供应链管理及虚拟产业链

供应链管理及虚拟产业链 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:科学出版社
作者:盛宇华
出品人:
页数:209
译者:
出版时间:2004-1
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787030144393
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链管理
  • 虚拟产业链
  • 物流
  • 采购
  • 库存管理
  • 生产计划
  • 信息技术
  • 数字化转型
  • 风险管理
  • 效率优化
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具体描述

《供应链管理及虚拟产业链》首先介绍了供应链管理的产生背景、基本概念、决策结构,以及供应链战略与竞争战略的问题。在对供应链管理中的库存、运输、设施及信息等决策分析后,提出了在供应链管理平台的基础上,通过业务外包的组织间合作方式与虚拟产业链的构建,实现企业的核心竞争力。最后介绍了电子商务供应链的核心思想与主要内容。《供应链管理及虚拟产业链》对供应链规划和管理人员全面认识供应链信息系统,综合提高供应链管理效率有较高的实际参考作用。《供应链管理及虚拟产业链》可作企业物流与供应链管理及信息系统建设的培训教材,同时也可供高等院校企业管理专业、物流管理专业和其他相关专业领域的师生或研究人员阅读。目录:第1章概论第2章供应链中的库存管理第3章客户服务水平的确定第4章供应链中的运输管理、网络设计和信息技术第5章供应链管理环境下的核心竞争力构建——虚拟产业链第6章供应链协调及供应链管理平台第7章电子商务供应链主要参考文献。

供应链的奥秘:从混沌到高效的系统性变革 这是一本关于重塑现代商业运作核心的指南,它将带领您深入理解支撑全球经济脉动的复杂网络——供应链。本书不仅揭示了传统供应链在瞬息万变的商业环境中面临的挑战,更重要的是,它提供了一套系统性的方法论,旨在帮助企业突破瓶颈,实现从被动应对到主动塑造的根本性转变。 在信息爆炸、市场波动加剧、消费者需求日趋个性化的今天,任何企业都无法忽视其赖以生存的供应链效率。传统的线性、串联式的供应链模式,在面对突发事件(如疫情、自然灾害、地缘政治冲突)时,往往显得脆弱而僵化,容易导致生产中断、成本飙升、客户满意度下降等一系列连锁反应。本书将深入剖析这些痛点,通过详实的案例分析,揭示供应链的内在运行逻辑,以及隐藏在其中的各种风险与机遇。 本书的核心在于“系统性变革”的理念。 它不再将供应链视为一系列孤立的环节,而是将其视为一个有机生命体,强调各要素之间的紧密联系、信息流动的顺畅以及价值创造的整体性。您将了解到,成功的供应链优化并非仅仅是某个环节的改进,而是需要一种全新的思维模式,一种能够贯穿整个价值链的全局观。 我们将从以下几个维度展开深入的探讨: 第一部分:洞察供应链的本质与挑战 供应链的演进史: 从简单生产模式到全球化协作,回顾供应链在不同经济时代的发展脉络。 现代供应链的复杂性: 深入解析多层级的供应商、分销商、零售商以及最终消费者之间的互动关系,理解其内在的复杂性与联动性。 新兴挑战的审视: 全球化逆潮、气候变化、技术颠覆(如AI、区块链)以及消费者行为的快速变化,这些因素如何重塑供应链的格局? 关键风险识别与评估: 如何系统性地识别并量化供应链中的各种风险,从运营风险到财务风险,再到合规与声誉风险。 第二部分:构建韧性与敏捷的供应链体系 需求预测的艺术与科学: 探索先进的预测技术,如何利用大数据和人工智能提升预测的准确性,减少牛鞭效应。 库存管理的智慧: 从Just-in-Time到Just-in-Case,平衡库存成本与服务水平,实现最优库存策略。 供应商关系管理(SRM)的深化: 构建战略性供应商伙伴关系,实现信息共享、风险共担与共同创新。 物流与运输的优化: 探讨仓储布局、运输模式选择、路线优化以及最后一公里配送的策略,提升效率与降低成本。 制造与生产的柔性化: 介绍按需制造、模块化生产等概念,如何使生产过程更具响应性。 第三部分:赋能供应链的数字化与智能化 供应链可视化的力量: 如何利用物联网(IoT)、传感器和实时数据分析,实现供应链端到端的透明化。 数字化供应链平台: 探讨SaaS、云平台等技术如何支撑信息整合、流程协同与决策支持。 区块链在供应链中的应用: 探索其在追溯性、透明度、防伪以及提升信任度方面的潜力。 人工智能(AI)与机器学习(ML)驱动的供应链: 如何利用AI进行异常检测、路径规划、自动化决策以及需求预测。 数据分析与商业智能(BI): 将海量数据转化为可执行的洞察,驱动持续改进。 第四部分:协同与协作:打通价值链的任督二脉 跨部门协同: 强调销售、采购、生产、物流等部门之间的紧密协作,打破信息孤岛。 生态系统视角: 将供应链视为一个由多个参与者组成的生态系统,如何构建合作共赢的伙伴关系。 可持续供应链的构建: 关注环境、社会和公司治理(ESG)因素,推动绿色供应链、负责任采购。 风险共享与应急响应机制: 建立有效的危机管理框架,确保在突发事件下供应链的快速恢复。 第五部分:战略规划与持续改进 供应链战略与业务战略的融合: 如何将供应链能力作为企业的核心竞争优势。 绩效度量与KPI设定: 建立科学的供应链绩效评估体系,驱动持续优化。 组织变革与人才培养: 培养具备数字化、全球化视野的供应链专业人才。 未来趋势展望: 预测供应链在未来十年可能的发展方向,包括循环经济、个性化定制、自动化物流等。 本书将通过丰富的行业案例、实用的工具与框架,以及前沿的理论研究,帮助您建立起一套深刻的供应链认知体系,并掌握一系列切实可行的解决方案。无论您是企业管理者、供应链专业人士,还是对商业运作充满好奇的学习者,都能从中获得宝贵的启示,驱动您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,构建一个更具韧性、更有效率、更具价值的供应链系统。

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目录信息

读后感

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用户评价

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在我看来,成功的企业不仅在于其产品或服务本身,更在于其背后强大的运作体系。供应链管理正是这样的核心。“虚拟产业链”这个词,则为这个核心增添了更多前沿的色彩,让我对其充满了期待。我非常希望这本书能够深入剖析,在数字化和全球化的浪潮下,“虚拟产业链”究竟是如何构建和运作的。它是否是一种超越了传统物理界限的、高度互联的价值创造模式?书中是否会详细阐述,如何利用信息技术,如大数据分析、云计算、人工智能等,来优化整个虚拟产业链的效率,提升响应速度,降低运营成本?我对于“虚拟”部分的具体应用非常感兴趣。例如,企业是否可以利用虚拟化的手段,将生产、研发、物流等环节外包给全球范围内最专业的合作伙伴,从而实现资源的优化配置?同时,我也高度关注书中关于风险管理的内容。在一个充满不确定性的时代,供应链的韧性和灵活性至关重要。我希望这本书能够提供一些关于如何识别、评估和应对虚拟产业链中各种潜在风险的策略,例如,如何构建多元化的供应商体系,如何建立有效的合作伙伴信任机制,以及如何应对网络安全威胁等?从原材料的获取到最终产品的交付,再到客户服务的体验,每一个环节都至关重要,而“虚拟产业链”的出现,无疑为我们提供了更广阔的视野和更创新的解决方案。

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我对那些能够揭示事物本质、提供深刻洞见的书籍情有独钟。这本书的书名,恰好满足了我对知识的渴望。“供应链管理”这个领域本身就包含了太多的复杂性,而“虚拟产业链”更是将这种复杂性推向了新的维度。我特别想知道,这本书是如何定义和描述“虚拟产业链”的。它是否是一种基于信息技术和数字平台的、高度协同的价值创造模式?在这种模式下,传统的企业边界是否会变得模糊?我期望书中能够详细阐述虚拟产业链的运作逻辑,例如,如何通过数字孪生技术来模拟和优化供应链的各个环节?如何利用人工智能来预测市场需求,优化库存管理?我还非常关注在虚拟产业链中,如何进行有效的风险管理。全球化的供应链面临着各种各样的不确定性,从政治风险到自然灾害,再到网络安全威胁。书中是否会提供一些应对这些风险的策略和方法?例如,如何构建具有韧性的供应链,如何进行多元化的采购?同时,我也对书中关于“虚拟”部分的探讨充满期待。它是否意味着一种更加灵活、更加敏捷的组织架构?企业是否可以利用虚拟化的手段,将生产、物流、销售等环节外包给最专业的第三方,从而专注于自身的优势领域?我希望这本书能够为我带来一些全新的思考方式,帮助我理解在这个快速变化的时代,如何构建一个高效、灵活且富有韧性的商业系统。

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我一直对那些能够深入探究事物内在联系、揭示事物发展规律的书籍抱有浓厚的兴趣。这本书的书名,无疑触及了我知识探索的神经。“供应链管理”本身就是一个博大精深的领域,而“虚拟产业链”这个词,更是为这个领域增添了无限的想象空间。我非常好奇,这本书是如何定义和阐述“虚拟产业链”这个概念的。它是否代表着一种全新的商业组织形态,一种超越了传统企业边界的、由信息流和价值流驱动的协作网络?我期望书中能够详细阐述虚拟产业链的构建要素和运作机制。例如,如何利用信息技术(如大数据、云计算、人工智能)来优化整个产业链的协同效率?如何打破信息孤岛,实现数据的实时共享和深度分析?我还对书中关于风险管理的内容充满了期待。在全球化背景下,供应链面临着各种各样的风险,从地缘政治的不确定性到自然灾害,再到网络安全威胁。我希望这本书能够提供一些关于如何构建具有韧性的虚拟产业链、如何进行有效的风险预警和应对的策略。例如,是否会探讨如何通过技术手段来提升供应链的透明度和可追溯性,如何建立有效的风险评估和管理体系?我期待这本书能够为我带来一些关于供应链管理未来的前瞻性思考,帮助我理解在这个快速变化的时代,企业如何通过拥抱虚拟化和协同化,来构建更具竞争力的商业模式。

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一直以来,我对那些能够解释复杂商业现象、提供清晰思路的书籍都特别着迷。这本书的标题,让我看到了这样一个潜力。“供应链管理”这个词本身就承载着巨大的信息量,而“虚拟产业链”则将这个概念引向了一个更具前瞻性的方向。我迫切想知道,这本书是如何将这两个看似独立的领域融会贯通的。它是否会从理论层面解析“虚拟产业链”的核心特征,例如,它如何超越传统的实体界限,依赖信息流和价值流来驱动协作?我对于书中如何探讨“虚拟”部分的具体实践非常感兴趣。是否会涉及如何利用数字平台、物联网、人工智能等技术,构建一个高效、透明、可追溯的虚拟供应链网络?我特别想了解,在虚拟产业链的模式下,企业如何实现更深层次的资源整合和能力协同。例如,如何将全球范围内的最佳资源(如研发、制造、营销)进行有效整合,以降低成本、提升效率?同时,我也高度关注书中关于风险管理的内容。在一个充满不确定性的世界里,供应链的韧性至关重要。我期望这本书能提供一些关于如何识别、评估和应对虚拟产业链中潜在风险的策略,例如,如何应对数据安全问题、如何建立合作伙伴之间的信任机制。从原材料的采购到最终产品的交付,每一个环节都充满挑战,而虚拟产业链的出现,无疑为解决这些挑战提供了新的思路。

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我一直对那些能够“连接”和“协调”不同节点,从而创造出更大价值的系统充满着好奇。供应链管理无疑就是这样的系统,而“虚拟产业链”更是将这种连接的可能性推向了一个新的高度。我迫切想知道,这本书是如何定义和阐释“虚拟产业链”这个概念的。它是否意味着一种全新的组织模式,超越了传统的公司边界,形成一种动态的、基于网络的协作生态?在这样的虚拟产业链中,信息流、资金流和实体物的流动是如何被有效管理的?特别是信息流,它在虚拟环境中扮演着怎样的核心角色?书中是否会探讨如何利用区块链技术来确保交易的透明性和安全性,如何通过共享数据平台来提升整个产业链的协作效率?我对那些能够预测未来趋势、识别潜在风险并提前做出应对策略的供应链管理方法特别感兴趣。例如,在全球化供应链日益复杂的今天,如何应对地缘政治风险、自然灾害或者突发公共卫生事件对供应链的冲击?书中是否会提供一些关于建立供应链韧性、多元化采购策略以及应急响应机制的深入分析?我还希望能够了解到,在虚拟产业链的模式下,如何进行有效的绩效评估和激励机制的设计,以确保所有参与者都能保持高度的投入和积极性。从客户需求分析到产品设计,再到生产制造和最终交付,每一个环节都需要精密的协同。我期待这本书能为我提供一些创新性的思维,帮助我理解如何在信息时代重塑和优化传统的供应链模式,并探索虚拟产业链带来的无限可能。

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这本书的书名听起来就很有分量,让我对它产生了浓厚的兴趣。我一直觉得,在如今这个高度互联、瞬息万变的商业世界里,理解和掌握供应链的运作方式至关重要。而“虚拟产业链”这个概念更是让我好奇,它似乎指向了我们尚未完全触及的、更深层次的商业模式和价值创造。我期待这本书能为我揭示供应链管理的精髓,不仅仅是那些教科书式的理论,更希望能够深入探讨如何在实践中优化、创新,如何应对各种突发状况和市场变化。比如,在原材料供应不稳定、国际贸易政策变动剧烈的大环境下,一个高效、有韧性的供应链究竟是如何构建的?如何通过技术手段(如物联网、大数据分析、人工智能)赋能供应链,实现智能化管理和预测性维护?同时,“虚拟产业链”又会是怎样一种形态?它是否意味着企业不再受实体地理位置的限制,而是通过数字平台和信息流构建起一个无形的、高效协同的价值网络?书中是否会探讨如何在这种虚拟模式下,进行有效的风险管理、信任建立以及知识产权的保护?我非常希望这本书能够提供一些具体的案例分析,让我看到这些抽象的概念是如何在现实世界中落地生根,产生实际效益的。从采购、生产、仓储、物流到销售和售后服务,每一个环节都充满了挑战,但也蕴藏着巨大的机遇。我希望这本书能够提供一套系统的、可操作的框架,帮助我理清思路,找到提升效率、降低成本、增强竞争力的关键点。这本书的出现,无疑为我这样渴望深入了解现代商业运作的读者提供了一个宝贵的学习资源。

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在我看来,供应链管理不仅仅是物流和库存的优化,它更像是一门关于资源整合、效率提升和风险控制的艺术。而“虚拟产业链”这个词,更是为这门艺术增添了一层神秘而诱人的色彩。我很好奇,这本书是如何将这两个概念巧妙地结合在一起的。它是否会从理论层面深入剖析虚拟产业链的构成要素、运作机制以及核心价值?我特别想了解,在虚拟产业链的框架下,如何实现企业间的深度协同和资源共享。例如,如何通过数字平台实现信息的高效传递和整合,如何打破信息孤岛,构建一个透明、可追溯的价值链?我还对书中关于“虚拟”部分的探讨非常感兴趣。它是否意味着一种更加灵活、更加轻资产的运营模式?企业是否可以利用虚拟化的手段,将生产、研发、营销等环节外包给全球范围内最优质的合作伙伴,从而实现资源的优化配置和成本的最小化?同时,我也关注在虚拟产业链中,如何建立有效的信任机制和合作关系。信息的不对称、利益的冲突,这些都是潜在的挑战。书中是否会提供一些行之有效的方法,来解决这些问题,确保整个虚拟产业链的顺畅运行?我非常期待书中能够包含一些实际案例,展示那些成功构建了虚拟产业链的企业是如何做到这一点,以及它们从中获得了哪些竞争优势。从原材料的获取到最终产品的交付,每一个环节都充满了学问。我希望这本书能够为我提供一个更广阔的视角,让我看到供应链管理的未来发展趋势,并为我个人的职业发展提供一些启示。

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我一直对那些能够提供深入分析、揭示事物本质的书籍情有独钟。这本书的书名,正好触及了我内心深处对现代商业运作模式的好奇。“供应链管理”本身就是一个复杂且至关重要的领域,而“虚拟产业链”这个词,更是将其推向了一个充满想象力的新高度。我迫切地想知道,这本书是如何定义和阐述“虚拟产业链”的。它是否是一种超越了传统企业边界的、以信息流和价值流为核心的协同模式?我尤其对书中关于“虚拟”部分的探讨充满期待。它是否会深入剖析如何利用数字技术,如物联网、大数据、人工智能,来构建一个高效、透明、可追溯的虚拟供应链网络?例如,如何利用数据分析来预测市场需求,优化库存配置?如何通过技术手段来提升供应链的协同效率和响应速度?我还高度关注书中关于风险管理的内容。在当今全球化和不确定性并存的环境下,供应链的韧性至关重要。我希望这本书能够提供一些关于如何识别、评估和应对虚拟产业链中各种潜在风险的策略。例如,是否会涉及如何构建多元化的供应网络,如何建立有效的合作伙伴关系,以及如何应对数据安全和隐私保护等问题?从原材料的采购到最终产品的交付,每一个环节都充满着挑战,而“虚拟产业链”的出现,无疑为解决这些挑战提供了全新的视角和方法。

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我对那些能够洞察时代趋势、指引未来方向的书籍有着天然的亲近感。这本书的书名,精准地抓住了我对于现代商业运作模式的求知欲。“供应链管理”早已不是一个陌生的概念,但“虚拟产业链”这个词,却为它注入了新的生命力。我非常期待这本书能够为我揭示,在数字化浪潮的推动下,“虚拟产业链”是如何重塑传统的商业逻辑的。它是否意味着企业不再局限于固定的物理空间,而是通过信息技术构建一个动态的、高度协同的价值网络?我尤其想了解书中对“虚拟”部分的深入探讨。它是否会解析如何利用数字平台、大数据分析、人工智能等技术,实现供应链的智能化管理和优化?例如,如何通过预测性分析来提高库存周转率?如何利用区块链技术来确保交易的透明度和安全性?我还对书中关于风险管理的内容充满好奇。在瞬息万变的全球经济环境中,供应链的稳定性至关重要。我希望这本书能够提供一些关于如何构建具有高韧性、可适应性的虚拟产业链的策略,例如,如何进行供应商的多元化选择,如何建立有效的应急响应机制。从产品设计、生产制造到物流配送,再到客户服务,每一个环节都充满了复杂性,而虚拟产业链的出现,为这些挑战提供了创新的解决方案。

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在我眼中,供应链管理不仅仅是物流和库存的简单叠加,它更是一种战略性的思考,一种对全局的把握。而“虚拟产业链”这个概念,更是将这种战略性推向了前所未有的高度。我迫切希望这本书能够为我揭示,在信息时代,虚拟产业链是如何改变传统的商业模式的。它是否意味着一种更加去中心化、更加敏捷的组织方式?我尤其对书中关于“虚拟”部分的探讨感到好奇。它是否涉及到如何利用数字平台和信息技术,打破地理限制,构建一个全球化的、高效协同的价值网络?书中是否会详细介绍,如何在这样的虚拟产业链中,实现信息的实时共享、数据的深度挖掘和智能的决策支持?我还非常关注书中关于风险管理的内容。在复杂的全球供应链中,各种不确定性无处不在,从原材料短缺到政治动荡,再到突发的疫情。我希望这本书能够提供一些关于如何构建供应链韧性、如何进行有效的风险预警和应对的策略。例如,如何通过多元化的供应商选择来降低风险?如何利用技术手段来提升供应链的可视化和可追溯性?我期待这本书能够提供一些具体的案例分析,让我看到那些在虚拟产业链模式下取得成功的企业是如何运作的,以及它们从中获得了哪些竞争优势。从产品设计到生产制造,再到最后的交付和客户服务,每一个环节都充满了挑战,也蕴藏着机遇。

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