戴爾的直銷、低成本、供應鏈管理是其製勝的法寶，但它的管理模式是最難以復製的，其根源就在於細節管理上。其係統的精細化管理，是戴爾能夠在極短的時間內從一傢默默無聞的小公司成長為IT界巨擘的主要原因。本書以翔實的材料和深入地分析，給讀者展示瞭一副生動的戴爾細節管理的“戰略圖”。
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把具體事件、事務細化，很好
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