,也给了我很大的启发。我以前总是害怕被拒绝,但作者却教我如何将拒绝视为一次与客户深入沟通的机会,如何从中学习,如何不断完善自己的销售策略。

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我一直认为,销售这门学问,最难的地方在于它的“人性化”。你可以学习无数的理论,背诵无数的套路,但一旦面对活生生的人,很多东西就变得复杂起来。而这本书,恰恰在这一点上做到了极致。它没有回避销售中的那些“灰色地带”,比如如何处理客户的异议,如何应对谈判中的僵局,甚至是如何在不违背道德的前提下,巧妙地引导客户做出购买决定。作者在分析这些问题时,表现出了惊人的洞察力。他不仅仅是罗列现象,而是深入剖析这些现象背后的心理机制。比如,他讲到“互惠原则”的时候,并不是简单地让你去“施恩”,而是教你如何理解客户的“期望”,如何在适当的时候提供超出预期的价值,从而在客户心中播下“回报”的种子。还有关于“权威性”的运用,他也不是让你去夸大自己的能力,而是教你如何通过展现专业知识、分享成功案例,来赢得客户的尊重和信任。我特别喜欢他对“故事营销”的阐述,他认为,人们更容易被故事打动,而不是被干巴巴的数据和事实。书中提供了许多优秀的案例,展示了如何将产品或服务的价值,融入到引人入胜的故事中,让客户在情感上产生共鸣,从而产生购买的冲动。读完之后,我感觉自己仿佛拥有了一双“读心术”,能够更清晰地看到客户内心的需求和动机。而且,书中关于“建立长期关系”的章节,也让我受益匪浅。我以前总觉得销售就是一次性的交易,但这本书让我明白,真正的销售高手,都在经营客户的“生命周期”,通过持续的关怀和价值输出,将一次性客户转化为忠诚的拥趸。

评分

坦白说,这本书的厚度一开始让我有点望而却步,我担心内容会过于冗长,甚至有重复之处。但当我真正沉浸其中时,我发现我错了,而且错得离谱。这本书的结构非常精巧,每一章节都像是一块精心打磨的拼图,虽然独立成篇,但又能无缝衔接,最终构成了一幅完整的销售学图景。作者在处理“成交”这个环节时,展现出的细腻和人性化,让我印象深刻。他并没有鼓励你使用任何“欺骗性”的手段,而是强调通过建立信任、展示价值、解决疑虑,让客户自然而然地做出购买决定。他甚至专门开辟了一个章节,讨论如何“识别”客户的购买信号,以及如何在恰当的时机“促成”交易,而不是生硬地“逼迫”客户。我特别欣赏他对“售后服务”的重视。他认为,销售并非在客户付款后就结束了,而是一个新的开始。一个完善的售后服务体系,不仅能提升客户满意度,更能为未来的销售打下坚实的基础,甚至可以将客户转化为口碑传播者。书中关于“客户关系管理”的论述,也十分详实,从客户分类到个性化沟通,都提供了非常实用的方法。让我感到欣慰的是,这本书并没有止步于“技巧”层面,而是更深入地探讨了销售背后的“哲学”和“心态”。它鼓励我去做一个有温度、有原则的销售人员,而不是一个冷冰冰的“推销机器”。

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哈欠

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书里讲了关于整个销售流程的一些分析,对于从事销售行业的人来说,应该还不错。

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书里讲了关于整个销售流程的一些分析,对于从事销售行业的人来说,应该还不错。

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哈欠

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书里讲了关于整个销售流程的一些分析,对于从事销售行业的人来说,应该还不错。

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