《管理10論(修訂版)》討論瞭很多在美國已經非常成熟的理論框架，並將其加以調整，應用到中國的情形當中。作者非常清楚地描述瞭邁剋·波特的五力分析方法。接著，他為之編寫瞭關於“格林柯爾”公司的案例。《管理10論(修訂版)》還討論瞭其他一些同樣重要的問題。比如多元化經營的問題。還有是中國企業究竟應該如何應用基於價值的管理這樣一個新的框架。《管理10論(修訂版)》後麵的部分所涉及的問題也很重要，包括組織的有效性、企業的改善過程、如何恰當地管理和控製變革等。
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