本書從日常管理所遇到的問題入手,係統闡述瞭各種問題産生的可能原因,提齣解決問題的方法,角度新穎,實踐性強,實實在在地告訴讀者如何進行績效考核。本書係統地闡述瞭績效考核的意義、目的、原則及程序;績效考核的分類、執行與具體方法;績鏟考核指標的內容、標準及其設計方法;指責 效考核的組織與考核結果的處理、反饋和效果評價;績效考核結果的運用與績效管理相關的培訓方法,等等。書中大量企業的實踐案例均可供讀者藉鑒,使讀者能輕鬆地設計齣績效考核操作方案和製度;在工作中碰到的問題可隨時查閱;績效考核過程中遇到的難題特彆是績效麵談所遇到的瓶頸問題等都可以在本書找到相應的解決方法。可以說本書是一套操作性、資料性和工具性都很強的著作。
實踐本書的理論和方法,可以建立起高效的挖掘員工潛能和識纔用纔的績效考核體係。而且,本書作者長期從事於企業人力資源管理工作,潛心於人力資源管理研究多年,在人力資源方麵積纍瞭較豐富的實踐經驗,特彆是在績效管理方麵,積多年之所思,因而有所悟,敢於超越常規而有所突破。
發表於2024-12-25
績效突破 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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